網(wǎng)游在中國(guó)發(fā)展已經(jīng)有十三年,這個(gè)時(shí)間說(shuō)久遠(yuǎn)也不算久遠(yuǎn)但是卻給我們帶來(lái)了很多。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上帶來(lái)了每年180款國(guó)產(chǎn)新游戲,257億元的年?duì)I收,3.2億終端用戶、8000萬(wàn)付費(fèi)用戶,這個(gè)也催發(fā)了自主研發(fā)和代理運(yùn)營(yíng)上的成熟,也誕生了10余家網(wǎng)游公司上市,和更多的網(wǎng)游公司。而重慶的網(wǎng)絡(luò)游戲是2006年才開(kāi)始發(fā)展的,已經(jīng)過(guò)去了6年了,在這六年當(dāng)中重慶的網(wǎng)游有那些心路歷程呢? 有失敗過(guò),也有成功過(guò)。
成功的網(wǎng)游公司成功之路各不相同,失敗的網(wǎng)游公司卻具有同樣的原因:網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)時(shí)間越長(zhǎng)玩家越少,網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)時(shí)間越久效益越差。導(dǎo)致這樣結(jié)果的有如下幾個(gè)方面:
1 .現(xiàn)在的網(wǎng)游絕大多數(shù)都是養(yǎng)成性游戲。網(wǎng)游公司用不斷的更新游戲內(nèi)容和裝備來(lái)吸引玩家。導(dǎo)致公司投入增加,可游戲內(nèi)涵沒(méi)變,只是讓玩家不斷的殺怪練級(jí)。游戲變的極其單調(diào),缺乏技巧性、靈活性和益智性。并且,游戲的不斷更新傷害到部分玩家的利益,會(huì)造成玩家大量流失。例如:盛大公司旗下的“傳奇”。
2 .網(wǎng)游公司贏利點(diǎn)定位單一。過(guò)去的幾年里,很多公司都是以游戲點(diǎn)卡和游戲月卡的銷(xiāo)售來(lái)作為公司的贏利點(diǎn)。使的公司資金運(yùn)營(yíng)走進(jìn)了一個(gè)單一的循環(huán)中,一旦出現(xiàn)玩家流失或突發(fā)事件,公司將陷入困境。
3 .游戲運(yùn)營(yíng)公司回報(bào)玩家現(xiàn)實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)太少。玩家除分文不值的虛擬物品以外什么都沒(méi)得到。虛擬的物品已經(jīng)不能繼續(xù)吸引成熟的網(wǎng)游玩家了。
4 .游戲不具備真正的公平性。玩家對(duì)游戲失去了信心而離開(kāi)。例如:2000年流行的“網(wǎng)絡(luò)金庸”,由于外掛橫行,玩家大量流失,導(dǎo)致游戲關(guān)閉?,F(xiàn)在很多公司已經(jīng)用很多方法避免這樣的事再次發(fā)生,只是見(jiàn)效甚微,沒(méi)有做到讓玩家自覺(jué)并主動(dòng)放棄外掛。
5 .對(duì)現(xiàn)在的網(wǎng)游玩家來(lái)說(shuō),養(yǎng)成類(lèi)網(wǎng)游無(wú)論開(kāi)始多美好,最后的結(jié)果無(wú)非是關(guān)閉服務(wù)器。一款網(wǎng)游的發(fā)展過(guò)程只是個(gè)時(shí)間長(zhǎng)短的概念。這樣的運(yùn)營(yíng)模式?jīng)]有給玩家希望,更沒(méi)有給運(yùn)營(yíng)公司一個(gè)好的未來(lái)。
不管是在過(guò)去,還是現(xiàn)在及未來(lái),重慶的游戲公司一直都不曾放棄努力。而動(dòng)夢(mèng)科技有限公司所取得的巨大成功正是源于所有工作人員的不懈努力,與對(duì)于游戲產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)資訊所擁有的一個(gè)精準(zhǔn)把握。
一款游戲成功的關(guān)鍵在于,游戲質(zhì)量、市場(chǎng)、眾所周知,網(wǎng)游是非物質(zhì)產(chǎn)出的服務(wù)行業(yè),它所存在的目的就是為了服務(wù)玩家,滿足玩家的娛樂(lè)需求,只有認(rèn)清自己才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
當(dāng)前重慶的游戲產(chǎn)業(yè),不僅具備了游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與環(huán)境,而卻頗具聰慧才智和執(zhí)行能力的業(yè)界群體已經(jīng)形成。過(guò)去的事實(shí)證明,不是重慶的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái),而是我們?nèi)狈C(jī)遇與環(huán)境,現(xiàn)在我們要相信未來(lái),相信重慶的游戲產(chǎn)業(yè)一定可以發(fā)展成為上海一樣的城市。
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