打通“聯(lián)邦生態(tài)”，暴風(fēng)TV新品怎么玩？

去年5月，暴風(fēng)科技提出全球DT大娛樂戰(zhàn)略，并于當(dāng)年完成了VR、TV、秀場(chǎng)、視頻、文化等五大業(yè)務(wù)的布局。暴風(fēng)科技并不滿足現(xiàn)有的成績(jī)，今年再發(fā)力--3月14日，暴風(fēng)宣布進(jìn)軍影視、游戲、海外等三大業(yè)務(wù)，八大業(yè)務(wù)初具雛形。

在3月28日的發(fā)布會(huì)上，暴風(fēng)科技“聯(lián)邦生態(tài)”八大業(yè)務(wù)群集體亮相，宣告全球DT大娛樂戰(zhàn)略完成第二階段布局。業(yè)界好奇的是，作為家庭娛樂的重要一環(huán)，暴風(fēng)TV會(huì)有什么動(dòng)作？能否打通聯(lián)邦生態(tài)？

“聯(lián)邦生態(tài)”大檢驗(yàn)

消息顯示，5月4日，暴風(fēng)TV將召開發(fā)布會(huì)，這次的主角將是暴風(fēng)超體電視新品。去年，暴風(fēng)TV面世以來，憑借優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，精湛的工藝，強(qiáng)大的內(nèi)容，在業(yè)界獲得了較好的口碑，也有上佳的市場(chǎng)表現(xiàn)。

這次，暴風(fēng)超體電視新品，會(huì)有哪些亮點(diǎn)與驚喜？對(duì)整個(gè)行業(yè)有何重大意義？近日，打開各大新聞客戶端，暴風(fēng)TV的廣告直擊眼球。4月28日，暴風(fēng)TV發(fā)布倒計(jì)時(shí)海報(bào)，內(nèi)容為“暴風(fēng)，從裝機(jī)必備到DT大娛樂”； 4月29日，海報(bào)主題變?yōu)椤氨╋L(fēng)，從互聯(lián)網(wǎng)第一股到聯(lián)邦生態(tài)”。

從海報(bào)的內(nèi)容暗示可知，暴風(fēng)TV超體電視，將包含兩個(gè)重要部分，即“DT大娛樂”和“聯(lián)邦生態(tài)”。就內(nèi)容來看，《肖申克的救贖》、《勇敢的心》等經(jīng)典電影，將成為暴風(fēng)超體電視的裝機(jī)必備。這些離我遠(yuǎn)久遠(yuǎn)的電影，在小屏上看過的電影，將回到大屏環(huán)境中，帶給我們別致的體驗(yàn)。而暴風(fēng)影業(yè)有望亮相，為暴風(fēng)超體電視，注入新鮮血液。之前，暴風(fēng)科技宣布將收購(gòu)稻草熊影業(yè)60%的股份，共同致力VR影視制作。稻草熊有吳奇隆、劉詩(shī)詩(shī)、趙麗穎等藝人，在電視劇領(lǐng)域有較強(qiáng)的制作實(shí)力。此外，暴風(fēng)科技有可能將影視、游戲等平臺(tái)打通，帶給用戶別樣的體驗(yàn)。

暴風(fēng)科技CEO馮鑫說，全球DT大娛樂的布局，已基本完成，接下來價(jià)格繼續(xù)尋求突破，以聯(lián)邦生態(tài)的全新組織形態(tài)，為世界創(chuàng)造新娛樂。竊以為，即將發(fā)布的暴風(fēng)超體電視，將是對(duì)聯(lián)邦生態(tài)的一次大檢驗(yàn)。暴風(fēng)TV將與VR、秀場(chǎng)、視頻等，共同構(gòu)建起暴風(fēng)的聯(lián)邦生態(tài)，并實(shí)現(xiàn)多技術(shù)、多平臺(tái)的整合。

打破舊秩序，建立新生態(tài)

生態(tài)在今天是一個(gè)繞不過的話題，沒有強(qiáng)大的生態(tài)，便如無根之浮萍。但，生態(tài)的構(gòu)建十分不易，它不僅需要自身實(shí)力強(qiáng)勁，更需要有寬廣的胸懷，獨(dú)到的視野。

最近兩年，一些視頻企業(yè)、電視企業(yè)整天將生態(tài)掛在嘴邊，卻沒有取得大的突破。他們所鼓吹的生態(tài)，被業(yè)界譏諷為“偽生態(tài)”，原因是開放性不夠，不愿利益共享。在他們眼中，“生態(tài)”只不過是給資本市場(chǎng)的畫餅。

暴風(fēng)科技在生態(tài)構(gòu)建上不遺余力，3月28日，其在北京召開生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，宣布聯(lián)合海洋音樂集團(tuán)、天象互動(dòng)、稻草熊影業(yè)等頂級(jí)合作伙伴，開起“互聯(lián)網(wǎng)+娛樂”的嶄新格局。憑此，暴風(fēng)有望構(gòu)建起一個(gè)日活用戶超過1.5億大娛樂生態(tài)聯(lián)盟，在音樂、影視、游戲發(fā)行等領(lǐng)域構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造一個(gè)用戶規(guī)模媲美BAT的新聯(lián)盟。

在打造新生態(tài)方面，隊(duì)友的選擇十分關(guān)鍵。以海洋音樂這個(gè)合作伙伴為例，其旗下?lián)碛锌峁芬魳?、酷我音樂、彩虹音樂等音樂網(wǎng)站及平臺(tái)，以及海洋音樂、源泉音樂等數(shù)字音樂版權(quán)服務(wù)公司，日活用戶過1億，在在線音樂服務(wù)領(lǐng)域沒有對(duì)手。暴風(fēng)選擇與海洋音樂集團(tuán)合作，除了獲得數(shù)字音樂資源外，對(duì)方的秀場(chǎng)業(yè)務(wù)、演藝直播平臺(tái)、電視音樂平臺(tái)、線下演藝聯(lián)盟等，都極具分量。這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，無疑會(huì)使暴風(fēng)的生態(tài)更繁茂，而不是流于樣式。

構(gòu)建新娛樂新生態(tài)，小打小敲不行，還下決心得打破舊秩序。為此，暴風(fēng)科技首次提出了“為世界創(chuàng)造新娛樂”的新使命。這意味著暴風(fēng)不滿足現(xiàn)有的娛樂樣式，而是創(chuàng)造新娛樂，讓用戶體驗(yàn)升級(jí)。

暴風(fēng)科技CEO馮鑫認(rèn)為，暴風(fēng)的全球DT大娛樂戰(zhàn)略，源于公司的新使命，通過對(duì)海洋音樂集團(tuán)，天象互動(dòng)和稻草熊的戰(zhàn)略投資，暴風(fēng)科技的全球DT大娛樂戰(zhàn)略布局基本完成，接下來的核心任務(wù)是進(jìn)一步完善這一戰(zhàn)略，鞏固中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)第一的領(lǐng)導(dǎo)者地位，以及用DT驅(qū)動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

暴風(fēng)TV超體電視新品，將有望聚力生態(tài)優(yōu)勢(shì)，把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容裝進(jìn)來，革新娛樂體驗(yàn)。

生成海報(bào)

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