如何規(guī)劃數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目？

數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、隨時(shí)間變化的，但信息本身相對穩(wěn)定的數(shù)據(jù)組合，它為管理決策過程提供信息支持。這些特點(diǎn)決定了數(shù)據(jù)倉庫的系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)不能采用同開發(fā)傳統(tǒng)的OLTP數(shù)據(jù)庫一樣的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法。

數(shù)據(jù)倉庫的規(guī)劃主要產(chǎn)生建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫的策略規(guī)劃，確定建立數(shù)據(jù)倉庫的長期計(jì)劃，并為每一建設(shè)階段設(shè)定目標(biāo)、范圍和驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)據(jù)倉庫的策略規(guī)劃包括：

·明確用戶的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、業(yè)務(wù)目標(biāo)。

·確定建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫的目的和目標(biāo)。

·定義清楚數(shù)據(jù)倉庫的范圍、優(yōu)先順序、主題和針對的業(yè)務(wù)。

·定義衡量數(shù)據(jù)倉庫成功的要素。

·定義精簡的體系結(jié)構(gòu)、使用技術(shù)、配置、容量要求等。

·定義操作數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)源。

·確定建設(shè)所需要的工具。

·概要性地定義數(shù)據(jù)獲取和質(zhì)量控制的策略。

·數(shù)據(jù)倉庫管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)訪問、測試和培訓(xùn)策略。

其中非常重要的一條就是業(yè)務(wù)目標(biāo)，前面談到，建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫的目的就是通過集成不同的系統(tǒng)信息為企業(yè)提供統(tǒng)一的決策分析平臺，幫助企業(yè)解決實(shí)際的業(yè)務(wù)問題（例如，如何提高客戶滿意度和忠誠度，降低成本、提高利潤，合理分配資源，有效進(jìn)行全面績效管理等）。因此在規(guī)劃數(shù)據(jù)倉庫是要以應(yīng)用驅(qū)動，充分考慮如何滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)。

數(shù)據(jù)倉庫體系的建設(shè)將是一個系統(tǒng)工程。它的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、投產(chǎn)、改造將是一個循環(huán)往復(fù)、長時(shí)期的工作，數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)過程中應(yīng)該遵循：在大中心的模式下，實(shí)現(xiàn)信息集中管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、整體設(shè)計(jì)、分布實(shí)施的原則。同時(shí)，在系統(tǒng)實(shí)施過程中要體現(xiàn)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一開發(fā)”的“四統(tǒng)一原則”.建成的數(shù)據(jù)倉庫體系應(yīng)滿足以下4點(diǎn)：

（1）全面的：必須滿足企業(yè)個管理職能部門的業(yè)務(wù)需求，提供全套產(chǎn)品，提供服務(wù)與支持，以及擁有能提供補(bǔ)充產(chǎn)品的合作伙伴。所有這些，才能確保數(shù)據(jù)倉庫能滿足現(xiàn)在及將來的特殊要求。一個全面的解決方案是在技術(shù)基礎(chǔ)上延伸，包括分析應(yīng)用，從而使業(yè)務(wù)人員能真正從數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)中獲益，提高企業(yè)運(yùn)作效率，擴(kuò)大市場以及平衡兩者間的關(guān)系。

（2）完整的：必須適合現(xiàn)存的環(huán)境，它必須提供一個符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完整的技術(shù)框架，以保證系統(tǒng)的各個部分能協(xié)調(diào)一致地工作。

（3）不受限制的：必須適應(yīng)變化，必須能迅速、簡單地處理更多的數(shù)據(jù)及服務(wù)更多的用戶，以滿足不斷增長的需求。

（4）最優(yōu)的：必須在企業(yè)受益、技術(shù)及低風(fēng)險(xiǎn)方面經(jīng)過驗(yàn)證，必須在市場上保持領(lǐng)先地位，具有明顯的競爭優(yōu)勢和擁有大量的合作伙伴產(chǎn)品。

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