鄧鋒:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合可避開巨頭擠壓

3月31日消息,題為“IT創(chuàng)新推動人類進(jìn)步”的2013中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會今日拉開帷幕,網(wǎng)易科技在大會現(xiàn)場采訪了北極光合伙人鄧鋒,他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“巨頭控制”現(xiàn)象很嚴(yán)重,亟需立法避免形成壟斷。

鄧鋒稱,巨頭控制不利于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新。在目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭瓜分市場的情況下,能做到幾億美元的機(jī)會仍然存在,互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合,就很難被所謂的“巨頭”干掉。

鄧鋒同時(shí)介紹,盡管近年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購案很多,但VC退出的主要渠道還是IPO.

更多高端對話,請關(guān)注網(wǎng)易科技2013年IT領(lǐng)袖峰會報(bào)道。

以下是專訪實(shí)錄:

網(wǎng)易科技:感謝鄧總接受網(wǎng)易科技的采訪。這兩年,特別是今年以來有一些行業(yè)內(nèi)講沒有好的項(xiàng)目可投,你怎么看?

鄧鋒:我沒有覺得項(xiàng)目少,我覺得好的項(xiàng)目還是挺多的。因?yàn)槲覀兪峭对缙诘模郧巴对缙诘?,好的?xiàng)目越來越少。現(xiàn)在碰到很大的問題就是退出的問題,在過去的幾月之內(nèi),中國A股市場排隊(duì)的現(xiàn)象有800多家,在美國上市也不少。就導(dǎo)致了退出市場不好,直接影響融資不好,去年融資從各處都下降不少。對行業(yè)面臨重新洗牌,是否容得下這么VC?我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)問題是存在的,A股市場這塊會近期開始從開放,也會很快的消化過去。美國的不好說,國際上不好說,不會像去年那樣一下子有好幾十個(gè)。總的來講現(xiàn)在不好投,這個(gè)行業(yè)是否需要這么多人?過去這些年中國企業(yè)家,新一代的創(chuàng)業(yè)激情非常高漲,企業(yè)家的素質(zhì)也在提高。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,比如說新的消費(fèi)方式、新的生活方式無論是教育、娛樂等形態(tài)不一樣。中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變,對于我們做科技投資的,前期我不覺得,去年投了十幾家,今年也會估計(jì)有十幾家。

網(wǎng)易科技:退出機(jī)制不完善,怎么退出?

鄧鋒:退出機(jī)制不完善是短期的,現(xiàn)在證監(jiān)會正在完善當(dāng)中,新三板也在完善。并購的現(xiàn)象越來越多,這些加起來現(xiàn)在的問題比較大,往下走可能會好多了。

網(wǎng)易科技:是否覺得并購會成為VE退出的主要渠道?

鄧鋒:是一個(gè)渠道,不是最主要的渠道。

網(wǎng)易科技:哪一個(gè)是主要渠道?

鄧鋒:IPO,靠并購我自己覺得比現(xiàn)在要重要得多,到底是否取代IPO不好說。

網(wǎng)易科技:并購是另外一種方式,對于創(chuàng)業(yè)者來講面臨重要的問題,你有商業(yè)模式,巨頭會進(jìn)來。對于創(chuàng)業(yè)者來講他們的機(jī)會或者說他們的突破點(diǎn)在哪?特別是這三座大山,包括傳統(tǒng)運(yùn)營商。

鄧鋒:你剛才講的巨頭控制,我覺得在互聯(lián)網(wǎng)多一些,在其他行業(yè)沒有這么多。能源、石油還是巨頭,在民營經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)的不像互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)比較厲害,這樣發(fā)展下去需要引起注意。如果沒有一個(gè)很好的法律法規(guī)的話,控制慢慢變成壟斷。

網(wǎng)易科技:扼殺創(chuàng)新。

鄧鋒:這個(gè)是非常不好的事情。我們呼吁在體制、制度上保障公平開放。中小企業(yè)要做出來的話,真正意義上的創(chuàng)新、原創(chuàng)的創(chuàng)新。這個(gè)話說起來容易,做起來難,我自己認(rèn)為要打破巨頭,你要做原創(chuàng)創(chuàng)新,機(jī)會是有的。我們比較擔(dān)心的是10億美金的比較少一些。幾億美金的機(jī)會還是不少的。有一條,互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合,這不是巨頭可以進(jìn)來把你掐死。有一些行業(yè),比如說物流,跟線下的東西結(jié)合得比較多,還有專業(yè)的問題支持,并不是純粹線上的公司把你干掉。

網(wǎng)易科技:互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合,也是突破的方向。

鄧鋒:這個(gè)是大方向。還有創(chuàng)新,一些巨頭目前的能力也很少能夠觸及到這塊,這個(gè)是很好的建議。

網(wǎng)易科技:做10億上的公司越來越少了?

鄧鋒:如果10年之前做PC互聯(lián)網(wǎng),看到中國到了機(jī)會,機(jī)會也挺多的。今天看來無線互聯(lián)網(wǎng)公司還沒有,倒不是沒有,是比較低,只是沒有做得很大,或者是并購掉了或者整合掉了。

網(wǎng)易科技:未來移動互聯(lián)網(wǎng)格局還是巨頭盤踞?

鄧鋒:在PC互聯(lián)網(wǎng)的巨頭進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)相對來講容易得多,比如說騰訊、百度、阿里都已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)的巨頭。我在幾年前談到移動互聯(lián)網(wǎng),PC互聯(lián)網(wǎng)的巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)做得比較好,戰(zhàn)略、部署正確的話就沒有問題。但是移動互聯(lián)網(wǎng)比PC互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會比較多,如果跟傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合,小公司就會有機(jī)會。

網(wǎng)易科技:未來兩三年主要看哪些領(lǐng)域?

鄧鋒:我們基本上不會大的調(diào)整,只是小微調(diào)。有幾個(gè)判斷,第一個(gè)是團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),第二中國社會大發(fā)展的趨勢。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)、精力聚焦高科技,高科技在很多方面,比如說IT、TNT,也包括互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng)、IT的基礎(chǔ)設(shè)施、芯片、通訊設(shè)備、軟件等。中國未來多少年的趨勢還是IT,比如說產(chǎn)值的增長,對整個(gè)社會帶來的勞動生產(chǎn)率的提高,堅(jiān)信IT行業(yè)是大的投資機(jī)會。比如說新能源、環(huán)保,新材料,有先進(jìn)制造業(yè),這也是中國的優(yōu)勢,也是跟政府經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相關(guān)系。還有生命科學(xué)相關(guān)的,比如說生物制藥、醫(yī)療儀器,這也是關(guān)注的領(lǐng)域,隨著城鎮(zhèn)化和人民生活水平的提高,生活質(zhì)量改變,對生命的重視,都帶來機(jī)會。我們也看一些商業(yè)模式的創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)。

網(wǎng)易科技:2012年是否錯(cuò)過什么樣的機(jī)會?

鄧鋒:現(xiàn)在很難講錯(cuò)過機(jī)會。評價(jià)一個(gè)投資,很難說在今年看去年錯(cuò)過什么樣的機(jī)會,應(yīng)該是過幾年之后才看。有一些機(jī)會錯(cuò)過了,本來不是你的,錯(cuò)過了就錯(cuò)過了。比如說農(nóng)業(yè)的機(jī)會,我也不懂,房產(chǎn)、礦業(yè)不是我們干的,我們還是堅(jiān)守在自己能夠投資的領(lǐng)域。

網(wǎng)易科技:2013年用什么樣的一個(gè)關(guān)健詞來概括?

鄧鋒:對于我們投資人講,對于創(chuàng)業(yè)者來講,從2013年開始大家要注意的是創(chuàng)新,我的意思是說你創(chuàng)業(yè),無論從財(cái)務(wù)回報(bào)來講,從融資來講,或者做投資來講,還是以創(chuàng)新為導(dǎo)向。中國過去很多投資機(jī)會,還是摘比較低的水果,真正注重于原創(chuàng)、創(chuàng)新相對來講并不是很多,更多的是一些市場機(jī)會。但是往下走,你剛才講的問題到底歸結(jié)于一個(gè)問題,就是有多大的創(chuàng)新。不管是微創(chuàng)新也好,還是原創(chuàng)、革命性的創(chuàng)新也好,作為公司,還是更多以創(chuàng)新為導(dǎo)向。

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2014-03-30
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