吳艷的管理魔法，漢鼎宇佑龐大產業(yè)布局下的快樂體驗

今年3月8日“女神節(jié)”頒布的《2017胡潤全球白手起家女富豪榜》中，漢鼎宇佑（300300.sz）董事長吳艷成為最年輕的上榜女富豪，頗顯勵志女神風范。而3月19號，漢鼎宇佑也迎來了其上市五周年的日子，3月對于吳艷而言，可以說是好事不斷。 

五年前的3月19日，漢鼎宇佑（300300.sz）在深交所上市，正式登陸A股市場，那一天，吳艷成為了國內最年輕的A股上市公司董事長。對此，吳艷曾多次在采訪中表示：自己最大的感受是幸運，因為創(chuàng)業(yè)的苦和累是說不出來的，這意味著要坐最多的飛機，吃最多的盒飯，替員工擋風雨，替隊友擋子彈……

很多人說，女孩干得好不如嫁的好，而在吳艷的內心，始終認為女孩子需要通過自己的努力，做最出色的自己，“給別人一個愛自己的理由”。

在與丈夫王麒誠一起創(chuàng)業(yè)時，吳艷主張用看待商業(yè)伙伴的方式來看待兩人的合作，把自己放在最合適的位置，而不僅僅是表面上的“夫妻店”。事實上，她也不斷用自己的堅韌和拼勁，證明著夢想的價值。

事實上，吳艷更愿意稱呼自己為“文藝女生”，就讀于浙大新聞系，2003年畢業(yè)后進入浙江廣電集團錢江都市頻道，成為一名媒體人，這是一個標準的“文藝女生”追求“有腔調生活”的故事。但劇本在2006年時發(fā)生了變化，吳艷加入漢鼎，成為了王麒誠事業(yè)上的臂助。

▲吳艷

之前還在大學時，王麒誠就已開始創(chuàng)業(yè)，那時吳艷也會幫他做一些行政、人事上的管理。2006年進入公司后，從人力資源管理到企業(yè)文化建設再到成本控制，事無巨細的吳艷逐漸了解了公司的產品、設備和技術，后來她又開始運營管理，最后到決策。受益于先后在浙江大學、北京大學的求學熏陶，嚴謹求實的學風和開拓創(chuàng)新的精神幫助吳艷在公司管理上取得長足的進步。

對于最初加入公司，吳艷曾回憶：剛來時也不適應，需要花心思去與員工溝通，搭建框架，建立文化，直到后來發(fā)現(xiàn)自己“越陷越深”……作為與王麒誠互補的個性，吳艷的冷靜和理性常常能夠在大家被激情感染后，助力項目更加穩(wěn)步推進。

王麒誠曾這樣描述妻子給公司帶來的改變：“因為我很強勢，所以公司之前的離職率很高，她來了以后把企業(yè)管理得很好，建立了企業(yè)文化，給員工以家的溫暖，她擅長以柔克剛，后來我們的離職率就變得很低了?！?/p>

在吳艷的管理魔法之下，漢鼎宇佑從最初只有三名員工、無任何資質、辦公面積僅為18平方米的境況，迎來了火箭般的躥升——白手起家十年上市已經算得上不小奇跡，如今，上市后的第一個五年，漢鼎宇佑的變化更是一日千里。

2015年，漢鼎宇佑定增14億，從訂單型的公司到全面打通C端，拉響了轉型升級的汽笛。此后，漢鼎宇佑又以互聯(lián)網(wǎng)金融為突破口，推動轉型加速，直到泛娛樂生態(tài)布局的提出，與智慧城市、創(chuàng)新金融完美融合，漢鼎宇佑快樂產業(yè)生態(tài)最終浮出水面。

2016年，隨著公司完成更名，漢鼎宇佑2.0版本正式提出成為一家具有強品牌、大數(shù)據(jù)和新金融支撐的快樂體驗服務商的目標。僅僅半年多時間，吳艷帶領的漢鼎宇佑便將“漢鼎宇佑，快樂左右”的口號在線上線下鋪展開來。

其一便是內容產業(yè)的IP加持，無論是通過投資優(yōu)秀內容商間接獲得優(yōu)秀IP的衍生授權，通過合資公司形式獲得國際性強勢IP，還是自主研發(fā)生產優(yōu)質內容，漢鼎宇佑此番布局大提升了出產爆款IP的能力。

其二則是線下流量入口的強勢布局，依托“十Mall百店”計劃，漢鼎宇佑著力于影城、餐飲、健身、體驗館等不同形式的商業(yè)體驗，計劃在年底前完成10個漢鼎體驗MALL和100個直營店的布局，達到日均人流將突破200萬人次。

正是這份在創(chuàng)業(yè)過程中磨練出來的沉穩(wěn)與忍耐，和并未被時光抹去的年輕活力，不斷書寫著總在想象之外的未來。在很多人眼中，年輕的吳艷已然事業(yè)有成，站在一般人無法企及的人生高峰，但在吳艷看來，人生仿佛剛剛開始，一切仍在不斷創(chuàng)造當中，而這也是漢鼎宇佑從一家深耕智慧城市產業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)一步步走到如今擁有龐大快樂產業(yè)生態(tài)圈的秘密所在吧?？梢韵胍?，未來吳艷的管理魔法，將在更大的舞臺上展露威力。

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