5月2日上午，漢鼎宇佑創(chuàng)始人、漢鼎宇佑集團(tuán)董事長(zhǎng)王麒誠(chéng)在天際大廈召開戰(zhàn)略聚焦大會(huì)，為目前公司所處的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期明確航向，統(tǒng)一思想。
漢鼎宇佑各大板塊負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議上，王麒誠(chéng)強(qiáng)調(diào)，目前漢鼎宇佑戰(zhàn)略聚焦，只為形成合力，各板塊用業(yè)績(jī)說(shuō)話，助推轉(zhuǎn)型順利完成。
具體措施是，通過(guò)這些年對(duì)轉(zhuǎn)型方向的梳理，將非核心業(yè)務(wù)的公司、團(tuán)隊(duì)、資產(chǎn)進(jìn)一步剝離，從而集中力量打好最關(guān)鍵的戰(zhàn)役。
至于目前的核心業(yè)務(wù)，王麒誠(chéng)用最新的公司官網(wǎng)首頁(yè)（www.hakim.com.cn），闡述了他的戰(zhàn)略聚焦思維。在漢鼎宇佑官網(wǎng)首頁(yè)上，原來(lái)由基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)層、助推工具層和生態(tài)共享層所組成的線上線下生態(tài)集群，被更為簡(jiǎn)潔明了的板塊所代替，接下來(lái)，漢鼎宇佑將在IP型線上游戲和IP型線下商業(yè)上發(fā)力，智能技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新金融服務(wù)作為工具發(fā)揮其助推作用。
王麒誠(chéng)表示，與戰(zhàn)略聚焦相匹配的還有組織和制度的優(yōu)化，未來(lái)通過(guò)制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的迭代，最大限度地發(fā)揮核心板塊人員打硬仗的能力。
他說(shuō)，原來(lái)漢鼎1.0版本，已經(jīng)創(chuàng)造了不小的奇跡，相信隨著團(tuán)隊(duì)更加精干、制度更加優(yōu)化、業(yè)務(wù)更加聚焦，方向更加清晰，重裝上陣的漢鼎宇佑2.0，一定能夠書寫新的輝煌。
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