2018年（第十屆）中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會(huì)成功召開

2018年10月26日，由e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)主辦，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流信息服務(wù)平臺(tái)分會(huì)、青島市物流協(xié)會(huì)協(xié)辦的2018年（第十屆）中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會(huì)在青島李滄綠城喜來登酒店成功召開。來自各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)各地的供應(yīng)鏈和信息化領(lǐng)域知名專家、知名制造企業(yè)供應(yīng)鏈主管和國(guó)內(nèi)外主流信息化廠商代表共計(jì)400余人出席了本次峰會(huì)。

圖1 會(huì)議全景

    本次峰會(huì)以“智能物流與供應(yīng)鏈管理之道”為主題，通過演講、展示、圓桌討論及主題沙龍等多種形式分享制造業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化的前沿趨勢(shì)、應(yīng)用案例和最新解決方案，幫助制造企業(yè)掌握供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理念和新興技術(shù)，同時(shí)借助信息化相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈協(xié)同和精益管理。

    青島市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)推進(jìn)處處長(zhǎng)周海華出席會(huì)議，青島市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任王培海為本次會(huì)議致開幕辭。他指出如今智能制造在全球范圍內(nèi)快速發(fā)展，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分工格局帶來重要影響，正在形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施再工業(yè)化戰(zhàn)略，通過政府、行業(yè)組織、企業(yè)等協(xié)同推進(jìn)智能制造，來實(shí)現(xiàn)制造業(yè)向高效、節(jié)能、綠色、智能轉(zhuǎn)型。2018年，美國(guó)對(duì)中興制裁導(dǎo)致中興供應(yīng)鏈上下游企業(yè)陷入了嚴(yán)重的危機(jī)，引起社會(huì)各界強(qiáng)烈的反思。在思考必須自主創(chuàng)新研發(fā)之外，中國(guó)制造企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的缺失也顯得更為突出。為此，企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)鏈的信息化管理，降低供應(yīng)鏈成本。在此之際，本次峰會(huì)的召開非常貼近當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用需求，對(duì)青島制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造也將起到積極的促進(jìn)作用。

圖2  青島市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任王培海

    供應(yīng)鏈領(lǐng)域的專家學(xué)者為本次峰會(huì)帶來了精彩演講。

    中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、博導(dǎo)宋華教授發(fā)表了題為《產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈智慧化與實(shí)現(xiàn)路徑》的演講。他介紹了產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈智慧化內(nèi)涵，指出新客戶價(jià)值創(chuàng)造模式的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)靜態(tài)信息架構(gòu)提出了諸多挑戰(zhàn)，供需關(guān)系之間從原來簡(jiǎn)單的上下游關(guān)系走向協(xié)同生產(chǎn)、協(xié)同分銷，供應(yīng)鏈管理呈現(xiàn)出工具性、相互關(guān)聯(lián)、智能化、自動(dòng)化、整合性、創(chuàng)新性等特征。他解析了產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新的三要素，分別為數(shù)字化、協(xié)同生態(tài)化和服務(wù)化，并以TCL產(chǎn)融服務(wù)平臺(tái)為例解析了企業(yè)如何基于基本的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造增值服務(wù)，從而構(gòu)建起以服務(wù)為節(jié)點(diǎn)的實(shí)體和信息流通網(wǎng)絡(luò)。此外，他還指出了供應(yīng)鏈的創(chuàng)新途徑以及如何通過價(jià)值的定義、承諾、實(shí)現(xiàn)三步建立創(chuàng)捷供應(yīng)鏈。

圖3 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、博導(dǎo)宋華教授

       e-works總經(jīng)理胥軍博士發(fā)表了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能供應(yīng)鏈》的演講。他分析了供應(yīng)鏈所面對(duì)的VUCA時(shí)代的特點(diǎn)（Volatile、Uncertain、Complex、Ambiguous），指出中美貿(mào)易戰(zhàn)實(shí)質(zhì)是制造業(yè)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，爭(zhēng)奪的是制造業(yè)的未來和未來的制造業(yè)，中美貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)了全球供應(yīng)鏈的整體焦慮。他解析了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能供應(yīng)鏈之間的關(guān)系以及微服務(wù)、TSN+OPC UA等新興概念，介紹了DPM直接零部件標(biāo)識(shí)、語(yǔ)音揀選、視覺揀選，以及多種智能物流技術(shù)和裝備，并從廣義供應(yīng)鏈視角介紹了數(shù)字化供應(yīng)鏈、區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用、仿真技術(shù)在數(shù)字化車間物流規(guī)劃與產(chǎn)品成本管理中的應(yīng)用等最新技術(shù)。他重點(diǎn)梳理了企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理的方法，建議企業(yè)要建立供應(yīng)鏈的發(fā)力點(diǎn)、找準(zhǔn)供應(yīng)鏈的協(xié)同點(diǎn)、打造供應(yīng)鏈的鐵三角，企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中要梳理痛點(diǎn)、打通斷點(diǎn)、解決難點(diǎn)、突破關(guān)鍵點(diǎn)，注重循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)。

圖4 e-works總經(jīng)理胥軍博士

    來自多個(gè)制造企業(yè)的供應(yīng)鏈及信息化主管分享了各自企業(yè)的供應(yīng)鏈信息化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    海爾家電集團(tuán)智慧供應(yīng)鏈總監(jiān)應(yīng)東旭站主要介紹了海爾智慧供應(yīng)鏈探索實(shí)踐、COSMOPlat 社會(huì)化平臺(tái)實(shí)踐等內(nèi)容。他介紹了海爾的全球供應(yīng)鏈布局，提出了海爾供應(yīng)鏈管理上的1個(gè)核心、2個(gè)差異化以及3個(gè)特征，并詳細(xì)介紹了海爾COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及海爾如何通過COSMOPlat進(jìn)行智慧供應(yīng)鏈的社會(huì)化。海爾的寶貴經(jīng)驗(yàn)給與會(huì)代表們帶來很多的思考和啟發(fā)。

    賽輪集團(tuán)股份有限公司戰(zhàn)略中心供應(yīng)鏈管理部部長(zhǎng)王立華分享了賽輪集團(tuán)的供應(yīng)鏈發(fā)展及信息化技術(shù)應(yīng)用。他回顧了賽輪集團(tuán)的供應(yīng)鏈建設(shè)歷程，介紹了整個(gè)集團(tuán)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈IT整合及信息集成，梳理了S&OP流程實(shí)踐及應(yīng)用，并給出了輪胎傳感監(jiān)控、內(nèi)部物流自動(dòng)化管理、企業(yè)級(jí)EDI應(yīng)用及供應(yīng)鏈渠道延伸等信息化技術(shù)應(yīng)用落地。

    雷沃重工股份有限公司流程與IT部供應(yīng)鏈系統(tǒng)高級(jí)經(jīng)理王學(xué)余從雷沃重工的成功實(shí)踐角度，介紹了其供應(yīng)鏈平臺(tái)是如何一步步逐漸實(shí)現(xiàn)協(xié)同業(yè)務(wù)管理，建立起ERP、MES、WMS系統(tǒng)為核心的透明化、可視化、智能化工廠，重點(diǎn)解析了雷沃如何實(shí)現(xiàn)精益化物料拉動(dòng)以及建立供應(yīng)預(yù)警機(jī)制。

    中創(chuàng)物流股份有限公司IT部經(jīng)理李承濤分享了《物流智能化與供應(yīng)鏈協(xié)同的思考與實(shí)踐》的演講。他介紹傳統(tǒng)物流走向供應(yīng)鏈管理面臨著功能少、環(huán)節(jié)短、信息少的困擾，給出了中創(chuàng)物流在供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐，并以海運(yùn)集運(yùn)倉(cāng)庫(kù)AGV智能管理為例分析了如何實(shí)現(xiàn)物流節(jié)點(diǎn)的無人化、智能化。

圖5 左上：海爾家電集團(tuán)應(yīng)東旭  右上：賽輪集團(tuán)王立華  左下：雷沃重工王學(xué)余  右下：中創(chuàng)物流李承濤

    供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的多家主流供應(yīng)商，結(jié)合相關(guān)理念、技術(shù)以及發(fā)展趨勢(shì)，介紹了各自最新的供應(yīng)鏈解決方案和成功案例。

    盤古智能制造方案專家李文權(quán)分享了數(shù)字化工廠建設(shè)的新模式。他從低成本和定制化需求兩方面入手，探討了企業(yè)如何建立低成本快速反應(yīng)的數(shù)字化工廠，他提出用戶可以通過模塊化壘建自己所需的數(shù)字工廠，并詳細(xì)介紹了盤古數(shù)壘工業(yè)平臺(tái)以及數(shù)字化工廠新模式具體案例應(yīng)用。

    唯智信息總裁兼創(chuàng)始人陳夢(mèng)槐分享了智慧物流如何賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。她從物流4.0時(shí)代的復(fù)雜環(huán)境角度，解析了未來企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為什么是高效物流供應(yīng)鏈協(xié)同。她詳細(xì)介紹了維智信息如何通過eHUB解決方案助力企業(yè)供應(yīng)鏈的互聯(lián)互通，以及維智基于中臺(tái)架構(gòu)的混合云供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。

    科箭銷售總監(jiān)任捷帶來了《擁抱數(shù)字化供應(yīng)鏈時(shí)代》的演講，他從消費(fèi)市場(chǎng)變革推動(dòng)制造業(yè)變革入手，介紹了供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)以及科箭供應(yīng)鏈云服務(wù)產(chǎn)品。他提出企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游互聯(lián)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓展數(shù)據(jù)源，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值挖掘的最大化，為智能供應(yīng)鏈奠定基礎(chǔ)。

    企企通科技副總裁熊躍隆就企企通SRM系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)及主要功能進(jìn)行了分享。他介紹企企通SRM實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)方和供應(yīng)方兩個(gè)閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)與人的多層協(xié)同，并且在主動(dòng)提醒、移動(dòng)辦公、即時(shí)通訊、個(gè)性化服務(wù)以及免維護(hù)等方面擁有易學(xué)易用的特點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化采購(gòu)，從而提高效率和降低成本。

    嘉益仕市場(chǎng)&咨詢中心高級(jí)咨詢顧問盧彬介紹了面向全供應(yīng)鏈的智能工廠建設(shè)。他提出企業(yè)需要建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、以用戶為中心的供應(yīng)鏈，分享了嘉益仕面向全供應(yīng)鏈的產(chǎn)品架構(gòu)并給出了嘉益仕離散智能工廠構(gòu)建實(shí)例。

    SEEBURGER中國(guó)高級(jí)銷售經(jīng)理鄧穎介紹了目前企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，他提出進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代后，企業(yè)的連接力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，而EDI已經(jīng)成為一種重要手段。他介紹EDI大大降低供應(yīng)鏈協(xié)作的成本，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，強(qiáng)化企業(yè)信息化發(fā)展，為未來萬(wàn)物互聯(lián)、智能制造打好基礎(chǔ)。

    Qlik公司亞太區(qū)制造業(yè)和高科技市場(chǎng)開發(fā)總監(jiān)Jeremy Sim帶來了《如何輕松獲取深刻數(shù)據(jù)洞察》的演講，他認(rèn)為如今數(shù)據(jù)已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，企業(yè)需要建立可視化分析平臺(tái)，通過洞察數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

圖6 左上開始順時(shí)針方向依次為：盤古李文權(quán)、唯智信息陳夢(mèng)槐、科箭任捷、企企通熊躍隆、嘉益仕盧彬、SEEBURGER鄧穎、Qlik Jeremy Sim

    在會(huì)議的圓桌討論環(huán)節(jié)，與會(huì)專家們就“企業(yè)建立供應(yīng)商門戶有哪些利弊”、“是否應(yīng)該建立面向細(xì)分行業(yè)多家企業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)交換平臺(tái)”、“制造企業(yè)推進(jìn)車間物流配送建設(shè)應(yīng)該注意哪些問題”、“制造企業(yè)如何推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)與物流自動(dòng)化”、“自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)和AGV應(yīng)用適用和不適用的場(chǎng)景有哪些？”等供應(yīng)鏈中的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)問題展開了深入的探討與分析。

圖7 圓桌討論

    在沙龍討論環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)觀眾和與會(huì)專家們進(jìn)行了積極互動(dòng)和熱烈討論，專家們耐心解答了現(xiàn)場(chǎng)觀眾結(jié)合自身企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)際提出的問題，如“在MES系統(tǒng)沒有深入應(yīng)用的階段，如何能夠?qū)崿F(xiàn)廠內(nèi)物流配送計(jì)劃由天到時(shí)細(xì)顆粒度？”、“聯(lián)儲(chǔ)模式下的庫(kù)存分配”等等，為企業(yè)提供了寶貴的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣熱烈掌聲。
 

圖8 沙龍討論

   會(huì)議休息期間，廠商的展臺(tái)成為了企業(yè)和廠商之間交流的平臺(tái)。在熱鬧的氣氛以及良好的互動(dòng)下，企業(yè)和廠商之間不僅可以零距離接觸，觀眾也可以通過這種方式更多地了解到制造業(yè)供應(yīng)鏈信息化領(lǐng)域的最前沿技術(shù)。

圖9 廠商展臺(tái)

    本次會(huì)議在熱烈的氛圍中落下了帷幕。正所謂“十年磨一劍，礪得梅花香”，中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會(huì)舉辦至今已經(jīng)是第十屆了。十年來，e-works作為主辦方見證了中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化，以及全球供應(yīng)鏈技術(shù)的不斷發(fā)展創(chuàng)新。本次會(huì)議的成功召開，不僅幫助企業(yè)了解我國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈信息化的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)、分享制造業(yè)供應(yīng)鏈信息化的應(yīng)用案例和解決方案、交流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還對(duì)引導(dǎo)制造企業(yè)打造智慧、高效的供應(yīng)鏈起到了積極作用，獲得了制造企業(yè)、供應(yīng)商和業(yè)界人士的一致好評(píng)。

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