FBEC2023未來商業(yè)生態(tài)鏈接大會暨第八屆金陀螺獎于2023年12月8日在深圳福田大中華喜來登酒店6樓盛大召開,本次大會由廣東省游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會、深圳市互聯(lián)網(wǎng)文化市場協(xié)會指導(dǎo),陀螺科技主辦,中國光谷、游戲陀螺、VR陀螺、陀螺財經(jīng)、陀螺電競聯(lián)合主辦。
大會以“合力共生·韌者行遠(yuǎn)”為大會主題,以具有行業(yè)前瞻洞察的“航行者”為視角,破冰之旅為主線,關(guān)注AI、元宇宙、XR、游戲、電競、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等科技與互聯(lián)網(wǎng)前沿領(lǐng)域,全方位呈現(xiàn)科技前沿成果,聚焦時代與商業(yè)熱點(diǎn)議題,探討新科技、新商業(yè)、新模式的未來價值,與真正的勇者共赴劇變革新下的凜冬破冰之旅!
FBEC2023主會場B:乘勢而上,穩(wěn)舵遠(yuǎn)航——2023全球VR/AR產(chǎn)業(yè)與空間計算論壇邀請到HTC VIVE 中國區(qū)元宇宙事業(yè)部兼軟件及服務(wù)負(fù)責(zé)人 楊葉青帶來主題為“大空間VR娛樂生態(tài)的發(fā)展趨勢”的精彩演講。楊葉青認(rèn)為,大空間VR將沿著三大發(fā)展階段演進(jìn),從聚焦文旅行業(yè)邁入多娛樂形態(tài)擴(kuò)展,最終實(shí)現(xiàn)大空間體驗的重新定義。
以下為演講實(shí)錄:
大家下午好,我是HTC的楊葉青,大家可以叫我Amy。今天主題是大空間VR,對XR從業(yè)者而言,這是非常令人興奮的話題,行業(yè)又一次看到了VR在線下的強(qiáng)應(yīng)用能力,今天我主要給大家分享HTC對這方面的理解、底層趨勢判斷、可能的未來發(fā)展趨勢以及底層生態(tài)的發(fā)展情況。
Markers是配合頭顯定位使用的圖案統(tǒng)稱,可以用于品牌融合,也可融入藝術(shù)元素。Markers圖案可以引出今年非?;鸬囊粋€詞,LBE。我們今年聽到太多次,但到底什么是LEB?
如果把這個詞展開來看,它指的是“大空間娛樂”,也叫“實(shí)體空間娛樂”。LBE覆蓋的是一個區(qū)域性的娛樂場所,可以將電影院看作一個LBE,也可以將主題樂園、游樂場,甚至休閑中心,看作是一種LBE形態(tài)。在全球,部分投資機(jī)構(gòu)或咨詢公司每年都會預(yù)測LBE的全球市場情況。
今年LBE在全球的市場體量是35億美元,以每年27.3%的復(fù)合增長率來增長。五年之后,到2028年,整個全球LBE的體量會達(dá)到118億美元。僅看數(shù)字,LBE算是相對穩(wěn)健增長的市場。
看完了LBE,視野回到VR。實(shí)際上,大家對VR線下體驗店并不陌生。在商場或者繁華街區(qū),空間、店鋪隨處可見,也聚集了VR相關(guān)的體驗店。如果追溯體驗店的歷史,線下體驗已經(jīng)歷了六七年的發(fā)展歷程,在今年,LBE不是新的,VR線下體驗店也不是新的,但為什么偏偏LBE+VR形成的沉浸式大空間VR娛樂成為了爆火的應(yīng)用?到底是LBE成就了VR,還是VR成就了LBE?爆火背后的原因值得深度思考,個人認(rèn)為主要有七大方面的因素。
一是技術(shù)層面。技術(shù)在底層實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)有力的支撐,如果沒有VR技術(shù),大空間VR就不存在,先來看看硬件層面。HTC VIVE在2021年的時候就推出了Focus 3這款頭顯,經(jīng)過兩年的市場驗證,它已經(jīng)成為大空間VR的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。無論是耐用性還是靈活度,都受到了全球大空間VR客戶的一致認(rèn)可。
看完硬件,再聚焦軟件層面,HTC VIVE為大空間研發(fā)了專屬的軟件和服務(wù)套裝,HTC解決方案可以覆蓋超過一千平方米的空間,支持6DoF跟蹤,精度可達(dá)到亞毫米。由于堅實(shí)的超大空間支撐能力,在大空間VR的線下場域里可以容納更多的人數(shù),也可以實(shí)現(xiàn)同一場域中多人自由行走。除了支持超大空間場域以外,HTC還覆蓋兩個功能,地圖共享和群組管理,這兩個功能主要是為了方便線下運(yùn)營方做Set up及設(shè)備管控。
正是因為軟硬件整體的技術(shù)支撐,整個大空間VR實(shí)現(xiàn)了非常好的營收創(chuàng)造能力。跟部分線下體驗店進(jìn)行對比,大空間VR大幅度提升了坪效比,例如在同一個場域里,相比線下體驗店,大空間可以容納更多的人數(shù),現(xiàn)金流賺取情況會比線下體驗店好很多。
三是多產(chǎn)業(yè)融合。我們認(rèn)為,大空間VR是一個多產(chǎn)業(yè)融合的成果,并不是一個單一的產(chǎn)業(yè)。六七年的時間,線下體驗店一直處于生生死死的狀態(tài),其中很大的原因就是線下體驗店一直是一個單一VR行業(yè)的運(yùn)作,并沒有像大空間VR一樣,融合多個產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。我列舉了幾個方面,跟大家做個分享。
首先是來自VR行業(yè)技術(shù);其次是空間,大空間VR涉及到的是地產(chǎn)行業(yè),無論是對現(xiàn)有空間的利用,還是對商業(yè)體的控制力改善,或者是對城市產(chǎn)業(yè)空間的改造升級,甚至是對不良資產(chǎn)的再利用,均跳脫出VR行業(yè),是地產(chǎn)行業(yè)的范疇,甚至有時可以融入金融的部分。第三是內(nèi)容,目前為人熟知的《金字塔》或者《圣母院》,已經(jīng)屬于大文娛的范疇了,實(shí)際上內(nèi)容底層已經(jīng)涵蓋了文旅基因,有電影基因,也有娛樂基因。最后是商業(yè),主要是商業(yè)模式或線下的運(yùn)營模式,我們可以把它理解為展覽,因為它可以在不同的城市進(jìn)行巡展,也可以理解為電影院的延展,或者說一種新的數(shù)字化消費(fèi)形態(tài),但它到底如何定義,現(xiàn)在還不得而知。
簡單列舉幾個方面,大家可以非常清晰地看出,大空間VR需要的是多行業(yè)的知識點(diǎn)和多行業(yè)的支持,因此對大空間VR的操盤手而言,需要實(shí)現(xiàn)多行業(yè)把控才能實(shí)現(xiàn)成功。
四是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。內(nèi)容是核心的底層競爭力,對于To C的消費(fèi)行業(yè)而言,內(nèi)容是至關(guān)重要的。無論是《金字塔》還是《圣母院》,可以看出整個創(chuàng)作方式,歷史考證、故事腳本,亦或是分鏡、運(yùn)鏡、旁白,這一系列的板塊,已經(jīng)是電影行業(yè)的創(chuàng)作方式了,而制作團(tuán)隊本身也有一定的電影背景,可以看出,若想要做出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,我們可以從其他行業(yè)吸取經(jīng)驗。
在這里提一下IP。我們今年會跟很多內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊聊IP,有人會認(rèn)為,只要有好的IP,就能夠創(chuàng)作出好的內(nèi)容。當(dāng)然不可否認(rèn),一些頂級的IP確實(shí)自帶流量,但是對于大多數(shù)的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊而言,這是非常可遇不可求的事情,頂級IP只會在少數(shù)團(tuán)隊里。因此大多數(shù)好的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊,更應(yīng)該把自身精力放在如何去創(chuàng)作或創(chuàng)造新的IP,而不是把自己局限在爭搶現(xiàn)有IP的困境當(dāng)中。
五是消費(fèi)迭代升級。從消費(fèi)角度,我們今年吸收到了利好,以消費(fèi)者整體的消費(fèi)習(xí)慣來看,已經(jīng)從原有的觀看式消費(fèi)轉(zhuǎn)向了體驗式消費(fèi),尤其是大空間VR,它為消費(fèi)者提供了一個用戶在家中完全接觸不到的環(huán)境,而諸如此類的沉浸感,必須讓消費(fèi)者走出家門、走到線下才能體驗,而這種沉浸式的感受又恰恰非常符合新一代消費(fèi)者的需求,例如社交需求、對感官刺激的需求,還有興奮度延長的需求。綜合需求的滿足可推動年輕消費(fèi)者、Z世代消費(fèi)者愿意在大空間的VR項目上進(jìn)行消費(fèi)。
六是進(jìn)入門檻的降低。相對其他行業(yè)而言,大空間能夠讓更多的產(chǎn)業(yè)伙伴參與,降低了門檻,當(dāng)然也要看對比對象,如果跟線下體驗店做對比,門檻仍然較高,但若跟電影行業(yè)做對標(biāo),大家可以感受到門檻和投入持續(xù)降低。
首先以內(nèi)容來看,一個很好的電影內(nèi)容需要長周期以及大額的資金人員投入,但大空間VR的內(nèi)容并非如此,《金字塔》《圣母院》實(shí)際上僅僅是十個人的工作室,甚至少于10人的Studio就可完成,這有一個重要啟示,原有的少數(shù)資源掌握在部分機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊手里,但現(xiàn)在可以過渡更多機(jī)會給開發(fā)者,提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容到市面上。再看空間這部分,還是以電影行業(yè)做對比,電影院在設(shè)計的時候需要跟整體的商業(yè)進(jìn)行一體設(shè)計,因為整個建筑結(jié)構(gòu)需要一體灌注,所以幾乎沒有看到任何一個商業(yè)建成之后,電影院被拆掉或者被改造,這幾乎不太可能,所以前期電影院的投入,資金體量也是不小的,但是對于大空間VR而言,可以大大降低門檻束縛以及空間要求,選一個正常的商場,去除部分區(qū)域就可做這種延展。
七是有力的政策支持。無論是從中央還是到地方,各種各樣元宇宙相關(guān)的、文旅文化的,甚至是數(shù)字化驅(qū)動相關(guān)的政策層出不窮。政策的支持,給予很多大空間VR從業(yè)者信心以及實(shí)質(zhì)性激勵。
前面提到的這7大因素,是我們認(rèn)為今年大空間VR爆火的原因總結(jié)。這種爆火的情況將會持續(xù),明年對于《金字塔》這個項目,2月17日我們會在北京開幕,場地是北京的鳳凰中心,感興趣的朋友可以關(guān)注,早鳥票很快會開啟發(fā)售。
對于大空間VR的發(fā)展趨勢,我們認(rèn)為有三個階段,第一個階段應(yīng)該出現(xiàn)在明年的Q1-Q3,在這個階段大家會在線下看到大量的文旅相關(guān)的項目。第二個階段會發(fā)生在明年的Q4,從單一文旅方面的大空間VR轉(zhuǎn)向多元化的娛樂形態(tài),比如音樂劇、戲劇、紀(jì)錄片,甚至是體育競技相關(guān)的項目。第三個階段,整個LBE的名字或定位會被重新改寫。前面提到的種種,實(shí)際上LBE還是定位于娛樂屬性,但大空間VR有非常強(qiáng)的跨行業(yè)延展性,未來可能別的行業(yè)也會出現(xiàn)大空間VR,從而改變行業(yè)消費(fèi)體驗的情況,所以我們認(rèn)為第三種情況會從Location-Based Entertainment轉(zhuǎn)到Location-Based Experience,會出現(xiàn)大空間VR+教育/培訓(xùn)/企業(yè)展示/醫(yī)療/購物的方式。
最后提出一個倡議,我們希望大家明年能夠認(rèn)認(rèn)真真地做內(nèi)容,認(rèn)認(rèn)真真地做線下運(yùn)營,明年會看到非常多的大空間內(nèi)容會落地,但作為從業(yè)者,還是希望能夠?qū)Φ闷鹣M(fèi)者,對得起整個行業(yè),因為中國的消費(fèi)者值得更好地體驗。
這就是我的分享,謝謝大家。
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