馬云：企業(yè)家不同于生意人，必須擁有“新三觀”和“三性”

極客網(wǎng)·極客要聞4月24日消息，2018中國綠公司年會于4月22日-24日在天津舉行，在昨日的“新時代企業(yè)家的責任與創(chuàng)新”環(huán)節(jié)，中國企業(yè)家俱樂部主席 、阿里巴巴董事局主席馬云發(fā)表演講。他指出，企業(yè)家必須擁有“新三觀”來面對未來的挑戰(zhàn)。 第一觀就是全局觀，第二觀是未來觀，第三觀是全球觀。未來要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，必須要靠“新三觀”來看待問題。

他指出，企業(yè)家不同于生意人，不同于商人，生意人是有錢就要干，商人是有所為，而有所不為。企業(yè)家卻要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會利益為重。商業(yè)是必須要由思想去引領的。

同時馬云還指出，企業(yè)家還要追求新的“三性”：可持續(xù)性、包容性、綠色性。離開這“三性”的發(fā)展，就是違背未來企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，今后企業(yè)做任何業(yè)務都必須思考是否可持續(xù)、是否足夠的包容、是否可以持久地綠色。

以下為演講實錄（來自新浪）：

　　馬云：各位來賓、各位企業(yè)家朋友們，大家好！

　　我今年不敢多做演講，但是有些地方不得不去，所以我決定從今年開始盡量用稿子念。但我的稿子是認真思考過的，基本上每一個稿子我都看過好幾遍，自己寫，自己弄。所以，希望我的風格沒有變，但是認認真真寫下來以顯示對所有參會者的尊重。

　　歡迎大家來參加中國企業(yè)家俱樂部的綠公司年會。看到那么多新老朋友其實特別感到溫暖，尤其剛才高云龍主席對民營企業(yè)的高度認可，以及對民營經(jīng)濟和企業(yè)未來的期待，尤為感動。

　　張國清市長充滿想象力的對天津未來的定位和戰(zhàn)略思考，以及對民營企業(yè)的呼喚，也讓我們心潮澎湃。

　　2008年我們提出了舉辦綠公司年會的想法，那時候，我們認為只有綠色才能持續(xù)發(fā)展。我們認為只有心里綠，環(huán)境才有可能綠。所有的企業(yè)只有帶著綠色的思想、綠色的行動、綠色的理念，才能讓整個社會走向綠色。

　　今天來了將近700多名企業(yè)家，我站在這里也感到非常感慨，中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業(yè)家群體，企業(yè)家也從來沒有像今天這樣受到如此的重視。我想現(xiàn)在肯定是中國歷史上企業(yè)家數(shù)量最多、企業(yè)家地位最高、中國企業(yè)家經(jīng)營環(huán)境最好的時代。

　　今年是我國改革開放40周年，我相信沒有改革開放，沒有40年來我們走過的路，就不可能有我們的今天。

　　我也特別欣慰的幾次聽到習主席的講話，一星期以前，習主席在博鰲論壇上講中國將繼續(xù)深化改革開放。我想我們這一代企業(yè)家可以說是生逢其時，我們這一代企業(yè)家也是過去40年改革開放當中，勇敢的實踐者。我們在座每一個人都是改革開放的受益者，我們充滿感恩，充滿感動，我們從改革開放不成熟的早期走到了今天，我相信未來會發(fā)展得更好，經(jīng)商的環(huán)境也會更好。我們需要珍惜好的環(huán)境，更需要參與建設環(huán)境，不僅僅是為了我們自己，而是為了下一代的企業(yè)家，為了更多的年輕人。

　　企業(yè)家不同于生意人，不同于商人，生意人是有錢就要干，商人是有所為，而有所不為。企業(yè)家卻要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會利益為重。商業(yè)是必須要由思想去引領的。

　　最近很鼓舞人心地聽見領導說，要像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家，這非常鼓舞人心。我相信，我也希望企業(yè)家能夠把握好這個機遇，但同時我們要問自己，我們是否真正有企業(yè)家的思想、企業(yè)家的格局、企業(yè)家的情懷。

　　社會尊重我們，不是因為我們會賺錢，而是我們會花錢，我們會用錢，我們懂得如何用錢去改變和影響世界，如何用錢去完善社會、完善社區(qū)和完善未來。

　　我很高興今天的論壇有這么多的企業(yè)家能夠跳出商業(yè)談商業(yè)，不少企業(yè)家跟幾年以前已經(jīng)不一樣了。幾年以前，企業(yè)家一上臺總是宣傳自己的產(chǎn)品，打自己的廣告。我也發(fā)現(xiàn)幾年前，很多企業(yè)家在兩會期間也不斷地講公司的廣告和宣傳。而今天，我們的企業(yè)家進步非常之大，我們沒有就商業(yè)而談商業(yè)，我們能夠跳出商業(yè)談商業(yè)，我們能夠跳出自己的企業(yè)來談企業(yè)，這就是企業(yè)的格局和境界在不斷地提升。

　　經(jīng)濟的發(fā)展，技術革命的迫近，世界的巨變，我們國家要從數(shù)量經(jīng)濟到質量經(jīng)濟，從出口轉向進口，這對每個人既是機會更是挑戰(zhàn)。我想在這兒跟大家分享我在公司內部經(jīng)常提的“三個觀”，企業(yè)家必須擁有“新三觀”來面對未來的挑戰(zhàn)。 第一觀就是全局觀，第二觀是未來觀，第三觀是全球觀。未來要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，必須要靠“新三觀”來看待問題。

　　第一，全局觀就是生態(tài)觀，就是要讓企業(yè)內部的生態(tài)、上下鏈、左右都滿意，要讓客戶滿意，要讓員工滿意，要讓合作伙伴滿意，要讓政府滿意，甚至要讓競爭對手也會因為跟你競爭而贏得對你的尊敬。

　　全局觀就是不從局部利益考慮問題，要從全球考慮問題，要從全局的利益考慮問題，要考慮各方的利益。因為世界已經(jīng)進入了命運共同體，只有大家好，你才有可能好。村里面你最富就會出現(xiàn)“斗地主”的情況。

　　IT時代是讓強者更強，而機器時代是包容，是共同富裕、發(fā)展。第一次技術革命誕生的商業(yè)革命是工廠。第二次技術革命誕生的商業(yè)模式是公司。而這一次技術革命將誕生一種新的商業(yè)模式，那就是平臺。

　　今天人人都在說平臺，但是平臺的真正價值是讓平臺上的人比你更成功，只有讓別人成功了，你才能真正地成功。所以，只有讓別人強大了，你才能強大，平臺不是獲取更多的利益，而是擔當更多的責任。

　　第二，未來觀就是必須站在未來思考問題，站在30年以后來看今天。企業(yè)必須以創(chuàng)新去解決人類未來所要面對的問題，引領社會進入新的時代。企業(yè)解決的問題越大，你的市值就會越大，就會越受人尊重。如果不能從未來來看問題，我相信你的企業(yè)很難走得很遠。

　　今天我們大家都在講核心技術，核心技術確實很難，但也不是高不可攀。我們錯過了昨天的機會，但我們不能再錯過明天的機會。關鍵在于改變我們今天的很多思考、很多的做法、很多的體制。

　　我們要不斷的創(chuàng)新，沒有正確的未來觀，沒有恒心，沒有遠見，不敢去相信，不敢去相信而相信，我相信你是不可能走得很遠的，也不可能獲得真正的核心技術。我認為真正有未來觀的大企業(yè)，不會去創(chuàng)造概念，不會去爭流量，不會搏眼球，不會爭風頭，而是會追求核心技術。市場份額大、市場份額牛不是真正的牛，核心技術牛才是真正的牛，在關鍵技術、核心技術上爭高下是大企業(yè)當仁不讓的責任。

　　另外一方面，今天說到技術，大家都講的是芯片，講的是操作系統(tǒng)，講到的是互聯(lián)網(wǎng)，其實每一個公司都應該有自己獨特的絕活，有自己獨一無二的技術，哪怕是服務，也是任何一家公司獨一無二的兵器。

　　第三，全球觀。全球觀必須是站在全球看問題，站在全球看中國。你的眼光只能看到一個縣，你就只能做一個縣的生意。眼光看到一個省，你就能做到一個省的生意，如果你的眼光看的是全球，你就能做全球的生意。

　　今天的企業(yè)家必須擁有全球視野，哪一家企業(yè)有全球化的意識，哪一家企業(yè)就有更美好的未來。全球化的潮流不會改變，全球化只會越來越完善。全球化不是國際化，國際化是一種能力，而全球化是一種格局，是一種境界。毛澤東不會講英文，尼克松不會講中文，但他們兩個人在1972年制定了最了不起的全球化戰(zhàn)略。

　　全球化的核心是在其它國家和地區(qū)創(chuàng)造獨特的價值，創(chuàng)造就業(yè)，做當?shù)刈霾坏降氖虑椤Ｈ蚧紫纫v究的是尊重其它文化，尊重其它民族，尊重其它民族和人民的創(chuàng)新，國際化講的是能力，全球化就是格局和境界。

　　今天的全球化是服務世界的能力，如果說過去中國“走出去”的是人和機器、資金，那么今天中國“走出去”的是信息、服務、價值觀。今天沒有哪個國家、沒有哪一個企業(yè)可以說自己在新技術上高枕無憂，也沒有哪個國家或者哪個企業(yè)有絕對的優(yōu)勢、絕對的壟斷、絕對的安全。

　　未來全球既有競爭，更有合作，中國離不開世界，但世界同樣也離不開中國，未來我們需要的不僅僅是G20，更需要的是G200?！耙粠б宦贰笔俏磥淼男聲r代，也是中國和世界未來最大、最了不起的全球化之路。

　　最近這一兩年來，我看到很多企業(yè)在海外積極地開拓，積極地參與“一帶一路”的發(fā)展，我們非常的高興。企業(yè)不僅要去投資，更重要的是去創(chuàng)造價值。我們“走出去”要贏回的不僅僅是利潤，更應該贏回的是尊重。

　　新時代的企業(yè)還必須要積極參與風險控制，以及脫貧和環(huán)境保護的“三大攻堅戰(zhàn)”。企業(yè)家還要追求新的“三性”：可持續(xù)性、包容性、綠色性。離開這“三性”的發(fā)展，就是違背未來企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，今后企業(yè)做任何業(yè)務都必須思考是否可持續(xù)、是否足夠的包容、是否可以持久地綠色。

　　所以，我想不參與“三大攻堅戰(zhàn)”的企業(yè)，不具備“三性”的企業(yè)，即使你成功了，你也不可能贏得社會同行、員工甚至你孩子的尊重。

　　治理環(huán)境這個攻堅戰(zhàn)，企業(yè)要有擔當，企業(yè)要靠技術贏得利潤，靠創(chuàng)新贏得市場，企業(yè)的每一個重要決定、每一次技術創(chuàng)新，都要看看是否有利于社會的可持續(xù)發(fā)展，是不是更加普惠、更加包容、是不是綠色。只要我們的心態(tài)是綠色的，我們的行動自然會是綠色的，社會環(huán)境也會變得綠色，整個社會才有可能更加持續(xù)、健康、有序地發(fā)展。

　　所以，我特別感謝天津市委市政府為這次大會做出的努力和貢獻，也感謝各位參加綠公司年會，希望我們共同努力，在綠公司年會20周年時，中國會有真正的藍天和碧水，謝謝大家！

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