傳周鴻祎一直秘密研發(fā)自己的手機

在中國，湖南、四川是兩個典型能吃辣的省份，除了這兩個地方可能就數(shù)湖北了。但湖北和湖南及四川也有區(qū)別，湖南人喜歡吃濕辣以泡椒為主；四川人則喜歡吃麻辣；只有湖北人單純喜歡吃辣，不管是泡椒的濕辣；還是花椒調(diào)配下的麻辣。而在這種飲食習(xí)慣的影響下，湖北人也多養(yǎng)成急爆、好強斗狠的性格。周鴻祎就是湖北人，他也是一個“狠”角色。喜歡槍、好斗，就連要做手機都要發(fā)表一篇戰(zhàn)斗檄文--《帶上AK47,跟我到南方做手機！》。

做什么不好？偏偏做手機？

如果我拿這句話問周鴻祎，得到的回答肯定是，“做什么都好，為什么偏偏不能做手機？”,我理解中的周鴻祎應(yīng)該是這樣的。一個男人當(dāng)成功到達(dá)一定境界之后，要做的可能就是尋找更大的挑戰(zhàn)，如果用這個理由來解釋周鴻祎為什么做手機，似乎也可以勉強解釋通。但我覺的絕不是這個原因。面對紅海一片的手機市場，能讓精明的周鴻祎縱身跳下海的只有一個原因--戰(zhàn)斗。

因為安全業(yè)務(wù)的競爭，360和金山交惡，360一直占據(jù)上風(fēng)。但隨著雷軍創(chuàng)辦小米和小米的快速成長，本來一邊倒的爭斗竟?jié)u漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。金山安全業(yè)務(wù)借助小米的移動終端優(yōu)勢迅速擴張，加上騰訊的入股，一居上市成功并更名為獵豹移動。在PC端的纏斗，周鴻祎以一敵三，絲毫不落下風(fēng)，但隨著小米手機市場份額的增長，尤其移動互聯(lián)時代，移動終端作為渠道的重要性日顯。盡管360在移動端早有布局，旗下手機助手也有7億用戶，唯一的遺憾是沒有移動終端渠道。既然這樣，那就去做手機，用自己的AK47打出一個渠道來！我相信這是周鴻祎內(nèi)心真實的想法。

手機，怎么做？

在小米勢起之時，360做“特供機”,失敗了，這說明，走合作之路做手機行不通。也許從那時起，周鴻祎就已開始尋摸手機到底怎么做？如果從頭做起，如今手機行業(yè)格局初定，形勢已不待人，唯一可行之路就是收購，而且是必須自己操刀。如果僅僅是投資，把命運交到別人手上肯定不是周鴻祎的性格，要做手機，走收購之路，就要選一個“無主之地”.

縱觀手機行業(yè)，國內(nèi)幾乎所有知名手機品牌都有一位靈魂級人物掌舵，小米有雷軍；華為有余承東；魅族有黃章；錘子有羅永浩……當(dāng)傳出周鴻祎要收購一家南方手機廠商時，很多人推測可能是一加或者魅族，我當(dāng)時就判斷不可能，老周做手機必然要“當(dāng)家做主”.魅族有黃章在掌舵不會給周鴻祎“當(dāng)家”的機會；一加劉作虎也有“創(chuàng)始人”的光環(huán)存在，似乎對老周來說也不適合。而剛剛從酷派獨立的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌“大神”無疑是最好的選擇，沒有創(chuàng)始人光環(huán)；更無耀眼的靈魂人物掌舵，和“無主之城”無異，這是周鴻祎的機會，似乎直接入主即可。

做“大神”還是做“自己”?

大神自酷派脫離而出，生來優(yōu)勢和劣勢就一樣明顯。盡管大神定義自己為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，但骨子里還是一股傳統(tǒng)手機廠商的味道，強在供應(yīng)鏈生態(tài)，技術(shù)和專利的積累；弱在缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。如果周鴻祎想真正“掌握”大神，必須對其進(jìn)行“重塑”,而這要浪費的精力和時間成本將是巨大的。

除了“重塑”大神，周鴻祎還有沒有另外一種做手機的可能？有！那就是借助大神的資源，做真正屬于自己獨立品牌的手機！對于這一觀點，可能很多朋友覺的太匪夷所思，周鴻祎投26億入股大神到底為了什么？我感覺，應(yīng)該是出于整合硬件供應(yīng)鏈和工業(yè)設(shè)計制造資源的目的。有了這些資源的支持，周鴻祎就有了成熟的產(chǎn)品設(shè)計能力和完整的供應(yīng)鏈，接下來要做的就是怎么實現(xiàn)在用戶體驗上的創(chuàng)新。我感覺老周會從以下幾方面入手：

第一，打造全新ROM.周鴻祎的產(chǎn)品情結(jié)超乎我們的想象，而COOLUI盡管表現(xiàn)已相當(dāng)不錯，但我覺的還有很大的改進(jìn)空間。不管是出于將360的業(yè)務(wù)整合進(jìn)手機操作系統(tǒng)考慮，還是出于打造極致產(chǎn)品體驗的追求，推出一款更有競爭力的全新ROM無疑是老周做手機最重要的一步。

第二，更互聯(lián)網(wǎng)化的營銷策略。無論是“3Q大戰(zhàn)”還是“3B大戰(zhàn)”,哪里有周鴻祎，哪里就有戰(zhàn)火，每次大戰(zhàn)之后，老周總能多多少少有所斬獲。如今手機圈已有羅永浩、余承東、黃章、雷軍，再加上一個周鴻祎，肯定會熱鬧非凡。會不會開啟周氏風(fēng)格的“大戰(zhàn)”模式不知，但相信本身就具有互聯(lián)網(wǎng)思維的周鴻祎在產(chǎn)品營銷策略上相對傳統(tǒng)硬件廠商將會有極大不同，會更互聯(lián)網(wǎng)化，更具目的性和穿透性。

第三，設(shè)計、工藝、情懷，也許一個都不會少。不僅僅黃章、羅永浩具有工匠精神，周鴻祎也會精讀羅伯特M波西格的《禪與摩托車維修藝術(shù)》，挖掘工藝背后的哲學(xué)思辨之美；他少時也有成為一名畫家的夢想。當(dāng)然周鴻祎喜歡音樂幾乎人皆盡知，做手機之后會不會強化手機的音樂體驗？我覺的不無可能。至于情懷，我想不需要我過多言語，凡是去過360總部，看過“為人民服務(wù)”那幾個字的朋友，自會有一番體味。

當(dāng)然這三個方面也是目前所有互聯(lián)網(wǎng)手機品牌在做的事情，就是利用互聯(lián)網(wǎng)思維做設(shè)計、營銷和用戶體驗，以此來實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的快速規(guī)?；?，搶占足夠市場份額，這才是周鴻祎做手機真正要做的事情。

360在早些時候公布了其在深州做手機的辦公地址，很奇怪，并不是酷派總部的所在，意思不言而喻，就是周鴻祎要徹底做自己的手機了！而據(jù)業(yè)內(nèi)傳聞，360一直在秘密研發(fā)自己的手機ROM,一切順利的話，春節(jié)后可能就會發(fā)布。如果真是這樣，說不定在2015年，我們將會迎來一個全新的智能手機品牌。

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