IT企業(yè)造假欺詐遭楊元慶炮轟 虛報(bào)銷售數(shù)據(jù)

極客網(wǎng)3月9日（北京）全國(guó)政協(xié)委員、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶近日在兩會(huì)期間就“一帶一路”戰(zhàn)略、IT產(chǎn)業(yè)誠(chéng)信、中國(guó)消費(fèi)外流等兩會(huì)熱點(diǎn)話題闡述了自己的思考。楊元慶表示，在國(guó)家推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略時(shí)，不應(yīng)只推廣物理意義上的高速公路和鐵路，還應(yīng)建設(shè)和推廣“信息高速路”，用“中國(guó)創(chuàng)造”賺外國(guó)人的錢。

他還表示，國(guó)人蜂擁到國(guó)外購(gòu)物，甚至買“馬桶蓋”，表明百姓對(duì)中國(guó)產(chǎn)品不信任，政府應(yīng)該大力弘揚(yáng)品牌意識(shí)，一方面大膽讓國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，一方面鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)走出去，打造國(guó)際化品牌。

在談及當(dāng)前產(chǎn)業(yè)問題時(shí)，楊元慶還特別指出，目前一些IT企業(yè)造假欺詐、故弄玄虛，并呼吁整個(gè)產(chǎn)業(yè)以一個(gè)更加誠(chéng)信的態(tài)度去面對(duì)客戶和投資人。

IT產(chǎn)業(yè)最需要注意和改善的問題就是誠(chéng)信

在談及“中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)存在哪些問題”時(shí)表示，中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)最需要注意和改善的問題就是誠(chéng)信。

他認(rèn)為，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)在這個(gè)方面存在很多問題。首先是假貨的問題，這不僅僅是阿里巴巴一家的事情，而是整個(gè)行業(yè)的事情。更多的問題是欺詐的問題，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)信息流通非常廣，非常容易得到，所以利用個(gè)人用戶的信息去搞欺詐的也很多。

楊元慶指出，現(xiàn)在還有一個(gè)更嚴(yán)重的問題，就是數(shù)據(jù)造假。很多的企業(yè)虛報(bào)銷售數(shù)據(jù)、融資額等等，這些都是不可取的。我最近看到徐小平在打假，一些企業(yè)實(shí)際融了1000萬(wàn)卻說(shuō)成2000萬(wàn)，來(lái)提高自己公司的價(jià)值。這些都屬于誠(chéng)信問題。還有一些企業(yè)故弄玄虛，搞出所謂的“稅前營(yíng)業(yè)額”。事實(shí)上，在上市公司里面，我們只有稅前利潤(rùn)，從來(lái)沒有過稅前營(yíng)業(yè)額的說(shuō)法。這是把應(yīng)該交給國(guó)家的稅你算成你的營(yíng)業(yè)額，是故弄玄虛的。

為此，楊元慶呼吁，整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)、整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以一個(gè)更加誠(chéng)信的態(tài)度去面對(duì)你的客戶，面對(duì)你的投資人。

“一帶一路”應(yīng)推廣“信息高速路”

楊元慶表示，“一帶一路”是一個(gè)非常好的國(guó)家戰(zhàn)略。我們看到，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過去很大程度上是依賴于出口，而現(xiàn)在需要推動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)這駕馬車，此外，還要積極鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，從而帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

聯(lián)想就是一個(gè)非常好的例子。楊元慶說(shuō)，如今聯(lián)想三分之一的業(yè)務(wù)在中國(guó)，三分之二的業(yè)務(wù)在海外，但是由于大多數(shù)的研發(fā)和制造都在中國(guó)，所以員工有70%在中國(guó)、30%在海外。去年中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，聯(lián)想在中國(guó)的業(yè)務(wù)與上一年持平，個(gè)人電腦甚至略有下降，按常理來(lái)說(shuō)，中國(guó)區(qū)應(yīng)該裁員，至少不能增員，但實(shí)際上，我們?nèi)ツ暝谥袊?guó)卻增加了3000名員工。這主要得益于我們?cè)诤Ｍ獾陌l(fā)展。我們?cè)跉W洲、美國(guó)都取得了30%、40%以上的增長(zhǎng)速度，而這要求我們要在中國(guó)增加產(chǎn)品開發(fā)制造的員工。

“從聯(lián)想的例子可以看出，中國(guó)企業(yè)走出去，可以帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們可以用中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)制造來(lái)賺外國(guó)人的錢”。楊元慶說(shuō)。

他表示，“一帶一路”可以很好地帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng)。“我們不要認(rèn)為把錢都投資在中國(guó)最好，實(shí)際上投資到那些欠發(fā)達(dá)的地方去，也許投資回報(bào)率更高。”“一帶一路”戰(zhàn)略一定要帶動(dòng)我們企業(yè)“走出去”。

“我非常高興的看到，李克強(qiáng)總理在出國(guó)訪問的時(shí)候，每走到一處都推銷我們的高鐵，但是我覺得光是物理的高速公路、高速鐵路是不夠的，還應(yīng)該推廣信息的高速公路。”楊元慶認(rèn)為，應(yīng)把建設(shè)信息高速路的規(guī)劃放入“一帶一路”戰(zhàn)略之中，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)在信息高速路上的建材具有相當(dāng)實(shí)力和能力：比如說(shuō)華為、中興的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，比如聯(lián)想的服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備都有很強(qiáng)的實(shí)力，尤其是我們并購(gòu)了IBM的x86的服務(wù)器之后，我們的實(shí)力更會(huì)大大增強(qiáng)。當(dāng)然，聯(lián)想的電腦、智能手機(jī)等智能終端都具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。

為此，楊元慶建議，未來(lái)總理出國(guó)訪問、推廣我們“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，能夠把建設(shè)信息高速路的發(fā)展規(guī)劃放在其中，把與信息高速路相關(guān)的、提供“建材”的企業(yè)能夠推廣出去。

用“中國(guó)創(chuàng)造”賺外國(guó)人的錢

楊元慶表示，前兩年兩會(huì)談出國(guó)買奶粉，今年的兩會(huì)我們又談到出國(guó)買大米、買馬桶蓋。我覺得買奶粉和大米，說(shuō)明大家對(duì)自己的健康、尤其是孩子的健康非常關(guān)心，但是買馬桶蓋怎么理解呢？這正反映出我們的老百姓對(duì)我們產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量不放心，其中很重要的一個(gè)因素就是我們沒有品牌意識(shí)，我們沒有讓老百姓信賴的品牌。

“我們政府應(yīng)該大力弘揚(yáng)品牌意識(shí)”楊元慶說(shuō)：“品牌所代表的就是信任，它不是說(shuō)一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)、銷售出去就行了，它必須包含你的技術(shù)水平、品控以及服務(wù)的能力，當(dāng)然也包括價(jià)格等諸多因素，只有把所有這些環(huán)節(jié)都做好了，才能夠構(gòu)成名牌，才能夠讓老百姓信任你，而我們現(xiàn)在恰恰是非常缺乏這些方面的品牌意識(shí)。”

為此，楊元慶建議，一方面應(yīng)大膽地讓國(guó)際品牌進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)。一提到讓國(guó)外的品牌進(jìn)入，大家就認(rèn)為是奢侈品，其實(shí)國(guó)外大多數(shù)的名牌都不是奢侈品，都是一般老百姓用的，我們不但讓他們進(jìn)來(lái)，還要用調(diào)節(jié)稅收的方式，讓中國(guó)消費(fèi)者買得起，價(jià)格起碼要和國(guó)外相符，這樣我們老百姓就不需要到海外去“淘”這些東西了。

這樣做還有一個(gè)好處，就是逼著我們自己的企業(yè)有一個(gè)對(duì)標(biāo)。我們不能總是對(duì)標(biāo)在山寨產(chǎn)品上，我們必須讓我們的企業(yè)對(duì)標(biāo)在國(guó)際知名的品牌上，他們的質(zhì)量、技術(shù)含量和服務(wù)水平，這樣才能夠使得我們的產(chǎn)業(yè)、我們的產(chǎn)品有一個(gè)全面的提升。當(dāng)然，這個(gè)只是放進(jìn)來(lái)，也是不夠的。

另外一個(gè)方面就是中國(guó)企業(yè)“走出去”。楊元慶表示，我們現(xiàn)在很多企業(yè)利用中國(guó)龐大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)做得風(fēng)聲水起，甚至成為名牌，但它只是中國(guó)名牌，不是世界名牌，走不出去，這樣會(huì)降低老百姓對(duì)于它的信賴度。老百姓為什么對(duì)外國(guó)品牌比較信賴，就是因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高一些，所以我們只有鼓勵(lì)更多的中國(guó)企業(yè)走出去，形成全球性的品牌，才會(huì)讓我們自己的消費(fèi)者更加信賴我們自己的東西。在這方面，政府可以起到很大作用，像“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略，可以帶動(dòng)更多的國(guó)產(chǎn)的名牌走出去，成為國(guó)際名牌。

楊元慶還表示，要產(chǎn)生更多讓老百姓信賴的品牌，創(chuàng)新是一個(gè)必然要素。我們要很堅(jiān)決地摒棄山寨品牌、摒棄拿來(lái)主義。我們很多的家居企業(yè)到歐洲參加一個(gè)展銷會(huì)，拍點(diǎn)照片，就變成自己的產(chǎn)品，搞得人家展銷會(huì)現(xiàn)在看到中國(guó)人都不讓拍照。我們的電子行業(yè)，比如說(shuō)深圳，你要什么樣的東西，我?guī)追昼娭畠?nèi)就給你傳出來(lái)，用的東西可能都是一樣的，只是機(jī)殼、還有品牌不一樣，這些對(duì)真正搞創(chuàng)新的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)非常大的傷害。

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”恰逢其時(shí)

談及政府工作報(bào)告中鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的問題，楊元慶表示，這個(gè)目標(biāo)的提出恰逢時(shí)機(jī)，尤其是中國(guó)在充分利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇下，能夠使我們實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的超越。

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”一方面是對(duì)中小微企業(yè)的機(jī)遇，對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣是機(jī)遇，尤其是對(duì)于一些科技企業(yè)來(lái)說(shuō)。比如聯(lián)想，我們現(xiàn)在一方面圍繞互聯(lián)網(wǎng)做好我們產(chǎn)品的創(chuàng)新，使我們產(chǎn)品更加符合消費(fèi)者的需求，我們的Yoga筆記本電腦、YOGA平板都是創(chuàng)新。我們這次還在MWC上面推出了VIBE Shot，一個(gè)手機(jī)和照相機(jī)合二為一的產(chǎn)品，受到市場(chǎng)的歡迎。

我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，一些時(shí)候我們的內(nèi)部創(chuàng)新都未必都能夠很好的轉(zhuǎn)化為我們推向市場(chǎng)的產(chǎn)品，所以我們現(xiàn)在非常鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，你有好的點(diǎn)子，在公司內(nèi)部沒有采用的情況下，你可以自己去做。大家也知道聯(lián)想我們成立了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的基金，叫做樂基金，我可以給你種子基金，這個(gè)基金不僅僅是投資在我們的員工身上，我們也在外部進(jìn)行尋找。我們過去這個(gè)投資，財(cái)務(wù)部門在做，但是現(xiàn)在我們讓我們技術(shù)部門主導(dǎo)，因?yàn)樗麄儾拍軌蚋磥?lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

聯(lián)想所做的事情表明，大企業(yè)在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)方面的話依然扮演著一個(gè)非常重要的角色。因?yàn)楹芏嘈」緞?chuàng)新的內(nèi)容，都可能是需要通過大企業(yè)的平臺(tái)去推廣到市場(chǎng)，讓他們接觸到客戶。這也是聯(lián)想未來(lái)的定位，我們所生產(chǎn)的這些智能終端的產(chǎn)品，其實(shí)是一個(gè)很好的橋梁。前端連接的客戶，不是成千上萬(wàn)，是上億的客戶，每年都會(huì)新增加很多這些客戶。后端我們是連接的那些應(yīng)用、服務(wù)、內(nèi)容的這些提供商。我們的目標(biāo)，就是很好的把我們這個(gè)平臺(tái)管理好、運(yùn)營(yíng)好，前端讓客戶滿意，后端讓這些開發(fā)者，服務(wù)的提供商，內(nèi)容的提供商滿意。所以這大概就是我們的使命，我們可以做的事情，也可能是很多的大企業(yè)都可以做的事情。

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