極客網(wǎng)·極客要聞8月22日,阿里巴巴集團今日在上海發(fā)布了“全域家庭戰(zhàn)略”,用Household ID重新定義智能電視營銷,這是阿里巴巴在智能電視營銷領(lǐng)域的一項重要進展,也在行業(yè)內(nèi)第一次以數(shù)據(jù)技術(shù)解決家庭視角的營銷問題。
阿里巴巴的這一戰(zhàn)略在行業(yè)里首創(chuàng)了“Household ID”全網(wǎng)家庭識別體系,將智能電視終端所在的營銷場景實現(xiàn)了數(shù)字化。類似于數(shù)字營銷中的個人畫像,Household ID即是以家庭為單位的家庭畫像,其提出和建立填補了行業(yè)空白。
這一全新的家庭營銷視角,為那些致力于家庭營銷的品牌提供了可視化、可量化、可優(yōu)化的一站式數(shù)字營銷解決方案。發(fā)布會現(xiàn)場,作為阿里巴巴大數(shù)據(jù)營銷中臺,阿里媽媽和16個來自廣電、電視機品牌的生態(tài)合作伙伴一起,共同宣布成立阿里巴巴全域家庭生態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟,攜手共建智能電視營銷新生態(tài)。
首創(chuàng)Household ID全網(wǎng)家庭識別,阿里巴巴推出全域家庭戰(zhàn)略
阿里巴巴集團CMO、阿里媽媽總裁董本洪指出,以家庭為單位的消費決策正在一些消費場景和行業(yè)中扮演越來越重要的角色,例如外出旅游、購買汽車等,通常都是一家人的共同決定,這要求營銷也隨之轉(zhuǎn)變,從TA到TH,即從個人到家庭。
而電視正是面向家庭營銷的一個重要媒介,因為看電視的往往就是一家人,尤其是在一些重要時刻。因而,如何以家庭為研究對象,識別電視背后的家庭屬性,遂成為智能電視營銷的一大關(guān)鍵。對此,阿里巴巴的解決方案正是Household ID體系,其依托阿里巴巴生態(tài)的海量數(shù)據(jù),形成真實的家庭畫像,能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的家庭洞察。
阿里媽媽全域媒體業(yè)務(wù)中心全國總經(jīng)理林文威系統(tǒng)介紹了Household ID體系,他表示,阿里巴巴依托于Household ID全網(wǎng)家庭識別體系,構(gòu)建了全新家庭場景解決方案。通過家庭營銷產(chǎn)品矩陣對家庭階段周期、消費能力、媒體興趣等多維度的家庭畫像,形成家庭需求分析、分級觸達、再營銷等強勁的營銷引擎,實現(xiàn)投前、投中、投后的全鏈路覆蓋。
據(jù)極客網(wǎng)了解,過去數(shù)年來,隨著數(shù)字電視和智能電視的興起,業(yè)界針對電視的大屏營銷也做了諸多嘗試,但受限于技術(shù)能力、覆蓋規(guī)模等原因,一直進展不大,使得以家庭為單位的數(shù)字營銷幾乎處于空白狀態(tài)。阿里巴巴這一戰(zhàn)略的發(fā)布,是全域營銷領(lǐng)域的最新進展,重新定義了以家庭為單位的數(shù)字營銷模式。
全域營銷(Uni Marketing)是由阿里媽媽首倡的新營銷理念。所謂全域營銷,就是整合各類個觸達消費者的渠道資源,建立全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)的營銷體系。很明顯,從個人場景到家庭場景,阿里媽媽此舉進一步豐富了全域營銷的內(nèi)涵。
值得一提的是,與阿里媽媽以往的做法一致,Household ID體系支撐下的家庭場景下的消費者行為模式同樣會被存儲到品牌自己的數(shù)據(jù)銀行,供品牌去投放、分析和優(yōu)化。董本洪現(xiàn)場還表示,不光是以智能電視為代表的客廳場景,基于全域營銷、Household ID的營銷模式在未來也將繼續(xù)擴展更多場景。
重新定義智能電視營銷,需要生態(tài)合作伙伴共建共贏新生態(tài)
發(fā)布會上,董本洪總結(jié)了傳統(tǒng)“OTT”營銷的三大瓶頸,即沒有規(guī)模的平臺,沒有完備的檢測評估,沒有和數(shù)字營銷的完美融合,所以要重新定義智能電視營銷,首當其沖的便是構(gòu)建一個規(guī)?;纳鷳B(tài)大平臺,以覆蓋足夠多的終端設(shè)備及家庭。阿里巴巴顯然注意到了這一點,其全域家庭戰(zhàn)略不僅依托于阿里巴巴的資源和數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,還加入了家庭營銷鏈條上的各個生態(tài)合作伙伴的力量。
一方面,阿里巴巴就廣大品牌廣告主關(guān)心的效果問題,與業(yè)內(nèi)合作伙伴進行了深度共創(chuàng),以解決媒體策略制定、監(jiān)測、評估和優(yōu)化的難題。
發(fā)布會上,阿里媽媽全域媒體業(yè)務(wù)中心產(chǎn)品總監(jiān)姚瑤以廣告頻次評估為例,介紹了利用阿里后鏈路數(shù)據(jù)分析,顛覆傳統(tǒng)的克魯門三打理論,重新定義了頻次指導(dǎo)理論,為不同品類尋找最優(yōu)頻次策略提供了全新方案。這一過程,顯然非獨家能夠完成。
另一方面,發(fā)布會現(xiàn)場,作為阿里巴巴大數(shù)據(jù)營銷中臺的阿里媽媽和16個來自廣電、電視機品牌的生態(tài)合作伙伴一起,共同宣布成立阿里巴巴全域家庭生態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟,攜手共建智能電視營銷新生態(tài)。這些參與者此前都與阿里巴巴智能電視終端展開了各種形式的合作,積累了客觀的終端數(shù)量和家庭覆蓋。
極客網(wǎng)現(xiàn)場了解到,接下去,基于天貓魔盒、智能機頂盒聯(lián)盟、未來電視合作聯(lián)盟和CIBN酷喵影視形成的阿里巴巴四維OTT(智能電視終端)矩陣,各生態(tài)合作伙伴將以內(nèi)容及硬件的實力,全方位布局保證廣告主信息的廣泛觸達,為品牌的全域家庭營銷需求滿足奠定基礎(chǔ)。
董本洪總結(jié)認為,智能電視行業(yè)以及以此為場景的營銷正在起飛,全域營銷延伸進家庭營銷領(lǐng)域,既是電視這類傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化嘗試,也是品牌營銷數(shù)字化的一大進步。為了配合阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”的使命,阿里媽媽將繼續(xù)努力“讓天下沒有難做的營銷”。
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