攜程先后收購藝龍和去哪兒,至此稱霸“機+酒”領域。然而,地位尷尬的阿里旅行并不甘落寞,召集了酒店PMS(酒店后臺預訂系統(tǒng))數(shù)十家供應商,欲在酒店預訂市場背水一戰(zhàn)。究竟此戰(zhàn)阿里旅行能否從攜程“機+酒”老大份額中分出一杯羹?實際上,在攜程接連收編藝龍和去哪兒之后,線上酒店、機票預訂業(yè)務大勢已去,C端市場空間所剩無幾,阿里旅行作為阿里巴巴在旅游行業(yè)的重要布局,以B端入手搶奪酒店市場似乎成為惟一道路。
阿里聯(lián)手PMS推新模式
在攜程發(fā)布Q3財報前兩天,阿里旅行高調召開“阿里旅行 未來酒店系統(tǒng)商信息化行業(yè)峰會”,與石基、西軟等十余家酒店PMS廠商共推阿里旅行“未來酒店”信用住。阿里旅行酒店事業(yè)部高級運營總監(jiān)黃宇舟在接受北京商報記者采訪時指出,“信用住”要提高酒店的運營效率和用戶的入住體驗,在此前只是試點,目前已經相對成熟,可以在整個行業(yè)普及,而酒店PMS廠商是無法繞開的基礎環(huán)節(jié),可幫助阿里旅行與酒店直連。黃宇舟還表示,未來阿里旅行會推出“未來酒店2.0”,從發(fā)票、選房、智能門鎖等方面推出新的模式。
一位酒店PMS廠商業(yè)內人士告訴北京商報記者,酒店PMS廠商只是幫助酒店完成入住、財務等方面的管理,但隨著酒店PMS系統(tǒng)對酒店數(shù)據(jù)的掌握,成為OTA和平臺看中的對象。近幾年,酒店與OTA和平臺之間信息不對稱的問題愈發(fā)突出,OTA和平臺上的酒店訂單無法及時核實,甚至造成用戶到店無房的情況。因此,與酒店直連、時時掌握酒店的房間信息、及時核實訂單狀況、提高效率成為OTA和平臺需要解決的痛點。
阿里旅行在酒店PMS方面的動作引起了業(yè)內廣泛關注。攜程董事長兼CEO梁建章在財報會議上表示,阿里旅行與酒店管理系統(tǒng)的對接,攜程也可以做到,目前攜程已經有多家PMS公司,可提供酒店數(shù)據(jù),也可接入這些系統(tǒng)提高效率。他同時指出,因為攜程的體量足夠大,因此基本上酒店會同意攜程連接他們購買的任何系統(tǒng)。對于梁建章的說法,黃宇舟認為這說明阿里旅行走的路子是對的。易觀國際分析師朱正煜也指出,現(xiàn)在渠道都在往上游走,這是行業(yè)的發(fā)展趨勢。
布局B端市場欲遏制攜程
阿里旅行今年強勢復出,在酒店領域與攜程不斷開戰(zhàn),而如今在線住宿預訂市場格局大變,該領域的“老二”和“老三”都已經歸入攜程系,面對如此局面,阿里旅行局面尷尬。易觀智庫數(shù)據(jù)顯示,今年二季度攜程在在線住宿預訂市場的份額為45.15%,去哪兒為16.96%,藝龍為10.92%,三者加起來共計73.03%,而阿里旅行僅占6.77%.有業(yè)內人士指出,面對如此懸殊,阿里旅行需要背水一戰(zhàn),從B端入手挑戰(zhàn)一統(tǒng)江湖地位的攜程。
雖然局面并不明朗,但阿里旅行推出的“信用住”戰(zhàn)略目前已經取得一定成績。阿里旅行透露的數(shù)據(jù)顯示,目前全國有近兩萬家酒店加入“信用住”,而3月這一數(shù)據(jù)是5500家,包括香格里拉、喜達屋等高端酒店集團,如家、華住等經濟型酒店集團以及數(shù)量龐大的單體酒店。同時,今年11月,萬豪國際集團在阿里旅行開設旗艦店。黃宇舟表示,阿里旅行會幫助酒店營銷,突出酒店品牌,“酒店賺錢了,平臺才能更有價值”.
另一方面,一統(tǒng)在線酒店預訂市場的攜程,讓酒店面臨的壓力更大,朱正煜認為,這會讓酒店有意識地選擇第二個流量入口,對阿里旅行來說是一個機會。攜程聯(lián)手藝龍和去哪兒之后,在線酒店預訂市場格局穩(wěn)定,尤其在C端,攜程的話語權增加,但對酒店來說,議價能力削弱。OTA與酒店之間向來存在博弈,不僅在爭奪話語權方面一直較量,同時酒店也時常對OTA搶奪酒店用戶不滿。今年9月,華住、如家等三大酒店集團就曾斷供攜程、去哪兒和藝龍。黃宇舟也認為,酒店有自身的生存欲望,希望自己經營,因此攜程的獨大在一定程度上會引起酒店走向阿里旅行。
實際上,阿里旅行與攜程在酒店領域的競爭早已展開。3月30日,阿里旅行發(fā)布“未來酒店”戰(zhàn)略,并率先推出“信用住”,用戶可先入住后付款;3月25日,攜程旗下慧評網、中軟好泰合并成立眾薈信息技術有限公司。阿里旅行和攜程的兩個動作將業(yè)內的目光聚焦在酒店大數(shù)據(jù)和酒店直連上。此外,雙方此前因為“酒店5折的促銷活動”還發(fā)生過嘴戰(zhàn)。黃宇舟指出,雖然阿里旅行并未刻意與攜程競爭,但從酒店直連、傭金等方面雙方都會存在一定的競爭,此外,阿里旅行是很多酒店的第二官網,因此會出現(xiàn)官網售價低于OTA售價的情況,在這一方面,雙方也存在競爭關系。
淘寶模式酒店領域難撼攜程地位
在線酒店預訂市場的格局是否已經穩(wěn)固?阿里旅行從B端入手的做法是否能夠撼動攜程老大的地位?對此,業(yè)內人士指出,二者各自優(yōu)勢都十分明顯,但同時也存在諸多不足,從目前情勢來看,阿里旅行的“信用住”以及日前希望聯(lián)手酒店PMS廠商的做法會挑戰(zhàn)攜程,但挑戰(zhàn)的力度難以估計,“畢竟攜程在C端市場優(yōu)勢明顯”.
黃宇舟表示,阿里旅行一貫堅持“讓酒店自己運營酒店”,阿里旅行可借此獲得酒店的交易傭金、廣告收入。據(jù)悉,阿里旅行的交易傭金平均為5.5%,而攜程的酒店傭金則高達10%-15%.在攜程一統(tǒng)在線酒店預訂市場之際,阿里旅行的傭金優(yōu)勢、運營理念是優(yōu)點。此外,阿里旅行在酒店領域的做法繼承了淘寶體系的特色,搭建平臺供商家入駐借此獲取交易金額等收入,對此,黃宇舟表示同意,但指出阿里旅行在此基礎上又結合了酒店的需求。同時,依靠阿里旅行龐大的用戶體系以及在金融和支付上的優(yōu)勢,阿里旅行不僅可能對攜程有一定影響,甚至對整個行業(yè)可能都會產生影響。
然而,攜程在在線酒店預訂市場經營多年,國內多家連鎖酒店集團如漢庭、如家、7天、星城酒店聯(lián)盟等均在攜程系,如今更是接連將藝龍、去哪兒等老對手收歸麾下,在C端市場,攜程的優(yōu)勢十分明顯。同時,有業(yè)內人士指出,攜程與阿里旅行的定位十分不同,不只是在商業(yè)邏輯下開拓酒店市場,而是基于旅游一站式的體驗,同時,打包酒店和機票資源可讓旅游產品產生更高的利潤。上述業(yè)內人士還指出,事實上,雖然攜程在酒店領域的話語權大增,但未來未必就會增加酒店傭金,而是與酒店保持更好的合作關系,甚至會降低傭金,以防酒店建立網絡銷售聯(lián)盟聯(lián)手遏制攜程。
就此次阿里旅行聯(lián)手酒店PMS廠商以此實現(xiàn)與酒店直連,未來效果也難以估計。一位不愿具名的酒店PMS廠商告訴北京商報記者,一方面要看酒店是否愿意與平臺或OTA直連,另一方面直連的效果也不盡相同。他解釋稱,對酒店來說,直連可讓OTA或平臺掌握酒店更多的信息,這是酒店不愿意看到的,尤其是連鎖酒店,同時,直連之后真正能做好的并不多,包括訂單的連接效果、價格等是否能夠時時反映給OTA或平臺都難以估計,“幾乎沒有能真正做到完全意義上的直連”.因此,通過PMS廠商撬動市場的目的短期內或難以實現(xiàn)。他還指出,酒店PMS廠商實際與酒店一伙,不會對阿里旅行和攜程選邊站隊。
但不論結局如何,酒店領域并未迎來安穩(wěn),未來業(yè)內競爭仍將繼續(xù)。
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