原中聯(lián)通董事長、現(xiàn)中電信董事長常小兵涉嫌違紀(jì)事件持續(xù)發(fā)酵。有傳言稱,又有數(shù)名聯(lián)通高管已失聯(lián),但該消息未獲得中國聯(lián)通(微博)官方確認(rèn)。
消息人士向南都透露,常小兵被調(diào)查主要涉及權(quán)錢交易、選人用人問題等,由于常小兵在聯(lián)通經(jīng)營多年,他涉事可能會(huì)波及部分聯(lián)通中高層,“用人不察,賣官鬻爵”.但也有熟悉常小兵的通信專家項(xiàng)立剛(微博)認(rèn)為,面對中國移動(dòng)(微博)強(qiáng)大壓力,常小兵能突破實(shí)屬不易?!俺P”畲蟮墓兪欠€(wěn)定了隊(duì)伍,保持了員工數(shù)的低增長,抓住了3G的機(jī)會(huì),成功扭轉(zhuǎn)了中國聯(lián)通低端的品牌形象?!?/p>
聯(lián)通昨晚發(fā)布公告,表示堅(jiān)決擁護(hù)中央決定,堅(jiān)決貫徹好全面從嚴(yán)治黨要求。
用人失察
“其實(shí)他不是一個(gè)好的帥才,平時(shí)比較獨(dú)斷,不夠授權(quán)其他分管領(lǐng)導(dǎo);用人方面失誤較多,一些品行差、謀私利的干部反而頗受重用,明顯失察?!庇新?lián)通內(nèi)部人士告訴南都記者,像聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司副總經(jīng)理兼網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部總經(jīng)理張智江、信息化和電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理宗新華,其實(shí)內(nèi)部一直有同事反映,這兩人屬于典型的問題干部,但因?yàn)槌P”氖Р欤斐傻挠绊懞軔毫?。而隱匿加拿大的原中國國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理閆波,也曾經(jīng)是常小兵的愛將。
知情人士稱,在對聯(lián)通中高層人選的考察中,對上級主管領(lǐng)導(dǎo)的“忠誠度”排在第一位,其他都是次要。
事實(shí)上,“用人失察”并不僅僅是常小兵一個(gè)人的問題。貴州聯(lián)通黨委書記、總經(jīng)理張哲(微博);浙江聯(lián)通黨委委員、副總經(jīng)理張海波等,都因?yàn)樵谟萌朔矫孢`反了有關(guān)規(guī)定,被行政記過處分。
“聯(lián)通內(nèi)部干部調(diào)動(dòng)頻繁。換一任主管干部,下面的干部也接連換。三大運(yùn)營商里,‘一朝天子一朝臣’的情況在聯(lián)通最為明顯”.知情人士向南都表示。
重壓之下
也有熟悉常小兵的行業(yè)人士認(rèn)為,常小兵也有他的不易處。
“上一次電信業(yè)重組,他(常小兵)主政中國聯(lián)通,我想他是不想接這個(gè)位置的。聯(lián)通一直是內(nèi)斗的文化,原來成立之時(shí),就是多個(gè)部委成立,人來自四面八方,沒有形成好的文化。到中國聯(lián)通被劃歸郵電部管,楊賢足帶了王建宙等進(jìn)入中國聯(lián)通,老聯(lián)通的人又和郵電部的人斗,中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通合并,老聯(lián)通的人又和網(wǎng)通的人斗。這些年,又要理好關(guān)系,又要在重壓之下發(fā)展,面對中國移動(dòng)強(qiáng)大壓力,能突破實(shí)屬不易?!蓖ㄐ艑<翼?xiàng)立剛認(rèn)為,常小兵最大的功績是穩(wěn)定了隊(duì)伍,抓住了3G的機(jī)會(huì),成功扭轉(zhuǎn)了中國聯(lián)通低端的品牌形象。
鳳凰衛(wèi)視新聞主播吳小莉與常小兵見過數(shù)次。她說,在很多人的印象中,大型國有企業(yè)尤其是央企的掌門人,很少被歸類為企業(yè)家,他們更像企業(yè)政治家,更像官員。但事實(shí)上,如果我們真正走近他們,常會(huì)得出一些不同的印象:“他們有著深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉和了解行業(yè)的發(fā)展歷史和最新的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),在他們低調(diào)的背后,也有著隱忍的激情,他們似乎比誰都懂得如何在創(chuàng)新和規(guī)則中把握好平衡。”
但常小兵終究沒有能安然度過2015年。中國電信(微博)集團(tuán)公司總部剛剛換上的宣傳海報(bào)中,已經(jīng)沒有了常小兵的相關(guān)信息。原來大廳內(nèi)陳列的常小兵宣傳海報(bào)內(nèi)容變?yōu)榻衲?月初召開的“2015中國電信終端產(chǎn)業(yè)鏈年會(huì)”的宣傳照,以及中國電信11月舉辦的關(guān)愛員工活動(dòng)的宣傳照。
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