TD-LTE要2015年才能真正商用

盡管有很多公司等著今年開始的中移動(dòng)TD-LTE大單救命，但是TD-LTE的發(fā)展還要再滯后1-2年。在近期的一次內(nèi)部會(huì)議上，中移動(dòng)高層明確提出了TD-LTE規(guī)模商用時(shí)間是2015年！

在剛結(jié)束的2013中移動(dòng)總經(jīng)理研討會(huì)上，董事長(zhǎng)奚國(guó)華和總裁李躍在2015年（展開TD-LTE規(guī)模商用）的時(shí)間點(diǎn)上保持高度一致，李躍還明確提出終端發(fā)展策略：“2013 年仍以3G終端為主，4G終端主推數(shù)據(jù)終端和雙待機(jī)；2014年3G/4G終端并舉，4G終端涵蓋數(shù)據(jù)終端、雙待機(jī)、VoLTE終端；2015年以4G終端為主，主要是5模10頻的手機(jī)終端。”

這個(gè)策略完全配合了2015年TD-LTE規(guī)模商用的計(jì)劃。中移動(dòng)對(duì)此清醒的認(rèn)識(shí)是，TD-LTE要真正大規(guī)模放號(hào)商用，還面臨著終端、話音解決方案和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等成熟度問題。

從中移動(dòng)內(nèi)部測(cè)試來看，目前TD-LTE的致命問題是話音問題不好解決，雖然很多供應(yīng)商號(hào)稱可以提供延時(shí)不超過2秒的VoLTE 解決方案，但這個(gè)方案的問題是沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，無法跨設(shè)備平臺(tái)，而且需要完善的網(wǎng)絡(luò)覆蓋支持，起碼在頭三年無法實(shí)現(xiàn)。無奈之下，中移動(dòng)選擇TD-LTE/GSM雙待機(jī)來做暫時(shí)的過渡，但是這種手機(jī)由于要配備兩套射頻系統(tǒng)會(huì)造成功耗很大，成本高，大大影響用戶體驗(yàn)。另一種語音方案CS Fallback,在測(cè)試中的實(shí)際效果很不好，據(jù)稱最長(zhǎng)話音接通記錄是16秒，大大超出人類忍受極限。

TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)本身也有一些問題。近期突出的就是中移動(dòng)內(nèi)部的建設(shè)方式之爭(zhēng)。雖然正在進(jìn)行的20.7萬載頻招標(biāo)中，約有75%采用了F頻段升級(jí)方式，但這種方式長(zhǎng)期使用有許多問題，比如與TD-SCDMA的搶頻率，飽和和干擾等，在這次會(huì)議上，董事長(zhǎng)奚國(guó)華提出，“下半年后期，包括明年到底應(yīng)該建什么樣的網(wǎng)絡(luò)的問題，都要認(rèn)真思考”,預(yù)示著中移動(dòng)內(nèi)部關(guān)于TD-LTE建設(shè)方式的問題并未塵埃落定。

此外，在已有的試商用測(cè)試中還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題，不同省份之間的TD-LTE終端無法漫游！中移動(dòng)內(nèi)部不同部門之間對(duì)此相互指責(zé)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部門認(rèn)為是BOSS進(jìn)度太慢，無法提供用戶信息鑒權(quán)，支撐系統(tǒng)則表示嚴(yán)重抗議，認(rèn)為當(dāng)初建設(shè)的時(shí)候就沒考慮好漫游的方案，BOSS系統(tǒng)沒能按進(jìn)度完成是受網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的影響。還有供應(yīng)商極力撇清責(zé)任，認(rèn)為目前中移動(dòng)在試商用期，所有的用戶數(shù)據(jù)都存放在南方基地，調(diào)取有一定困難，造成暫時(shí)性的無法漫游。這一情況雖然是暫時(shí)性的，但是很有可能在后年之前，各省的TD-LTE用戶只能在本地網(wǎng)使用。

那么，后年才能真正商用的TD-LTE,對(duì)中移動(dòng)顯然意味著壓力激增。一方面，中電信和中聯(lián)通在不斷分流3G用戶市場(chǎng)，目前來看，3G市場(chǎng)已經(jīng)是三足鼎立；另一方面，電信聯(lián)通在4G上不甘人后，表現(xiàn)積極，而且在爭(zhēng)取成熟度更高的FDD LTE.相信在后年之前，中移動(dòng)在主要城市的TD-LTE試商用，會(huì)遭遇對(duì)手毫不留情的反擊。

在壓力倍增的情況下，中移動(dòng)會(huì)怎么辦？當(dāng)年蘋果推出令人驚艷的MAC OS,微軟9年后才做出視窗操作系統(tǒng)，靠的是走兼容、開放的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，從而贏得與蘋果一戰(zhàn)。中移動(dòng)在時(shí)間窗口，依靠強(qiáng)大的財(cái)力和用戶基礎(chǔ)，拖住對(duì)手，就是勝利在望。

在全國(guó)總經(jīng)理座談會(huì)上，李躍提出了存量經(jīng)營(yíng)、流量經(jīng)營(yíng)、集客經(jīng)營(yíng)、新業(yè)務(wù)發(fā)展四輪驅(qū)動(dòng)，形成前端、后端和總部三大平臺(tái)體系。前端是專業(yè)化營(yíng)銷服務(wù)體系，包括各省公司和專業(yè)公司；后端是集中化資源運(yùn)營(yíng)體系；總部是戰(zhàn)略資源配置管理平臺(tái)。

基本上來看，李躍的思路是圍繞著開源節(jié)流的的核心來設(shè)計(jì)。只不過，今日的移動(dòng)，創(chuàng)新與效率已經(jīng)不復(fù)往日的優(yōu)勢(shì)，在TD-LTE真正到來的時(shí)間窗口前，中移動(dòng)能穩(wěn)住多少市場(chǎng)份額，還是一個(gè)未知數(shù)。

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