扎克伯格號召Facebook向微信學(xué)習(xí) 實(shí)際是想掌控社交霸權(quán)

極客網(wǎng)?極客觀察（小刀）3月11日，F(xiàn)acebook是公開分享與公開對話的大本營，現(xiàn)在呢？扎克伯格希望Facebook向私人信息平臺轉(zhuǎn)移。這樣的平臺在中國已經(jīng)有一個(gè)，名叫微信。

北京大學(xué)教授Jeffrey Towson說：“微信向我們證明，私密通信才是未來，尤其是小群體通信。它是面向企業(yè)和生活的超級工具，微信已經(jīng)指明了道路?！?/p>

事實(shí)上，中國發(fā)生的一切不只為Facebook指明方向，甚至還預(yù)示著未來互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該朝哪個(gè)方向轉(zhuǎn)變。

單一廣告盈利vs.平臺變現(xiàn)

今天，硅谷許多科技巨頭依靠網(wǎng)絡(luò)廣告賺錢，然后為新服務(wù)輸血，維持增長，保持創(chuàng)新力。有人甚至說線上廣告是互聯(lián)網(wǎng)的血液。

然而微信卻向我們證明，其它模式也可以撐起龐大的數(shù)字企業(yè)。這種模式為谷歌、Twitter及其它企業(yè)帶來啟發(fā)。

在最近的博文中，扎克伯格宣稱Facebook會(huì)提供更多的方式讓用戶在信息之上交流，包括通話、視頻聊天、故事、商業(yè)、支付、商務(wù)，最終為其它私密服務(wù)搭建一個(gè)平臺。

能以Facebook作為基礎(chǔ)添加這些功能嗎？我們還不知道。微信已經(jīng)與支付融合在一起。截止去年9月，已經(jīng)有1億多人購買微信個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品，它管理著5000多億元。

可惜Facebook還沒有這樣的支付系統(tǒng)。如果想讓自己變得更像微信，F(xiàn)acebook必須收購銀行類企業(yè)，在許多國家拿到支付牌照。有一個(gè)跡象向我們暗示，F(xiàn)acebook正在關(guān)注支付，它想開發(fā)新加密貨幣，這樣一來用戶就可以通過信息系統(tǒng)付款收款。

VC公司Andreessen Horowitz的投資人Connie Chan最近談到微信創(chuàng)始人張小龍時(shí)說：“在中國科技界，他以藝術(shù)家、哲學(xué)家的氣質(zhì)而知名，凡是傷害用戶體驗(yàn)的行為，他都極力反對。”

騰訊營收部門希望能在微信平臺添加更多廣告，張小龍多次反對。年初時(shí)，張小龍?jiān)谘葜v中談到一個(gè)問題：為什么沒有在微信中植入更多廣告？他說，中國人在微信上停留很長時(shí)間，如果微信是一個(gè)人，那就是中國人的最好朋友，怎么能在用戶最好朋友的臉上貼個(gè)廣告呢？

微信已成Facebook最大挑戰(zhàn)

騰訊沒有透露微信的營收有多少，不過在2018年三季度財(cái)報(bào)中，我們看到社交廣告營收（包括微信的收入）同比增長61%，其它業(yè)務(wù)（包括支付服務(wù)）營收同比增長69%。

扎克伯格掌控的帝國是以廣告作為基礎(chǔ)的，向其它模式轉(zhuǎn)移談何容易？

Seven Seas Partners風(fēng)投家Ivy Li說：“扎克伯格很明顯想解決Facebook存在的隱私和假新聞問題，但這樣做會(huì)大大影響公司的貨幣化能力。扎克伯格要做的手術(shù)有多復(fù)雜？在操作過程中會(huì)出現(xiàn)多大的扭曲？這是一個(gè)大問題?！彼€說：“在日益極化的社會(huì)，在公共廣場和私人空間之間，F(xiàn)acebook試圖保持平衡，最終結(jié)果可能是兩極都會(huì)拋棄它?！?/p>

實(shí)際上，微信早就成了生活的“操作系統(tǒng)”，因?yàn)樗?1億用戶。

在扎克伯格看來，微信已經(jīng)成為自己最大的挑戰(zhàn)，也是公司未來的模板。他一直希望Facebook能成為民眾生活的“操作系統(tǒng)”。Facebook想成為的，微信做到了。微信未來會(huì)威脅Facebook的全球統(tǒng)治力。

按照扎克伯格的設(shè)想，F(xiàn)acebook可以將各種服務(wù)與Facebook融合，這樣才能成為民眾生活的“操作系統(tǒng)”。統(tǒng)一之后，F(xiàn)acebook就會(huì)更像微信了。

在未來的社交版圖中，也許微信注定要與Facebook繼續(xù)摩擦。扎克伯格點(diǎn)名微信，要向它學(xué)習(xí)，這只是表面，真正的意圖是防御，是想將全球第一大社交網(wǎng)絡(luò)的寶座牢牢坐在屁股下，不讓騰訊染指。

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