自拼多多推出“新品牌計劃”以來,使參與其中的大大小小的制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)能增強了、銷量擴大了、品牌聲量也提高了,不僅經(jīng)受住了市場的檢驗,也讓越來越多的消費者得到了實惠,拼多多的成績有目共睹。
拼多多利用自身優(yōu)勢深入中國各大制造產(chǎn)業(yè)帶腹地,嵌入產(chǎn)業(yè)上下游,激活整條產(chǎn)業(yè)鏈,將一批籍籍無名但卻具備優(yōu)質(zhì)制造能力的“代工廠”推至臺前變得家喻戶曉,拼多多也憑此成績成為電商與制造業(yè)結(jié)合最成功的范本。
2018年,拼多多上市僅半年,便首開先河在中國制造業(yè)群體中掀起一場“新品牌計劃”,從開始到現(xiàn)在,一年半的時間,參與拼多多‘新品牌計劃’定制研發(fā)的企業(yè)已經(jīng)超過1500家,累計推出定制化產(chǎn)品達4000多款,訂單量突破4.6億單,今年三季度日均定制化商品銷售量超過200萬單”。
2020年,電商賽道上出現(xiàn)了美團、抖音、快手這些新玩家。其實能夠看到,電商發(fā)展的基本點不是某一個平臺的護城河,而是消費者的需求,滿足這些需求的能力及場景。拼多多“新品牌計劃”的出發(fā)點是發(fā)現(xiàn)消費者的需求與中國制造產(chǎn)能之間有著巨大的鴻溝?!靶缕放朴媱潯辈皇菫槠炊喽喾趸放?,而是為全國消費培育品牌、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
助力經(jīng)濟雙循環(huán) 拼多多加碼“新品牌計劃”
為助力制造業(yè)加快形成內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,拼多多將從扶持目標、合作伙伴、資源投入、合作模式四個維度全面升級2018年底啟動的“新品牌計劃”。
拼多多計劃2021年-2025年扶持100個產(chǎn)業(yè)帶,訂制10萬款新品牌產(chǎn)品,帶動1萬億銷售額;從頭部代工企業(yè)為主,擴展到為全中國優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)服務(wù),數(shù)量從1000家提升至5000家,實現(xiàn)合作伙伴擴容;將百億補貼、秒拼事業(yè)群等拼多多強勢資源加入“扶持資源包”,為企業(yè)提供定制化品牌推廣方案,實現(xiàn)更大資源的投入;在合作模式方面也有創(chuàng)新,從幫助代工企業(yè)孵化自主品牌,升級為代工企業(yè)自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新銳品牌扶持、國貨老品牌再造等四種模式。
拼多多副總裁陳秋表示,本次“新品牌計劃”升級,目的是為了進一步發(fā)揮平臺全域消費者、消費大數(shù)據(jù)、技術(shù)優(yōu)勢,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各界力量,支持更大范圍中國制造企業(yè)“擁抱新消費,打造新品牌,實現(xiàn)新智造”,助推中國經(jīng)濟新發(fā)展格局的形成。
目前來看,國內(nèi)大大小小的制造企業(yè)并不缺乏優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能,難點在于無法對接中國內(nèi)銷大市場,而這一點基本就可以歸結(jié)為品牌力的缺失。對于制造業(yè)企業(yè)來說,不僅要有拿得出手的產(chǎn)品,更要有叫的響的品牌,品牌要成為市場的開路先鋒。所以,未來品牌將成為市場競爭的制高點。
格局放大 從扶持企業(yè)到扶持產(chǎn)業(yè)帶
對于這次升級的新品牌計劃其實最大的亮點在于扶持對象已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化,不難看出,這次的思路頗有聚沙成塔的味道,為什么這么說?
首先,起初拼多多推出“新品牌計劃”重點是放在單一企業(yè)身上,是為了幫助眾多的代加工廠打破幕后限制,促使其走向前臺。因為長期以來,國內(nèi)很多優(yōu)秀的制造業(yè)企業(yè),其謀生的手段只能是作為某些國外品牌的代工廠而存在,產(chǎn)品被生產(chǎn)出來,只能貼上國外品牌,既沒有議價權(quán)也沒有自主權(quán),原因就在于企業(yè)自主品牌的缺失,導致始終處于產(chǎn)業(yè)鏈最底端。
其次,沒有品牌就沒有市場影響力,而且出貨渠道非常單一,被品牌方牽著鼻子走,導致市場開拓十分局限。
不過,在經(jīng)歷過第一階段的新品牌計劃之后,在拼多多的扶持下先后涌現(xiàn)出一大批如貝嬰爽、凱琴、家衛(wèi)士、三禾等多個年銷售額過億的優(yōu)質(zhì)代工廠自主品牌。
那么這次2.0版本的“新品牌計劃”,雖然說同樣是從單一企業(yè)入手塑造新品牌,但站位的高度卻發(fā)生了改變。
比如說,被拼多多扶持起來的家紡產(chǎn)業(yè)帶品牌“南方生活”。
南方生活這個品牌的崛起,就是建立在眾多中小家紡生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,是產(chǎn)業(yè)帶商家集體“拼單”拼出來的品牌,確切地說是產(chǎn)業(yè)帶中的一個集合品牌,是有眾多家紡企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)利益共同體,而這個共同體的利益,便是通過“南方生活”這樣一個品牌來實現(xiàn)。
南方生活上線后,產(chǎn)業(yè)帶工廠“聚沙成塔”,僅4個月就一起把銷量做到了4500萬元,成為拼多多歷史上首個月環(huán)比保持200%增長的品牌。
中國制造下一個十年的戰(zhàn)場就是品牌之戰(zhàn),對消費者心智的搶奪之戰(zhàn)。從前店后廠作坊到歐美大牌代工、出口免檢,中國制造業(yè)在很多領(lǐng)域已經(jīng)做到世界一流,但品牌效應(yīng)仍然不足。而拼多多這次升級后的“新品牌計劃”,就是要幫助眾多制造業(yè)企業(yè)在品牌塑造上給予全方位的鼎力支持。不僅如此,扶持產(chǎn)業(yè)帶品牌、打造產(chǎn)業(yè)帶品牌已經(jīng)成為拼多多未來的重大戰(zhàn)略,將供給規(guī)模再次放大對接海量需求。
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