B站推“百大產(chǎn)品榜”提速商業(yè)化 新姿勢(shì)會(huì)被接受嗎?

極客網(wǎng)·極客觀察11月12日 急于破圈的B站近日又傳出了新的動(dòng)向。

10月29日,B站宣布推出為中國(guó)年輕人創(chuàng)造的百大產(chǎn)品榜單—“China-Z 100”,該榜單是基于產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、B站用戶口碑、體驗(yàn)等多個(gè)維度的參數(shù)為考量標(biāo)準(zhǔn),選出100件為中國(guó)年輕人帶來(lái)生活品質(zhì)和關(guān)懷的國(guó)貨,元?dú)馍帧⒗细蓩?、華為等多個(gè)知名品牌上榜,同時(shí)也包括一些小眾品類。

11月6日,B站舉辦了首屆國(guó)貨頒獎(jiǎng)禮,邀請(qǐng)十位UP主作為見(jiàn)證官揭曉了最受年輕人喜愛(ài)的十大中國(guó)產(chǎn)品,類目涵蓋范圍廣,成為了在雙十一前屬于B站的狂歡。B站副董事長(zhǎng)李旎表示,“B站發(fā)布該榜單,是為了體現(xiàn)出Z時(shí)代的審美趨勢(shì)和消費(fèi)痛點(diǎn),鼓勵(lì)更多品牌在B站關(guān)注他們的喜好,并以此作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷的重要參考?!?/p>

但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這似乎是B站想要扎根電商的一次訊號(hào),各種活動(dòng)榜單的玩法則可以幫助平臺(tái)吸引到更多的品牌入駐。B站雖然是一個(gè)視頻網(wǎng)站,但其“種草”能力不可小覷,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去一年中觀看測(cè)評(píng)類視頻的用戶高達(dá)1億,總計(jì)播放量為200億;其中國(guó)貨相關(guān)視頻的播放量達(dá)到了50億,這意味著B(niǎo)站已經(jīng)成為了消費(fèi)者種草的新陣地,同時(shí)榜單也成為了B站商業(yè)化進(jìn)程下的新姿勢(shì)。

任重而道遠(yuǎn)的“種草”之路

趁著雙十一的熱乎勁兒,B站或許想要借國(guó)貨榜單之名打開(kāi)Z時(shí)代青年消費(fèi)品牌的大門,但遙望“前輩小紅書”,就知道從“種草”到“盈利”這個(gè)過(guò)程并不好走。首先依靠榜單的確可以吸引品牌的注意力,用以維護(hù)和拓展客戶,但榜單并非B站一家有。

今年618期間阿里就推出了“國(guó)貨節(jié)”“國(guó)貨典藏館”等類似的活動(dòng),小紅書、快手、抖音等各個(gè)平臺(tái)也都會(huì)發(fā)布類似的榜單。對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),比起榜單本身更看重的是平臺(tái)能夠帶給品牌的價(jià)值,對(duì)于品牌形象的建設(shè)性,B站以“二次元”起家,深入人心的標(biāo)簽與某些品牌的理念并不契合。

迄今為止,用戶可以在快手、抖音等短視頻平臺(tái)消費(fèi),可以在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)消費(fèi),但對(duì)“在B站消費(fèi)”的認(rèn)知度還較為淺薄,這也不利于B站在電商上的發(fā)展。

其次就是B站此次發(fā)布的產(chǎn)品榜單。從B站的選取參數(shù)中可以了解到此次的榜單并非是數(shù)據(jù)導(dǎo)向型,而是反映了當(dāng)下年輕人的消費(fèi)新趨勢(shì)與消費(fèi)取向,可能某種產(chǎn)品具備獨(dú)創(chuàng)性和新穎度,就會(huì)贏得Z時(shí)代青年的歡心。在以往的榜單中,數(shù)據(jù)占據(jù)著重要地位,這一指數(shù)可以反映當(dāng)下消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì),圍繞人的需求展開(kāi)精細(xì)劃分,而B(niǎo)站缺乏這樣的數(shù)據(jù)。

但這并不代表B站推出這樣的榜單毫無(wú)意義可言。

社區(qū)型產(chǎn)品與商業(yè)化的平衡

回顧B站十一年的進(jìn)程是從2019年開(kāi)始提速商業(yè)化發(fā)展的,游戲、影視、綜藝等內(nèi)容的布局,走出了“B站速度”。但作為社區(qū)型產(chǎn)品,B站也面臨著和豆瓣等平臺(tái)一樣的通病,如何在創(chuàng)收之外不至于破壞社區(qū)的氛圍,在商業(yè)化與用戶體驗(yàn)之間保持一種平衡,這次的榜單或許會(huì)成為答案。

在B站此次入選的百大產(chǎn)品中,其中有不少都是B站UP主曾經(jīng)評(píng)測(cè)過(guò)或者合作過(guò)的品牌,一方面這些UP主擁有忠實(shí)的粉絲群體,另一方面UP主在評(píng)測(cè)的過(guò)程中也會(huì)輸出盡可能真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),與用戶的距離在視頻中不斷被拉近,也不會(huì)讓用戶覺(jué)得反感,這也是B站作為內(nèi)容社區(qū)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)在某種程度上也為B站和UP主的商業(yè)化變現(xiàn)提供了方向。

對(duì)于B站來(lái)說(shuō),榜單只是其“種草”路上的一次試水,最終能不能成功,還需要等待時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。畢竟作為一個(gè)月活躍用戶達(dá)到1.72億的平臺(tái),社區(qū)化氛圍與商業(yè)化博弈最終將走向何方還不得而知,但不管是試水電商還是其他方面的拓展,“用戶體驗(yàn)與內(nèi)容質(zhì)量”兼顧才是B站商業(yè)化進(jìn)程中需要被著重考量的因素。


極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2020-11-12
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