美團深陷泥淖：股價上演十連跌，傭金新規(guī)被質(zhì)疑

極客網(wǎng)·極客觀察5月14日 美團最近的日子不太好過。

從4月28日到5月11日，美團股價遭遇“十連跌”，較今年2月18日的階段高點460港元/股下跌了48%，股價近乎腰斬，市值跌去了1.34萬億港元。

2020年國家市場監(jiān)管總局《關(guān)于平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的反壟斷指南（征求意見稿）》公開征求意見，其意在給壟斷經(jīng)濟的平臺以嚴厲的打擊。作為外賣行業(yè)的巨頭，美團自然在此行列。

而北京衛(wèi)視播出的紀錄片“王副處長變身外賣小哥”，送了一天的外賣卻未賺到100塊，畫面中呈現(xiàn)的緊迫感和體力超支與其并未成正比的薪酬相比，更是將美團頂上了熱播榜單。

強迫商戶“二選一”，或面臨百億罰款

4月26日，市場監(jiān)管總局發(fā)布通知，將根據(jù)舉報依法對美團實施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調(diào)查。這也是美團繼阿里之后成為監(jiān)管總局的第二個調(diào)查對象。

雖然美團方面表示，“公司將積極配合監(jiān)管部門調(diào)查，進一步提升業(yè)務(wù)合規(guī)管理水平，保障用戶及各方利益主體合法權(quán)益，促進行業(yè)長期健康發(fā)展?！钡谥厝鰮粝?，資本市場對美團的股價卻進行了及時的反饋。

行業(yè)發(fā)展讓企業(yè)之間的競爭無法避免，但利用自身的優(yōu)勢讓商戶強迫商戶在平臺“二選一”的抉擇，顯然與市場經(jīng)濟的理念相悖。因為不正當競爭，美團被罰的次數(shù)并不算少，早在4月份江蘇淮安中級人民法院就曾判決北京三快科技有限公司（美團）將向上海拉扎斯信息科技有限公司（餓了么）賠償35.2萬元；追溯到2017年，美團也因為“二選一”被罰款52萬。

據(jù)Trustdata 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在2020年一季度,美團外賣的市場交易份額達到了67.3%，突如其來的疫情讓美團外賣的市場份額也在不斷增長，遠超第二名餓了么。

雖然此前多次被約談罰款，但真正處于立案階段還是頭一回。根據(jù)反壟斷法的規(guī)定，“濫用市場支配地位的，由反壟斷執(zhí)法機構(gòu)責令停止違法行為，沒收違法所得，并處上一年度銷售額百分之一以上百分之十以下的罰款?！奔偃暨@一次反壟斷被坐實，那么面臨的將是上百億的罰款。

無保障“裸奔”，騎手不堪負重

從長期價值來看，百億罰款動不了美團的基本盤面，但短期內(nèi)承壓無可避免。而美團的壓榨到此也沒有結(jié)束，如果說“二選一”損害了商戶的利益，那么近千萬騎手外包，從騎手傭金中抽出3元用于商業(yè)保險，則徹底點燃了輿論風波。

外包是什么概念？就是沒有社保。但對于每天與時間賽跑，橫穿在交通中的外賣騎手來說，如何擔負起他們的安全保障與福利保障，就變得舉足輕重。

在北京衛(wèi)視的報道中，美團代表稱“他們在工作中產(chǎn)生的行為，我們也沒有辦法完全直接負責任，這可能會增加一些企業(yè)的負擔?！毖酝庵庵苯悠睬辶蓑T手與美團之間的關(guān)系，通過靈活用工的模式將企業(yè)自身的利益最大化。

根據(jù)美團2020年的財報數(shù)據(jù)可以知道，公司以1148億元的營收創(chuàng)下了歷史新高，凈利潤實現(xiàn)了110.5%的增長達到了47.07億元，其中外賣凈利潤同比增長20%達到了28億元，承擔起凈利潤的半壁江山。在這些數(shù)字的背后，是資本控制勞動者，利用大數(shù)據(jù)對勞動者進行壓迫式索取的寫照。

而就在5月10日，上海市消保委在關(guān)于消費者權(quán)益保護方面存在的突出問題約談了美團，直接要求美團從保護消費者合法權(quán)益的角度，落實平臺主體責任。資本手段下的跑馬圈地與流量紅利的收割，讓平臺為“利益”罔顧一切，而粗暴的手段也無法為企業(yè)取得長久的權(quán)益。

調(diào)整傭金政策，是鋤弱扶強？

在反壟斷風波和外賣騎手社會保障的陰影下，一則關(guān)于美團傭金政策調(diào)整的截圖在網(wǎng)上流傳開來。根據(jù)截圖中的內(nèi)容，美團將根據(jù)距離遠近對傭金進行調(diào)整，同時將傭金分割成技術(shù)服務(wù)費和履約服務(wù)費。

但此次傭金的改革真的給商家“減負”了嗎？以20元的客單價做參考，按照舊版21%的傭金計算，需要4.2元；而按照新版技術(shù)服務(wù)費6%（保底1.34元），價格費用（30元以上每多1元收取0.13元），再根據(jù)距離遠近，即便是3公里其傭金也達到了5.04元，相較于舊版?zhèn)蚪鹈黠@上漲。

“一刀切”的傭金對讓商戶叫苦不迭，但新規(guī)的調(diào)整卻是在實行“淘汰制”，對于客單價低的用戶只能通過提價或者推廣促成更多的成交單量，否則只能出局；將更多精力集中在KA商家中，則可以幫助美團更好的提高客單價和收入，一石二鳥。

反壟斷第二刀揮向美團，輿論風波的利刃劍指美團，日益嚴格的監(jiān)管和社會責任的落實，都在不斷要求巨頭們進行反思和整改。

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