蘋(píng)果和亞馬遜們有能力統(tǒng)治好萊塢嗎？Netflix業(yè)績(jī)剎車不足以說(shuō)明問(wèn)題

極客網(wǎng)·極客觀察6月13日 蘋(píng)果、亞馬遜早就已經(jīng)涉足電影電視制作，影視制作圈的行內(nèi)人有一個(gè)共識(shí)：只要想，蘋(píng)果、亞馬遜可以壟斷好萊塢。它們想嗎？真的能嗎？

蘋(píng)果、亞馬遜仍是影視內(nèi)容的“非主流”

蘋(píng)果投入2500萬(wàn)美元買下新電影《CODA》，亞馬遜投入85億美元收購(gòu)MGM，但到今天為止，科技企業(yè)收購(gòu)?qiáng)蕵?lè)企業(yè)仍然不溫不火。

每年蘋(píng)果會(huì)發(fā)布十幾部原創(chuàng)電影，比大流行前獅門影業(yè)送給影院的電影還要少。MGM給亞馬遜帶來(lái)許多電影電視內(nèi)容，但新Franchise并不多。在美國(guó)市場(chǎng)，MGM 2019年和2021年所占的票房份額大約只有2%和7%。

今年4月，亞馬遜Prime Video占美國(guó)電視觀看市場(chǎng)的2.5%，Netflix占6.6%。Apple TV+被劃在“其它流媒體”板塊，這一塊所占份額只有不到1%。

數(shù)據(jù)看起來(lái)不好，但我們不能斷言蘋(píng)果、亞馬遜不成功。

最近Netflix給出的業(yè)績(jī)數(shù)字有些滑坡，這說(shuō)明增長(zhǎng)太快是有風(fēng)險(xiǎn)的，有人擔(dān)心整個(gè)行業(yè)的預(yù)算會(huì)下調(diào)。如果大家希望科技巨頭為好萊塢掏出支票，那他們恐怕會(huì)失望。

查普曼大學(xué)道奇電影與媒體藝術(shù)學(xué)院專家Stephen Galloway說(shuō)：“外行幾乎總是會(huì)受傷，我想科技企業(yè)應(yīng)該深知這一點(diǎn)。我們總是在尋找，希望外部能無(wú)限供應(yīng)金錢，但錢不是無(wú)限的，大家都知道。”

蘋(píng)果、亞馬遜為何涉足影視娛樂(lè)業(yè)務(wù)？

既然如此，蘋(píng)果、亞馬遜為什么還是要涉足娛樂(lè)業(yè)務(wù)呢？

蘋(píng)果亞馬遜的業(yè)務(wù)和Netflix截然不同，Netflix的營(yíng)收源基本上只有一個(gè)，那就是付費(fèi)訂閱。

最近一個(gè)財(cái)年，電商、云計(jì)算業(yè)務(wù)為亞馬遜貢獻(xiàn)的營(yíng)收達(dá)到4690億美元。2021年財(cái)年蘋(píng)果iPhone營(yíng)收約為1920億美元，比全球票房收入高多了，它們本來(lái)沒(méi)有必要進(jìn)入電影電視產(chǎn)業(yè)，但還是進(jìn)入了。

亞馬遜風(fēng)風(fēng)火火參與電影電視制作，本意是想拉動(dòng)其它業(yè)務(wù)。為了體現(xiàn)“商店無(wú)所不包”的形象，亞馬遜的作品也在演變，最開(kāi)始是小眾型，現(xiàn)在更大眾化。

Apple TV+的戰(zhàn)略也是類似的，只是授權(quán)作品的數(shù)量沒(méi)有亞馬遜多。蘋(píng)果推出視頻服務(wù)是希望用戶經(jīng)常使用自己的產(chǎn)品，然后它就可以利用18億iOS裝機(jī)設(shè)備撈錢。Apple TV+的會(huì)費(fèi)約為每月5元，它并不是要與Netflix競(jìng)爭(zhēng)。

在制作電影時(shí)蘋(píng)果是很謹(jǐn)慎的，沒(méi)有一年制作幾十部的毛病，因?yàn)樗钪荒昴苤谱?部好電影都很難保證，更別說(shuō)70部。蘋(píng)果希望自己的電影電視保持平衡：高質(zhì)量，有吸引力，但不能突破品味邊界。

蘋(píng)果、亞馬遜投資不菲但仍有節(jié)制

為了發(fā)展電影電視業(yè)務(wù)，蘋(píng)果、亞馬遜都投入不少資金。

Wedbush Securities分析師Dan Ives認(rèn)為，明年Apple TV+的內(nèi)容預(yù)算將會(huì)增加到120多億美元，目前每年的投入約為60-70億美元。Amazon Studios報(bào)告的數(shù)字則是80-100億美元，預(yù)計(jì)未來(lái)還會(huì)增加。

Dan Ives說(shuō)：“它們決定一塊磚一塊磚建下去。我想股東們應(yīng)該希望蘋(píng)果亞馬遜明智擴(kuò)大業(yè)務(wù)，而不是不計(jì)成本大撒幣。”

Netflix失誤也給了對(duì)手機(jī)會(huì)。Dan Ives說(shuō)：“最終，人們會(huì)擔(dān)憂出現(xiàn)轉(zhuǎn)折時(shí)刻，即Netflix的高增長(zhǎng)故事于午夜結(jié)束，這是對(duì)手閃光的時(shí)刻?！?/p>

最近，蘋(píng)果與馬丁·斯科塞斯合作拍攝《花月殺手》，它還與Skydance Media達(dá)成合作。亞馬遜拿到了劇版《指環(huán)王》，預(yù)計(jì)9月上映。除了電影電視，蘋(píng)果亞馬遜對(duì)體育直播內(nèi)容虎視眈眈，威脅到有線和廣播電視企業(yè)。

接下來(lái)有兩個(gè)問(wèn)題值得我們思考：

第一個(gè)，未來(lái)會(huì)不會(huì)有更多知名影視圈高管前往科技企業(yè)任職？

第二個(gè)，流媒體公司制作的電影會(huì)不會(huì)大量涌入電影院？

其實(shí)流媒體企業(yè)的電影已經(jīng)進(jìn)入電影院，只是數(shù)量有限，而且票房數(shù)字也沒(méi)有公開(kāi)。電影院上映時(shí)科技企業(yè)可能要遵守一定的游戲規(guī)則，比如，電影影院上市之后大約45天才能放進(jìn)流服務(wù)。

為了營(yíng)銷，電影會(huì)投入巨額資金，制作方還要承擔(dān)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。如果制作工作室想炮制一部觀眾必看的電影，結(jié)果票房慘淡，那絕對(duì)不是好事?？萍计髽I(yè)沒(méi)有必要不顧一切冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

科技企業(yè)投資的是高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造的是高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

市場(chǎng)上偶爾會(huì)出現(xiàn)一兩部成功的電影，但成功之作并不會(huì)讓電影行業(yè)成為高增長(zhǎng)行業(yè)，有時(shí)恰好相反。

Netflix業(yè)績(jī)剎車可能不只是流媒體的問(wèn)題

曾幾何時(shí)，好萊塢先是無(wú)視Netflix，然后又開(kāi)始回顧Netflix的發(fā)展歷程，想變成Netflix?，F(xiàn)在呢？看到Netflix業(yè)績(jī)不佳，它們又幸災(zāi)樂(lè)禍。

4月份Netflix公布的數(shù)據(jù)讓人失望，付費(fèi)訂閱用戶數(shù)十年來(lái)首次下降。其實(shí)好萊塢高興得可能有些早，Netflix的問(wèn)題可能不僅僅是Netflix的問(wèn)題，也是整個(gè)電視電影行業(yè)的問(wèn)題。

一些企業(yè)野心太大，想將付費(fèi)流視頻內(nèi)容出售給全世界觀眾，但現(xiàn)在這些企業(yè)被迫重組。消費(fèi)者早就養(yǎng)成了習(xí)慣，習(xí)慣享受無(wú)窮無(wú)盡的內(nèi)容，許多時(shí)候這些內(nèi)容虧本銷售，現(xiàn)在好時(shí)代結(jié)束，未來(lái)消費(fèi)者的選擇將會(huì)更少，價(jià)格會(huì)更高。轉(zhuǎn)變也許不會(huì)馬上發(fā)生，但最終會(huì)發(fā)生的。

Netflix開(kāi)始裁員，這可能只是開(kāi)始，一些項(xiàng)目被砍，它還準(zhǔn)備推出帶廣告的服務(wù)，以前Netflix可是堅(jiān)決抵制這種做法的。

很多人嘲笑Netflix，但他們的開(kāi)心可能有些早。Netflix的問(wèn)題可能是大家的問(wèn)題，也是好萊塢的問(wèn)題。如果Netflix客戶開(kāi)始被后來(lái)者奪走，那可能意味著市場(chǎng)本身沒(méi)有大家希望的那樣大。

你要明白，現(xiàn)在的流媒體市場(chǎng)只有4億付費(fèi)訂閱者（不包括中國(guó)），Netflix是最龐大的，用戶達(dá)到2.2億。如果巨頭們無(wú)法賺到錢，投資者可能不會(huì)再投錢支持，到時(shí)會(huì)怎樣？此時(shí)此刻指望蘋(píng)果、亞馬遜給好萊塢輸血恐怕不現(xiàn)實(shí)。

好萊塢和Netflix和處境值得中國(guó)深思，因?yàn)橹袊?guó)的流媒體平臺(tái)、電影電視企業(yè)可能也碰到了相似的問(wèn)題。（小刀）

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