暴風(fēng)TV獨(dú)攬雙11預(yù)售前三，互聯(lián)網(wǎng)電視迎來新秩序

一年一度的雙11狂歡，被網(wǎng)民譽(yù)為“剁手節(jié)”和“敗家節(jié)”，國內(nèi)消費(fèi)者習(xí)慣將需求抑制到這一天，進(jìn)行集中釋放。為此，很多廠商都卯足了勁，要在狂歡節(jié)這一天打一場大勝戰(zhàn)。這其中，彩電行業(yè)的競爭尤為激烈，它們紛紛使出渾身解數(shù)，力爭在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，成為最大贏家。

這不，離雙11還有幾天時(shí)間，各大彩電廠商已擂響戰(zhàn)鼓。11月1日前，垂直領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)商奧維云網(wǎng)曬出的狂歡節(jié)天貓平臺(tái)彩電預(yù)售成績顯示，原有市場格局被打破，行業(yè)新星以野馬般的姿態(tài)，沖擊電視行業(yè)的秩序。從預(yù)售情況來看，首次參加天貓雙11的暴風(fēng)TV一馬當(dāng)先，一舉囊括彩電行業(yè)預(yù)售榜前三名。

在互聯(lián)網(wǎng)娛樂的巨大誘惑面前，不斷有企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)局，使得這一領(lǐng)域由樂視、酷開、小米三足鼎立，到暴風(fēng)TV、微鯨入局形成五強(qiáng)之爭，行業(yè)變得異常擁擠。今天，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求近乎苛刻，他們?cè)谶x擇產(chǎn)品時(shí)，有更多考量因素。在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，傳統(tǒng)更新迭代的思路，已很難刺激消費(fèi)者眼球。在這種情況下，暴風(fēng)TV的異軍突起靠的是什么？它是怎么打破行業(yè)秩序的？筆者試著為你解讀其中的秘密。

從群雄并起到一枝獨(dú)秀

天貓雙11預(yù)售數(shù)據(jù)，基本反映了這波彩電銷售的大體走勢。奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)TV成為最大贏家，暴風(fēng)超體電視40X輕松奪奪冠，預(yù)售量高達(dá)30942臺(tái)；暴風(fēng)超體電視45XS緊隨其后，預(yù)售量達(dá)10653臺(tái)，獲得亞軍；暴風(fēng)超體電視55X奪得季軍，預(yù)售量達(dá)9317臺(tái)。在天貓平臺(tái)，暴風(fēng)TV全品壟斷行業(yè)前三；而且，暴風(fēng)TV三款預(yù)售產(chǎn)品的總預(yù)約量，超過了樂視TV、小米電視、微鯨、酷開四家互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的預(yù)約量總和（達(dá)1.3倍），遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場預(yù)期。

暴風(fēng)TV一枝獨(dú)秀，以絕對(duì)優(yōu)勢甩開樂視、小米、微鯨、酷開，其中最出乎意料的是，最早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的樂視，在這輪預(yù)售當(dāng)中消失得無影無蹤?？梢姡@個(gè)行業(yè)風(fēng)云變幻，不能有半點(diǎn)松懈，否則就會(huì)被競爭對(duì)手拍死在沙灘上。

人們好奇的是，為何剛涉足互聯(lián)網(wǎng)電視不久的暴風(fēng)TV，能迅速抓住消費(fèi)者，擠掉樂視TV和小米等先行的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌？筆者以為，這并非偶然，關(guān)鍵是暴風(fēng)TV的產(chǎn)品，擊中了消費(fèi)痛點(diǎn)，內(nèi)容和服務(wù)得了消費(fèi)者認(rèn)可，同時(shí)又通過技術(shù)升級(jí)將成本控制好，在性價(jià)比上取得優(yōu)勢。

仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)，暴風(fēng)TV將硬件、內(nèi)容以及性價(jià)比，做到了行業(yè)極致，這是其打動(dòng)消費(fèi)者的直接原因。以暴風(fēng)超體電視45X為例，它搭載進(jìn)口4K屏，超廣可視角度高達(dá)178°，配備Cortex-A9 4核1.8GHz芯片，可帶給用戶上佳的觀影體驗(yàn)。有別于其他互聯(lián)網(wǎng)電視，暴風(fēng)超體電視45X具備最先進(jìn)的VR和AR功能——通過VR技術(shù)可體驗(yàn)720°全景影視內(nèi)容，通過AR技術(shù)可與屏幕的影像互動(dòng)，這是暴風(fēng)TV的獨(dú)有優(yōu)勢。

對(duì)待消費(fèi)者，暴風(fēng)TV一直心懷感恩，暴風(fēng)TV雙11全線回饋消費(fèi)者的力度前所未見。其中，暴風(fēng)超體電視45X優(yōu)惠價(jià)僅1699元，而樂視X43S活動(dòng)價(jià)高達(dá)1799元。對(duì)比之下，暴風(fēng)TV的性價(jià)比優(yōu)勢明顯。此外，暴風(fēng)超體電視50X僅需 2099元，55X也只要 2449元。此外，暴風(fēng)TV還攜手白電預(yù)售冠軍“小天鵝”品牌、小家電銷量冠軍“斯沃克”品牌，展開強(qiáng)強(qiáng)合作，助力天貓雙11。

 
暴風(fēng)TV供圖

除了產(chǎn)品本身的競爭力和性價(jià)比優(yōu)勢，暴風(fēng)TV在內(nèi)容建設(shè)上也可圈可點(diǎn)，其以開放的姿態(tài)廣結(jié)盟友，建立起了自己的競爭力。除了自身內(nèi)容外，暴風(fēng)TV還涵蓋愛奇藝（奇異果）、奧飛娛樂、VR及AR領(lǐng)域近乎全部的資源。相較而言，樂視主要靠自有資源，生態(tài)較為封閉，在影視劇版權(quán)高企的今天，競爭力大為削弱，單靠舊有資源推動(dòng)的樂視顯然已力不從心。

厚積薄發(fā)的暴風(fēng) TV底氣漸足，今年5月，它便放話樂視，要在新內(nèi)容資源上一較高下。數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)TV的新影視資源，為樂視電視的3倍之多，且每月更新的影視內(nèi)容超過30000+小時(shí)，時(shí)下的熱播劇，大部分都可通過暴風(fēng)超體電視追看。譬如，由李易峰、周冬雨主演的風(fēng)靡全國的諜戰(zhàn)劇《麻雀》，最近在湖南衛(wèi)視熱播并創(chuàng)下收視奇跡，在網(wǎng)絡(luò)上同樣掀起了一陣風(fēng)暴，暴風(fēng)TV的用戶便可一睹為快。

暴風(fēng)TV的崛起，除了通過持續(xù)將好產(chǎn)品+好內(nèi)容+好服務(wù)推給消費(fèi)者外，期間積累起來的良好口碑，也扮演了重要角色。正所謂金杯銀杯，不如消費(fèi)者的口碑，在口碑的進(jìn)一步作用下，暴風(fēng)TV快速被更多消費(fèi)者接納，銷量與行業(yè)地位大增也就水到渠成。

另辟蹊徑，打破秩序

不僅僅是雙11預(yù)售成績奪目，暴風(fēng)TV已成為業(yè)界不容忽視的力量，旗下全球首款45吋“VR+AR”電視，定義為家庭互聯(lián)網(wǎng)觀影黃金尺寸，上市以來表現(xiàn)出色。截止目前，第一款產(chǎn)品發(fā)售至今不到一年時(shí)間里，暴風(fēng)TV已經(jīng)實(shí)現(xiàn)60萬臺(tái)銷量，在互聯(lián)網(wǎng)電視市場掀起新波瀾。

彩電與手機(jī)不同，后者屬于快消品，消費(fèi)者換機(jī)頻繁，容易沖量。而消費(fèi)者購買一部彩電，通常會(huì)用好幾年，市場容量相對(duì)要小得多，可見這一市場并不好顛覆。

然而，作為一個(gè)新品牌，暴風(fēng)TV在進(jìn)入時(shí)間點(diǎn)并不好的情況下，短期內(nèi)取得這樣的成績，讓人刮目相看。這說明暴風(fēng)TV通過產(chǎn)品與內(nèi)容的創(chuàng)新，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)同。與樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌沿著傳統(tǒng)電視路徑更新迭代不同，暴風(fēng)TV不喜歡循規(guī)蹈矩，而是另辟蹊徑，其推向市場的產(chǎn)品，有較強(qiáng)的開創(chuàng)性和辨別度。暴風(fēng)超體電視45X將電視觀眾帶入“VR+AR”時(shí)代，給消費(fèi)者更高的期待，堪稱其中的典型。

秩序的打破，需要不走尋常路。這次參加雙11預(yù)售的暴風(fēng)超體電視45X，能將優(yōu)質(zhì)電視做到超高性價(jià)比，原因在于它配置了面板切割效率較高的進(jìn)口4K屏，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，還有效控制了成本。而一些廠商，往往會(huì)將新技術(shù)運(yùn)用的成本，轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格過高。

暴風(fēng)TV獲得雙11預(yù)售冠軍，在激烈競爭的市場中脫穎而出，并有可能將勢頭延續(xù)到后期。事實(shí)上，這匹互聯(lián)網(wǎng)電視的野馬，也獲得了資本市場的青睞。今年8月，暴風(fēng)TV獲得了A輪2億人民幣融資，估值高達(dá)20億元。作為一個(gè)年輕品牌，暴風(fēng)TV異軍突起，迅速躋身互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營，給了資本市場更多想象空間。

 暴風(fēng)TV已先人一步，提前布局未來技術(shù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的升級(jí)會(huì)持續(xù)進(jìn)行，VR、互聯(lián)網(wǎng)電視、物聯(lián)網(wǎng)和場聯(lián)網(wǎng)將成為新的4大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。暴風(fēng)魔鏡和暴風(fēng)TV，就是著重布局VR和TV兩大平臺(tái)?！闭劶拔磥順?gòu)想，暴風(fēng)科技CEO馮鑫信心滿滿，他認(rèn)為，今后的十年，社交會(huì)發(fā)生變化，將趨向于擬人化和可穿戴化，資訊將會(huì)變得更加視頻化、個(gè)性化和社交化，TV和VR將成為新的游戲平臺(tái)，所有的商業(yè)交易都會(huì)數(shù)據(jù)化。暴風(fēng)希望締造一個(gè)服務(wù)全球的互聯(lián)網(wǎng)娛樂新平臺(tái)，為用戶持續(xù)創(chuàng)造娛樂新體驗(yàn)。

接下來，互聯(lián)網(wǎng)娛樂將迎來黃金十年，更多機(jī)會(huì)在其中誕生。征途剛剛開始，暴風(fēng)TV的詩和遠(yuǎn)方在哪里？令人期待！

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