新“剪刀差”敲響傳統企業(yè)警鐘

極客網10月21日（北京）  最近偶然看到中歐20年校慶論壇上經濟學泰斗吳敬璉、百度副總裁李明遠等人的對話，感慨中國經濟增速放緩、改革阻力重重的同時，也仔細想了一下，能夠刺激中國經濟未來十年繼續(xù)高速增長的活力究竟是什么？

今年中國發(fā)生了兩件堪稱轟動一時的大事。一是阿里巴巴在美國上市，讓中國互聯網再次贏得全世界的關注；二是萬達集團高調攜手百度和騰訊，首期豪擲50億進軍O2O電商，唱出傳統巨頭擁抱互聯網的最強音。

萬達集團董事長王健林認為，零售要解決現有的種種問題，就是要有電子商務的思維，線上線下結合，同時要創(chuàng)新來提高核心競爭力。與其等著別人來沖擊，不如自己先想好如何應對沖擊。

海爾集團董事長張瑞敏的心中更多了幾分危機感。他曾在演講時說，“海爾能有今天的一點成績，就是踏準了傳統時代的節(jié)拍，但現在能不能踏準互聯網時代的節(jié)拍，還是個未知數。”

在一片“互聯網思維”的大潮中，百度副總裁李明遠的詮釋最為生動。李明遠判斷：“有大數據能力、連接能力、智能處理能力公司的產品利潤、決策質量與堅持傳統思維發(fā)展的公司之間正在形成新的‘剪刀差'。” 他指出，在日漸激烈的競爭環(huán)境中，“新剪刀差”將被逐漸放大，那些沒有充分擁抱變化的傳統企業(yè)，最終會因為跟不上時代的步伐而消亡。

對此，資深媒體人、《華夏時報》總編助理賀江兵在微博上點評：“李明遠的’新剪刀差‘提法有點意思，通俗說就是擁有互聯網思維的企業(yè)與抱殘守缺企業(yè)差距逐步拉大，這也是富豪榜和市值榜單上IT增多的原因，拉大的原因是創(chuàng)新與人才。”

“新剪刀差”不是危言聳聽

“新剪刀差”的威力近年來愈發(fā)顯現，科技、金融、零售、制造、餐飲、旅游等行業(yè)無一不在被互聯網所影響乃至重構。

“剪刀差”現象出現于第一次工業(yè)革命，當時工農業(yè)產品在交換時，工業(yè)產品價格高于價值，農業(yè)產品低于價值，于是剪刀張開狀的差額出現了。進入第三次工業(yè)革命即信息技術革命，新“剪刀差”正在倒逼傳統行業(yè)加緊擁抱互聯網。

從1903年到1925年，福特、通用、克萊斯勒三大美國汽車巨頭先后在底特律成立，并將總部設于該城，從而奠定了底特律“世界汽車之城”的地位。然而隨著技術的發(fā)展，像底特律這樣的傳統制造業(yè)城市無法與金融和高科技城市匹敵，昔日巨人逐漸走向衰敗，而傳統汽車行業(yè)更是受到自動化、互聯網等新技術的嚴重沖擊，僅在發(fā)動機、齒輪等核心技術零件上保有優(yōu)勢。如今，底特律破產，傳統汽車巨頭們早已風光不再。舞臺已經交給了特斯拉這種流淌著互聯網血液的新貴，他們代表和預示著汽車行業(yè)的未來。無獨有偶，在上世紀的“模擬時代”,索尼就是電子產品領域的霸主、夢工廠。然而在新世紀的競爭中，墨守成規(guī)的索尼卻與創(chuàng)新、技術漸行漸遠，其所觸及的電子領域已發(fā)生了巨大變化，各產品更強調時尚化、便攜性、兼容性等，索尼逐漸失去了當年點石成金的能力，而蘋果則憑借與互聯網緊密結合的iPod、iPhone等殺手級產品成為技術、時尚、設計等名詞的代言。

以上種種不難發(fā)現，互聯網企業(yè)與傳統產業(yè)之間已經形成新的“剪刀差”.傳統企業(yè)在發(fā)展道路上，成本越來越高，卻無法以高價值進入市場，造成利潤比較低。相反，一些新型公司，卻可以在控制自身成本的情況下，找到更高效的變現渠道。相比之下，二者的“剪刀差”正逐漸擴大。

在李明遠的“新剪刀差”理論中，他認為決定這種價值差額（利潤差別）的因素是“大數據、智能連接和智能處理”等互聯網科技公司特有的“標簽”,這些標簽所構成的互聯網企業(yè)獨特的生產力，是造成、擴大“新剪刀差”的“元兇”.

不僅是科技企業(yè)，金融領域同樣正經歷著前所未有的變革。以余額寶、百度百發(fā)為代表的互聯理財、以拍拍貸為代表的P2P網貸，以及雨后春筍般興起的第三方支付、眾籌等平臺共同構成的新金融勢力，正在對傳統金融格局發(fā)起全方位的沖擊。今年一月份銀行人民幣存款減少9400億元，互聯網金融給傳統金融業(yè)帶來的沖擊由此可見一斑。

互聯網技術對于傳統經濟的影響，甚至已經跳脫一些行業(yè)傳統的商業(yè)邏輯。物聯網、人工智能、大數據的研發(fā)所造成的行業(yè)性變革，可能會把未來的一些行業(yè)的屬性都徹底改變。不久前，美國前《連線》雜志主編、《長尾理論》作者克里斯·安德森講到，他正在試驗將無人飛機的研發(fā)，應用到農業(yè)上，可以從航拍大數據上來分析土地，耕作物的質量以及二者的適應程度，從而根本性地提高效率，而不僅僅是利用機械操作來提高勞作、耕種的效率。

警鐘長鳴：擁抱變化才能生生不息

隨著互聯網、云計算、大數據、智能連接等創(chuàng)新技術的快速發(fā)展，許多傳統企業(yè)正在對市場、用戶、產品、企業(yè)價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視。

傳統企業(yè)通過擁抱互聯網自我革新，一方面需要縮小與互聯網等新型企業(yè)的技術差距，能夠更好地利用技術平臺。事實上，傳統企業(yè)依舊擁有著大量的用戶群及信息流數據，只是如何讓這些數據能夠變成生產力，進行人工智能分析，則需要向外腦借鑒。另一方面，傳統企業(yè)不要單純追求“互聯網思維”,而是要用“互聯網思維”優(yōu)化自身行業(yè)商業(yè)邏輯。說白了，就是如何聰明、因地制宜地擁抱互聯網新技術的問題。

部分傳統企業(yè)在運用互聯網思維時，往往會不得其法而“誤入歧途”,主要表現在：第一，以己之短博人之長，不善于利用成熟的平臺、產品和技術，結果是尾大不掉陪人唱戲。第二，沒有真正理解互聯網思維的精髓，只識其表未得其心，結果是畫虎不成反類犬。第三，反應遲緩且不能持之以恒，在互聯網轉型過程中首尾兩端，結果丟了芝麻也沒了西瓜。

對號入座，傳統企業(yè)要盡早接納互聯網思維，深刻理解互聯網思維，然后善用互聯網思維--充分利用成熟的平臺、產品和技術，來完成自我升級和轉型。在幫助傳統企業(yè)應對“新剪刀差”帶來的挑戰(zhàn)上，BAT的做法大有不同。與阿里于騰訊的直接介入參與競爭不同，百度的做法是建立開放的平臺，幫助更多的傳統企業(yè)智能化、移動互聯網化。在不久前的2014百度世界大會上，百度發(fā)布了一套面向所有傳統企業(yè)的移動互聯網解決方案“直達號”,這個連接商家服務與用戶需求的平臺，可以幫助傳統企業(yè)對接和利用移動互聯網，將大數據、深度學習的技術融入生產、營銷中，以有效連接人與服務。

據艾瑞咨詢的統計數據顯示，2013年中國互聯網經濟整體規(guī)模已達到6004.1億元，同比增長50.9%.遠高于其他行業(yè)的高增速倒是其次，互聯網最大的威力，還在于它對傳統行業(yè)的解構和滲透，其最大的魔力，還在于與傳統行業(yè)相結合后產生的巨大經濟效益。

互聯網/移動互聯網、云計算、大數據、智能連接……這些顛覆性技術組合在一起，孕育著一個強大的新經濟版圖。那些不曾經歷互聯網洗禮，沒有跨越過互聯網這道鴻溝的傳統企業(yè)，屆時將被甩得更遠，無奈滑入“剪刀”的下邊沿，直至消失在人們的視線。（完）

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。