極客觀察11月7日 21億美元,谷歌掏出支票,拿下Fitbit。這件事讓行業(yè)嚇了一跳。在可穿戴設(shè)備市場,蘋果和華為手表大獲成功,小米和華米以廉價手環(huán)追了上來并反超,F(xiàn)itbit可以說前有強(qiáng)敵后有追兵。
蘋果實際上已經(jīng)向Fitbit狠下毒手,Apple Watch Series 3的價格已經(jīng)降到199美元,比Fitbit最新的智能手表Versa 2還要便宜,這對可以說十分不利。
對于這起收購,美國業(yè)界專家是怎樣看的?極客網(wǎng)收集了一些美國媒體的評論,透過它們的觀點可以發(fā)現(xiàn),谷歌收購Fitbit的主要動機(jī)應(yīng)該是為了用戶數(shù)據(jù)和完善Wear OS。至于能否挑戰(zhàn)蘋果,普遍觀點還是持保守意見。
TechRadar:谷歌收購Fitbit主要有5個原因
原因1:谷歌準(zhǔn)備推出Pixel Watch智能手表。
原因2:Wear OS表現(xiàn)不好,難以修正,F(xiàn)itbit自己的OS也不好。2016年Fitbit已經(jīng)收購Pebble,對于谷歌來說Pebble手表OS很有吸引力。
原因3:Fitbit因為健康追蹤器聞名,谷歌需要它的健康追蹤技術(shù)。
原因4:Apple Watch的續(xù)航時間達(dá)到18小時,三星Galaxy Watch Active 2可以幾天不充電,谷歌Wear OS手表的續(xù)航時間并不好,有了Fitbit技術(shù)也許可以帶來進(jìn)步。Fitbit手表雖然配有超亮AMOLED屏幕,但續(xù)航時間居然可以達(dá)到4-5天。
原因5:Fitbit現(xiàn)在有2800萬活躍用戶,谷歌需要這些人的數(shù)據(jù)。
Marketrealist:雙贏交易,可以與Apple Watch扳手腕了
Industry Intelligence Group(IIG)高管Prabhu Ram認(rèn)為:“對于谷歌來說收購Fitibt有一個最重要的好處:它可以打造更好的Wear OS?!?/p>
Fitbit有很棒的硬件,高度重視健康、健身追蹤技術(shù),這些都可以與谷歌Fit App整合,如此一來谷歌就能與Apple Watch一較高下了。
根據(jù)IDC報告,小米已經(jīng)成為手腕穿戴市場第一名,蘋果以14.8%的份額排在第二位,F(xiàn)itbit以10.1%排在第四位。
PCWorld:谷歌的最終目的只為數(shù)據(jù)
Fitbit與Wear OS是完美搭檔。2年前Fitbit進(jìn)入智能手表市場,它的手表業(yè)務(wù)有增長,已經(jīng)成熟,但還是無法與Apple Watch抗衡,也無法與最棒的Wear OS手表抗衡,因為Fitbit手表不夠智能,谷歌可以幫它解決這個問題。
收購之后,即使推出Pixel Watch或者Wear OS睡眠追蹤器,也不是谷歌的最終目的。這起收購交易可能與硬件沒有任何關(guān)系,谷歌只是看中了數(shù)據(jù),恰好Fitbit擁有海量數(shù)據(jù)。
Gizmodo:看似美好實際難成功,高通芯片拖后腿了
通過收購,F(xiàn)itbit拿到了必要的現(xiàn)金,谷歌拿到了受人歡迎的品牌,還有硬件技術(shù)和2800萬用戶,以及豐富的數(shù)據(jù)。從字面上看這宗交易很聰明,但是我認(rèn)為,收購Fitbit無法解決谷歌穿戴問題。
實際上,Wear OS手表與高通芯片捆綁在一起,高通Wear 2100芯片給Wear OS手表帶來災(zāi)難。這是一款過時的芯片,2年多沒有更新。后來高通終于推出驍龍 Wear 3100,2018年年末時終于上市。當(dāng)時市場上只有一款價格實惠的智能Wear OS智能手表,也就是Fossil Sport。
因為沒有強(qiáng)大的芯片,谷歌及第三方找不到向Wear OS投資的理由。摩托羅拉、華碩、LG退出游戲,它們覺得自己開發(fā)軟件更好。三星用Tizen和Exynos打造自己的手表。雖然華為Watch 2搭載Wear OS系統(tǒng),但最近推出的Watch GT裝備的卻是華為自己的LiteOS。
從理論上講,收購Fitibt似乎很不錯??上itbit硬件不是為Wear OS準(zhǔn)備的。當(dāng)年Fitbit收購Pebble,打造Fitbit OS系統(tǒng),遠(yuǎn)離谷歌軟件。Fitbit OS不支持Wear OS硬件。
總之,谷歌Wear OS手表之所以差勁,主要還是缺少強(qiáng)大的芯片。谷歌為什么不自己開發(fā)芯片?因為不現(xiàn)實,投資太大,風(fēng)險太大,而且需要時間。就算谷歌決定自己開發(fā)芯片,或者請其它人幫自己開發(fā),谷歌穿戴設(shè)備想追上蘋果也絕非易事。
股價表現(xiàn)谷歌已經(jīng)贏了,獨立可穿戴設(shè)備廠商何去何從?
極客網(wǎng)注意到,自被谷歌收購以來,F(xiàn)itbit的股價迎來了一次跳躍,市值從15億美元升值18億美元,距離谷歌的“買入價”只差3億。谷歌每股同期也上漲了30多美元,反映出市場對此的整體看好。單純算短期的經(jīng)濟(jì)賬,谷歌可以說是穩(wěn)賺不賠。
當(dāng)大多數(shù)人把目光傾注到谷歌收購的戰(zhàn)略意義時,卻很少有人從Fitbit的角度去看問題。對此,一位國內(nèi)可穿戴設(shè)備廠商的高層告訴極客網(wǎng),F(xiàn)itbit賣身可以說是必然選擇,近3000萬用戶體量不足以支撐更大的價值空間,這可能就是產(chǎn)品單一的獨立可穿戴設(shè)備廠商的宿命。
就在Fitbit被谷歌收入囊中的幾天后,憑借廉價手環(huán)在可穿戴設(shè)備市場取得第一名的小米隆重宣布發(fā)布自家品牌的智能手表,與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)的生產(chǎn)廠商華米科技展開直接競爭。后者除了為小米提供手環(huán),還自主生產(chǎn)Amazfit品牌的智能手表,同樣主打運動健康功能,售價299到2000不等。
小米為何顧不得“自相殘殺”也要切入智能手表領(lǐng)域?另一位可穿戴設(shè)備廠商的高層告訴極客網(wǎng),主要原因是手環(huán)快到頂了,智能手表處在了增長快車道。蘋果和華為的智能手表近期取得了相當(dāng)不錯的表現(xiàn),預(yù)示著更多人開始接受智能手表這一產(chǎn)品形態(tài)。Strategy Analytics的數(shù)據(jù)也顯示,2019年第三季度全球智能手表的出貨量達(dá)到1400萬部,同比增長了42%。
值得一提的是蘋果和華為都是智能手表領(lǐng)域的后來者,但它們依托手機(jī)生態(tài)優(yōu)勢,很快就越過了很多先行者,成為用戶主流用戶的第一選擇。為此,當(dāng)手機(jī)領(lǐng)域的軟硬件巨頭大舉殺入可穿戴設(shè)備市場,產(chǎn)品單一的獨立可穿戴設(shè)備廠商何去何從呢?也許正如Fitbit投入谷歌懷抱所展示的那樣,被收購或是唯一的出路。
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