為實現(xiàn)中國移動集團(tuán)公司“大連接”戰(zhàn)略落地,2017年5月底,浙江移動決定通過采用現(xiàn)網(wǎng)主設(shè)備升級、替換等方式快速建設(shè)蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)。中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院承擔(dān)了浙江移動3個月窗口期完成全省近8萬個基站及11個地市核心機(jī)房勘察、設(shè)計的重任。
中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院上下同心,弘揚(yáng)工匠精神,厚植工匠文化,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,特別組織了浙江分院黨員突擊隊,迎難而上、勇?lián)厝巍=刂?017年11月,累計完成勘察、設(shè)計比例達(dá)99.8%,提前完成“不可能的任務(wù)”,整個項目團(tuán)隊生產(chǎn)效率一直保持高水平。全省設(shè)計圖紙審核通過率在99.5%以上,施工現(xiàn)場設(shè)計問題反饋率不足0.3%,設(shè)計問題處理及時率達(dá)100%,無重大設(shè)計質(zhì)量問題,安全生產(chǎn)零事故。
NB項目大會戰(zhàn)
安全生產(chǎn)保基礎(chǔ)
優(yōu)質(zhì)的通信網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營企業(yè)為社會提供信息化服務(wù)的基礎(chǔ),也是塑造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵、實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要前提。中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院提出正確處理技術(shù)先進(jìn)性和適用性的關(guān)系,適度超前建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)。
在中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院蜂窩物聯(lián)網(wǎng)總體組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,浙江項目專家支撐組、地市生產(chǎn)組在項目前期開展大量調(diào)研、規(guī)劃仿真、方案論證等工作,通過設(shè)計圖紙修訂、規(guī)劃方案探討、項目建設(shè)原則評審、技術(shù)交流、試點(diǎn)驗證等方式,全力以赴。此項目質(zhì)量要求高、技術(shù)難度大、工期緊、任務(wù)重。他們秉承精益求精的“工匠精神”,提出每站必查、每站出方案、每站必審,進(jìn)度和質(zhì)量100%雙嚴(yán)控的總體目標(biāo)。浙江項目團(tuán)隊提出的一系列高效應(yīng)對策略,使得項目團(tuán)隊原本焦躁的心情得到極大緩解。梳流程立模板使得項目團(tuán)隊目標(biāo)更加明確,進(jìn)度和質(zhì)量雙管控使得項目團(tuán)隊目標(biāo)有效落地。勘察、設(shè)計任務(wù)有效落地,為浙江移動蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)項目按時保質(zhì)完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
浙江移動蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)項目絕大部分勘察、設(shè)計工作需要在汛期和高溫天氣時間段完成,尤其2017年江南梅雨不再是深藏在雨巷的油紙傘中,而是異常暴戾,出梅之后,浙江地區(qū)多地出現(xiàn)40多攝氏度的高溫,高溫天數(shù)達(dá)到歷史之最。
浙江項目團(tuán)隊采取多項舉措扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。成立蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)項目安全生產(chǎn)小組。組織各地市對項目中可能的安全因素進(jìn)行排查,重點(diǎn)開展了勘察設(shè)計安全操作規(guī)程、交通安全、臺風(fēng)暴雨、高溫、泥石流等災(zāi)害性天氣安全注意事項的培訓(xùn)。及時配齊安全生產(chǎn)防范設(shè)施設(shè)備和勞動防護(hù)用品。組織各地市對辦公場所消防設(shè)施進(jìn)行檢查,及時更新增補(bǔ)了一批煙霧報警器、防煙面具等。針對項目恰逢梅雨、高溫季節(jié)的特點(diǎn),為項目組查勘設(shè)計人員配備了雨衣、雨鞋、登山杖、防暑降溫藥品等。編制更新一批安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織演練。組織對各地市的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。項目開展以來,先后組織了十余次對項目組辦公場所、查勘設(shè)計現(xiàn)場的安全檢查工作。
浙江項目團(tuán)隊牢固樹立“安全就是生命、安全就是效益”的理念,確保了浙江移動蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)項目安全生產(chǎn)零事故。
“大連接”互動
分享課題成果
考慮蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)工程部署方案,既要兼顧老舊設(shè)備替換、同步儲備網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)能力、提升未來4G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、向5G網(wǎng)絡(luò)平滑演進(jìn)等目標(biāo),又要區(qū)別對待不同場景下升級和新建的優(yōu)劣勢,匹配各類廠家不同主設(shè)備和天線的型號、能力,實施方案非常復(fù)雜,若不進(jìn)行系統(tǒng)梳理,會影響網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和工程進(jìn)度。
中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院蜂窩物聯(lián)網(wǎng)總體組與浙江項目團(tuán)隊,在浙江移動蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)項目前期實踐的基礎(chǔ)上總結(jié)提煉,聯(lián)合承擔(dān)了《蜂窩物聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化場景設(shè)計方案及圖紙標(biāo)準(zhǔn)化》的課題研究。本課題對蜂窩物聯(lián)網(wǎng)部署的相關(guān)因素進(jìn)行分析,抓住不同場景工程建設(shè)的主要矛盾,從蜂窩物聯(lián)網(wǎng)“主設(shè)備廠家”“主設(shè)備建設(shè)方式”“天饋系統(tǒng)現(xiàn)狀”三維度出發(fā),根據(jù)蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)項目施工時涉及的2G網(wǎng)絡(luò)和4G網(wǎng)絡(luò),歸納為基于2G主設(shè)備、基于4G主設(shè)備、基于2G&4G主設(shè)備為依托工程實施蜂窩物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的方案,共編制單站設(shè)計流程20套、標(biāo)準(zhǔn)化圖紙156套,涉及華為、中興、諾基亞、愛立信、大唐等廠家。單站設(shè)計體系通過制訂、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn)化,以實現(xiàn)滿足國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,實現(xiàn)單站設(shè)計流程規(guī)范、圖紙模板統(tǒng)一,實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)品快速落地應(yīng)用,提升設(shè)計質(zhì)量和生產(chǎn)效率,形成最佳實踐,協(xié)助中國移動集團(tuán)公司實現(xiàn)蜂窩物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)高效部署的總體目標(biāo)。同時,為全國31個省區(qū)市蜂窩物聯(lián)網(wǎng)項目團(tuán)隊從技術(shù)儲備、提高生產(chǎn)效率,到防止重復(fù)性問題再發(fā)等方面提供了參考。
2017年9月,《蜂窩物聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化場景設(shè)計方案及圖紙標(biāo)準(zhǔn)化》課題,通過中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院評審,課題內(nèi)容翔實可靠、方案具體嚴(yán)謹(jǐn),可以為全國各省、區(qū)、市全面展開的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)項目工程設(shè)計提供技術(shù)指導(dǎo),將大大提高生產(chǎn)效率。
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