2月22日消息(特約作者 王常有)從2020年年中開始,網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)4G網(wǎng)絡(luò)越來越慢的討論非常多。雖然有網(wǎng)友將此歸結(jié)為運營商為發(fā)展5G用戶而人為降速,但是這種說法不但被運營商駁斥而且也被監(jiān)管層駁斥。至于4G網(wǎng)速到底有沒有變慢,這個問題或許有值得討論的余地,尤其是在5G發(fā)展壓力越來越大、內(nèi)容視頻化趨勢越來越明顯的情況下。
一、4G大規(guī)模建設(shè)早已完成
從2013年12月4日4G牌照正式頒發(fā)至今,4G商用已經(jīng)超過7周年。以中國移動為代表的運營商,搶抓移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇期,在大干快上的各種操作下,4G大規(guī)模建設(shè)在2019年已經(jīng)完成。至此,雖然4G還在擴建,但是規(guī)模太小。
工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年年底我國4G基站總量已經(jīng)達到575萬座,相較2019年年底4G基站總數(shù)的544萬座增長了31萬座,相較2018年年底4G基站總數(shù)的372萬座增長了202萬座。
梳理最近幾年的官方數(shù)據(jù),我國4G基站2017年凈增65.2萬座、2018年凈增43.9萬座、2019年凈增172萬座,直到2020年新增31萬座。雖然4G基站的總量還在持續(xù)增長中,但是已經(jīng)無法與之前超高速增長相比。
2020年以來隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的持續(xù)加碼,4G基站建設(shè)將不可避免地讓位于5G,即便4/5G網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展早已經(jīng)成為運營商向5G過渡網(wǎng)絡(luò)策略,但是削減4G網(wǎng)絡(luò)投資已經(jīng)成為運營商應(yīng)對5G建設(shè)資金捉襟見肘的無奈選擇。
二、用戶DOU保持快速增長態(tài)勢
工業(yè)和信息化部公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年全年我國移動互聯(lián)網(wǎng)月戶均流量(DOU)達10.35GB/戶月,比上年增長32%。雖然年度增長的曲線有變緩的走勢,但是這是在2020年全球和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟不夠景氣的情況取得的,非常難能可貴。
雖然2020年全年用戶DOU同比增長只有32%,已經(jīng)無法與2019年全年同比2018年增長1.69倍的情況相比,但是從總量看,2020年全年移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量消費達1656億GB,而2019年全年移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量消費達1220億GB。
2020年移動互聯(lián)網(wǎng)流量消耗如此之大,這其中既有疫情影響之下的互聯(lián)網(wǎng)生活、工作、學(xué)習(xí)方面的需求刺激,也有手機上網(wǎng)用戶規(guī)模和滲透率持續(xù)提升的影響,實際上歸結(jié)起來,上網(wǎng)需求增多刺激了流量消費。
三、內(nèi)容視頻化已經(jīng)成為明顯趨勢
無論是以優(yōu)酷、愛奇藝為代表的長視頻,還是以抖音、快手為代表的短視頻,內(nèi)容視頻化趨勢已經(jīng)越來越貼近并且越來越深入普通用戶,而且以微信公眾號為代表的書面內(nèi)容的視頻化也已經(jīng)成為越來越多作者的選擇。
內(nèi)容供給的視頻化也必然意味著流量需求的激增。2017年開始的大視頻+大流量預(yù)期,真正從雛形變成現(xiàn)實其實就是在2020年。雖然運營商已經(jīng)為此做了太多準(zhǔn)備,但是當(dāng)大視頻+大流量成為趨勢之時,運營商經(jīng)營其實已經(jīng)落伍了。
我們之所以能夠?qū)⑦\營商的流量經(jīng)營直接定性為落伍,其中的理由至少包括以下幾點:一是承接大視頻特別是超高清視頻的技術(shù)儲備不足,超高清視頻卡頓現(xiàn)象非常明顯;二是大流量的限速閥值太低,導(dǎo)致太多移動流量由WIFI承載。
從某種程度上講,運營商網(wǎng)絡(luò)承載能力已經(jīng)限制了用戶的流量消費水平。雖然用戶的DOU還有超過30%的年度增長,但是如果放開用戶流量消費限制,那么DOU增長會不會有更大的增速呢?畢竟4G網(wǎng)絡(luò)的承載能力不可能支撐長期的流量翻倍增長,尤其是內(nèi)容視頻化趨勢越來越明顯的情況下。
四、5G終端不足倍增了4G網(wǎng)絡(luò)壓力
中國信通院公布的數(shù)據(jù)顯示2020年我國5G手機累計出貨量1.63億部,而中國移動和中國電信的5G套餐用戶已經(jīng)接近甚至超過2.5億戶,如果再把中國聯(lián)通的也計算在內(nèi),那么我國的5G套餐用戶將大概率超過3億戶。
1.6億左右的5G手機終端與3億左右的5G套餐之間是4G終端用戶。這就是說運營商提前將大量4G終端用戶發(fā)展成了5G套餐用戶,這些用戶雖然可以使用更多的低價流量,但是并不能享受5G特有的網(wǎng)絡(luò)速度,然而對運營商來說更可怕的是這些5G套餐流量還必須由4G網(wǎng)絡(luò)承載。
如果運營商建成的5G網(wǎng)絡(luò)并不能有效承載足夠的5G流量,那么這種壓力勢必將由4G網(wǎng)絡(luò)承擔(dān),最終不僅增加了運營成本,而且也將不可避免地影響用戶體驗,還將直接影響我國的5G爭搶全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略。
從某種程度上講,2021年的運營商除了加速5G套餐用戶發(fā)展之外,還要加大5G套餐用戶向5G用戶的遷轉(zhuǎn)力度。運營商要拿出切實可行的方案推動5G手機終端普及率或者滲透率的提升,通過擴大5G用戶規(guī)模推進5G應(yīng)用加速。
當(dāng)前是5G時代的初期,4/5G的之間能否做到有序換擋,這需要運營商全面分析各種利害和影響因素,在刺激流量需求、做強5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋、擴大5G流量套餐之間尋找有效解決4G網(wǎng)絡(luò)承載超負(fù)荷的問題,即便這個問題尚未影響到全局或者這個問題還不夠凸顯。(王常有為C114特約作者)
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