4月16日專(zhuān)稿(蔣均牧)從經(jīng)濟(jì)到民生、從國(guó)家戰(zhàn)略到千行百業(yè),“數(shù)字化”已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代最鮮明的主題。而作為全社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石,通信產(chǎn)業(yè)自身的數(shù)字化水平亦需要不斷提升,尤其在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)維上,亟需改變傳統(tǒng)的作業(yè)模式。
移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的代際交替,也為此提供了一個(gè)契機(jī)。知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Ovum指出,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在制定5G業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的同時(shí)也應(yīng)制定5G部署策略,以實(shí)現(xiàn)施工成本最小化、提高網(wǎng)絡(luò)部署效率,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并更快獲得5G網(wǎng)絡(luò)投資回報(bào)。
“工欲善其事,必先利其器”,華為在業(yè)界率先推出數(shù)字化站點(diǎn)解決方案,首次將“數(shù)字孿生”概念引入通信站點(diǎn),通過(guò)將物理站點(diǎn)映射到數(shù)字世界,最終實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、部署到運(yùn)維的全生命周期的數(shù)字化管理,激發(fā)站點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效益,助力基礎(chǔ)設(shè)施所有者釋放資產(chǎn)潛力。作為其中的支柱,還借鑒建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)BIM,首推適用于通信站點(diǎn)信息化模型T-BIM,以保持信息在跨系統(tǒng)和跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作中保持完整性和有效性,牽引工程建設(shè)的規(guī)范化,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控效率,為后續(xù)行業(yè)開(kāi)放、生態(tài)協(xié)作奠定基礎(chǔ)。
“我們一直在探索基礎(chǔ)設(shè)施以及基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化,以‘快、準(zhǔn)、好’為客戶(hù)提供服務(wù)為己任。”在2021華為全球分析師大會(huì)期間,華為全球技術(shù)服務(wù)部(GTS)副總裁、網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)與系統(tǒng)集成部部長(zhǎng)夏超杰接受了C114的專(zhuān)訪,暢談?wù)军c(diǎn)數(shù)字孿生及T-BIM標(biāo)準(zhǔn)的“前世今生”。
通信產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,站點(diǎn)是基礎(chǔ)
當(dāng)前,數(shù)字化浪潮席卷全球,已有超過(guò)50個(gè)國(guó)家制定了數(shù)字戰(zhàn)略及規(guī)劃。通信也正由垂直行業(yè)變?yōu)槠脚_(tái)型水平產(chǎn)業(yè),為整個(gè)社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化發(fā)展提供支撐。
在國(guó)家層面“推進(jìn)新基建,打造數(shù)字中國(guó)”的戰(zhàn)略牽引下,我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快,作用也更為顯性化。比如中國(guó)移動(dòng)提出“推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”;中國(guó)鐵塔正在實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)“全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。
在全球范圍,各大領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商也都在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。比如沃達(dá)豐Tech 2025以“數(shù)字化優(yōu)先”為轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,涉及數(shù)字化客戶(hù)管理、數(shù)字化技術(shù)管理、數(shù)字化內(nèi)部運(yùn)營(yíng);Orange致力于以數(shù)據(jù)/AI為核心,重塑客戶(hù)體驗(yàn),提升網(wǎng)絡(luò)和流程效率;MTN則旨在成為一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的組織。
夏超杰指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是新型ICT技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的一場(chǎng)業(yè)務(wù)、管理和商業(yè)模式深度變革重構(gòu),技術(shù)是支點(diǎn)、業(yè)務(wù)是內(nèi)核。通信企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要“內(nèi)外兼修,方可大成”,通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái),做到業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)到信息、信息到知識(shí)、知識(shí)到?jīng)Q策的4個(gè)高效轉(zhuǎn)換,對(duì)外實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意、對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率提升,實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。
而業(yè)務(wù)的數(shù)字化主要包括三塊,業(yè)務(wù)對(duì)象的數(shù)字化、業(yè)務(wù)過(guò)程的數(shù)字化和業(yè)務(wù)規(guī)則的數(shù)字化。他談到,在其中,通信站點(diǎn)的數(shù)字化是基礎(chǔ),包括通信系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)、機(jī)房系統(tǒng)、鐵塔系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、核心機(jī)房等。
站點(diǎn)數(shù)字孿生誕生記
在推進(jìn)通信產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,華為GTS有著長(zhǎng)期且堅(jiān)定的投入,其舉辦的、每年一度的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型峰會(huì)也已成為該領(lǐng)域的一樁盛事。
“我本人在華為從事交付與服務(wù)工作多年,也在海外多個(gè)區(qū)域、多個(gè)國(guó)家干過(guò),經(jīng)歷了通信產(chǎn)品從2G到5G時(shí)代的演進(jìn),但發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)服務(wù)上卻未有明顯的改變,特別是站點(diǎn)信息的缺失成為了一個(gè)共性的問(wèn)題。”夏超杰回顧道,像是有的客戶(hù)上站勘測(cè)主要靠“扔大繩”,費(fèi)事還不準(zhǔn);有的客戶(hù)派不同的人上站卻得到了不同的結(jié)果,出現(xiàn)了“1000個(gè)哈姆雷特”,導(dǎo)致每次建網(wǎng)都要重新勘測(cè)。
因此,華為一直在思考如何改變。比如怎么減少上站次數(shù)或不上站,就能看清現(xiàn)場(chǎng)站點(diǎn)資產(chǎn),盡可能接近真實(shí)環(huán)境和狀態(tài);怎么規(guī)劃、設(shè)計(jì)、模擬一個(gè)準(zhǔn)確的站點(diǎn)方案,來(lái)避免多次調(diào)整修正方案的情況;怎么更好地指導(dǎo)工程,讓現(xiàn)場(chǎng)工程師一看就懂、誰(shuí)都能裝;怎么構(gòu)建最便捷的驗(yàn)收運(yùn)維方式,同時(shí)管理好這些數(shù)據(jù)交給客戶(hù)……在研究中,GTS將視野擴(kuò)大到了其他行業(yè),發(fā)現(xiàn)工程與建筑行業(yè)等都在快速地向“數(shù)字孿生”演進(jìn),而他們的生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程又與通信產(chǎn)業(yè)的交付過(guò)程非常相似,以此為契機(jī),開(kāi)始投入到站點(diǎn)的數(shù)字孿生探索。
據(jù)介紹,華為設(shè)想的站點(diǎn)數(shù)字孿生分為三個(gè)步驟。第一步是實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)數(shù)字化,華為通過(guò)與武漢大學(xué)合作引入攝影測(cè)量技術(shù),與復(fù)旦大學(xué)合作引入BIM數(shù)據(jù)管理技術(shù),最終提出了數(shù)字化站點(diǎn)解決方案。首先利用360度全景攝像頭、攝影測(cè)量和AI圖像識(shí)別技術(shù),生成站點(diǎn)的3D模型,再按照T-BIM標(biāo)準(zhǔn)建模并形成站點(diǎn)的數(shù)字資產(chǎn)。
第二步,采用T-BIM標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化站點(diǎn),可以利用3D空間碰撞算法去模擬、仿真真實(shí)站點(diǎn)空間,實(shí)現(xiàn)EMF 3D仿真等,做好設(shè)計(jì)、仿真后,再到物理世界進(jìn)行操作安裝。
第三步,在前面工作的基礎(chǔ)上,基于T-BIM數(shù)據(jù)庫(kù)、大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)可以進(jìn)一步支持?jǐn)?shù)字站點(diǎn)的動(dòng)態(tài)運(yùn)維、監(jiān)控和交互分析與問(wèn)題預(yù)判,以及站點(diǎn)的優(yōu)化管理,將沉淀的資產(chǎn)喚醒,為運(yùn)營(yíng)商追求最佳效益。
夏超杰告訴C114,前兩步華為現(xiàn)已走通,正緊鑼密鼓地從事第三步的研究;并且秉持“自己生產(chǎn)的降落傘自己先跳”的理念,內(nèi)部已使用數(shù)字化站點(diǎn)解決方案交付了50萬(wàn)站,如今將能力封裝到平臺(tái)上,形成產(chǎn)品開(kāi)放給運(yùn)營(yíng)商。
T-BIM及《T-BIM技術(shù)白皮書(shū)》
站點(diǎn)數(shù)字孿生這種作業(yè)模式的重塑與變革,很大程度上建立在T-BIM標(biāo)準(zhǔn)之上。
之前通信產(chǎn)業(yè)2D的資產(chǎn)數(shù)據(jù)通常都會(huì)被束之高閣,很難查閱且不夠準(zhǔn)確,大家手握這些“寶藏”,卻沒(méi)有發(fā)揮它的最大價(jià)值。夏超杰解釋說(shuō),華為希望推動(dòng)站點(diǎn)信息從2D到3D的升級(jí),并采用統(tǒng)一的建模規(guī)范和數(shù)據(jù)表達(dá)模型,從而將所有的數(shù)據(jù)拉通、關(guān)聯(lián)起來(lái),形成一個(gè)大的數(shù)據(jù)底座。
在其中,T-BIM定義了通信物理站點(diǎn)的生命周期的管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),就相當(dāng)于“普通話”,使得數(shù)據(jù)得以更好地流轉(zhuǎn),各方人員可以基于同一個(gè)3D站點(diǎn)模型進(jìn)行協(xié)同工作:“好比我們要生產(chǎn)一個(gè)桌子,在規(guī)劃和概要設(shè)計(jì)階段,我們通常只知道桌子的大致外形特征;在設(shè)計(jì)或施工階段,就要對(duì)它的外形尺寸、高度、安裝件、材質(zhì)等數(shù)據(jù)有明確定義;在施工后的運(yùn)維過(guò)程中,會(huì)加入更多的數(shù)據(jù),比如維護(hù)人員、時(shí)間、維護(hù)成本等。這些不同階段的數(shù)據(jù)都可通過(guò)T-BIM來(lái)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,當(dāng)然站點(diǎn)設(shè)備的應(yīng)用場(chǎng)景以及記錄的信息會(huì)更復(fù)雜一些。”
今年2月的世界移動(dòng)大會(huì)·上海期間,華為還發(fā)布了《T-BIM技術(shù)白皮書(shū)》,對(duì)這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面而詳實(shí)的闡述。
首先,通信產(chǎn)業(yè)尚未有如建筑行業(yè)BIM這樣的3D數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),T-BIM將填補(bǔ)這一空白;其次,T-BIM是基于BIM的良好基礎(chǔ)和技術(shù)框架;第三,全生命周期各階段需要一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),從而為站點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)維等各階段的數(shù)據(jù)交換奠定基礎(chǔ)和可行的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);最后,T-BIM首次定義了完備的通信站點(diǎn)數(shù)據(jù)模型,包括站點(diǎn)級(jí)、系統(tǒng)級(jí)、子系統(tǒng)級(jí)、單板級(jí)、零件級(jí)的站點(diǎn)實(shí)體對(duì)象模型層級(jí)體系,以及不同實(shí)體對(duì)象的幾何、屬性和關(guān)系等,這些都有利于行業(yè)內(nèi)語(yǔ)言規(guī)范統(tǒng)一,落地平臺(tái)時(shí)統(tǒng)一。
從一些實(shí)踐中可以看到,資產(chǎn)數(shù)字化之后結(jié)合通信企業(yè)的流程,可以實(shí)現(xiàn)一系列“看得見(jiàn)、摸得著”的價(jià)值。比如資產(chǎn)管得好,將數(shù)字化站點(diǎn)與GIS地圖結(jié)合,所有作業(yè)都在一個(gè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上操作,構(gòu)建站點(diǎn)一張圖,數(shù)據(jù)一個(gè)源,資產(chǎn)可視;生產(chǎn)建得快,基于這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)E2E 3D數(shù)字化空間評(píng)估、EMF評(píng)估等,加速站點(diǎn)獲取,同時(shí)引入AR指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)部署、AI質(zhì)檢等應(yīng)用,使得生產(chǎn)提效;租金算得清,基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)在位檢測(cè),更新檢測(cè),租金核算,使得站點(diǎn)租賃雙方公平公正,租金管理得清楚,減少運(yùn)營(yíng)損失,防范風(fēng)險(xiǎn);資金變得多,基于數(shù)據(jù)開(kāi)放共享,打造“線上站點(diǎn)”,使得資產(chǎn)創(chuàng)造更多額外價(jià)值,資產(chǎn)變現(xiàn)。
兩方面發(fā)力打造“朋友圈”
英文中的“探索(explore)”,來(lái)自于兩個(gè)拉丁語(yǔ)詞根“向外面(ex)”和“叫喊(plorare)”,其本意就是在向外拓展的過(guò)程中呼喊同伴。作為新生事物,站點(diǎn)數(shù)字孿生及T-BIM標(biāo)準(zhǔn)的探索之旅剛剛起步,“朋友圈”是決定能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。那么華為對(duì)此又有著怎樣的規(guī)劃和舉措?夏超杰從技術(shù)生態(tài)和行業(yè)生態(tài)兩個(gè)角度給出了答案。
在技術(shù)生態(tài)建設(shè)方面,華為在與高校合作的同時(shí),已經(jīng)在構(gòu)建T-BIM軟件生態(tài)和相關(guān)的系統(tǒng)平臺(tái),諸如T-BIM數(shù)據(jù)平臺(tái)、T-BIM數(shù)字孿生數(shù)據(jù)庫(kù)、T-BIM數(shù)據(jù)加工和處理引擎系統(tǒng)等,這套系統(tǒng)平臺(tái)一方面支持華為相關(guān)業(yè)務(wù)的推進(jìn)和實(shí)施,另一方面也會(huì)在成熟完善的基礎(chǔ)上同步“上云”,推向社會(huì)和合作伙伴。
同時(shí),華為將積極謀劃和建設(shè)開(kāi)放的T-BIM技術(shù)生態(tài)社區(qū)和合作平臺(tái),吸引更多系統(tǒng)開(kāi)發(fā)廠商進(jìn)入T-BIM技術(shù)生態(tài)圈,形成行業(yè)共建技術(shù)生態(tài)的局面,加快T-BIM的發(fā)展和應(yīng)用推廣。
在行業(yè)生態(tài)建設(shè)方面,T-BIM標(biāo)準(zhǔn)面向行業(yè)分包商、其他設(shè)備供應(yīng)商等行業(yè)伙伴開(kāi)放;面向運(yùn)營(yíng)商,華為將數(shù)字站點(diǎn)解決方案和T-BIM都封裝在站點(diǎn)數(shù)字孿生平臺(tái)上,直接提供給客戶(hù)使用。
“我們希望并歡迎整個(gè)行業(yè)的合作伙伴都來(lái)使用這個(gè)方案,一起推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。”夏超杰在采訪的最后,如是呼吁道。
通信產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)早已由“該不該變”轉(zhuǎn)向了“怎么變”,而網(wǎng)絡(luò)作為運(yùn)營(yíng)商核心資產(chǎn),其建設(shè)運(yùn)維模式的創(chuàng)新是一個(gè)重點(diǎn)課題。華為提出和倡導(dǎo)的站點(diǎn)數(shù)字孿生及T-BIM標(biāo)準(zhǔn),為此提供了全新且清晰的變革路徑。假以時(shí)日,或?qū)⒔o整個(gè)行業(yè)帶來(lái)深刻變化。
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