胡柏山專(zhuān)訪(fǎng):vivo造芯 從影像開(kāi)始

vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官胡柏山

vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官胡柏山

在電子產(chǎn)品領(lǐng)域,芯片是絕對(duì)的上游產(chǎn)業(yè)。因?yàn)橐恍┰颍@個(gè)話(huà)題近兩年也頻頻提起。

“造芯”這件事,幾乎每個(gè)中國(guó)廠(chǎng)商都有與它相關(guān)的傳言,vivo則是前一段時(shí)間比較集中的那個(gè)。

上周,vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官胡柏山跟包括新浪數(shù)碼在內(nèi)的多家媒體對(duì)談,除了談及自研芯片話(huà)題,還有對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略的思考。

做芯片 聚焦的長(zhǎng)賽道

面對(duì)官方人士,外界最關(guān)心當(dāng)然是做芯片這件事。但胡柏山首先從“vivo要聚焦的長(zhǎng)賽道”話(huà)題談起,在他看來(lái),這是跟未來(lái)芯片布局是緊密相關(guān)的。

在過(guò)去幾年用戶(hù)動(dòng)態(tài)研究和技術(shù)動(dòng)態(tài)研究中,vivo對(duì)未來(lái)需要發(fā)力的長(zhǎng)賽道做了梳理,胡柏山將之歸結(jié)為4條:1)設(shè)計(jì),包括外觀(guān)、交互等;2)影像,拍攝、視頻等;3)系統(tǒng),包含底層系統(tǒng)和AI技術(shù)使用等;4)性能,游戲等場(chǎng)景。

胡柏山提到的未來(lái)芯片主要布局是服務(wù)于長(zhǎng)賽道,而vivo突破點(diǎn)是影像,之所以選擇這點(diǎn),在新浪數(shù)碼看來(lái),也是必然:vivo過(guò)去幾年的產(chǎn)品專(zhuān)精于此,無(wú)論是旗艦X系列還是自拍的S系列,都在不同的層面將影像作為主攻方向;胡柏山也提到這點(diǎn),影像就是跟芯片強(qiáng)相關(guān)的一條賽道。vivo作為終端廠(chǎng)商,離用戶(hù)最近,能洞察消費(fèi)者在影像上的需求,并將其轉(zhuǎn)換成核心算法,專(zhuān)業(yè)的影像芯片則是算法的硬件載體。

如此,這顆自研芯片vivo V1(V1是內(nèi)部代號(hào))的存在有了合理性,這是一顆專(zhuān)精于影像的芯片,為什么要自己做,而不是采用其他廠(chǎng)商現(xiàn)有產(chǎn)品? 胡柏山也給出了答案:從vivo自己來(lái)講,影像是自己關(guān)注的長(zhǎng)賽道,并且可為空間比較大;其次是消費(fèi)者持續(xù)關(guān)注。

而vivo介入其中的部分,也主要算法、IP轉(zhuǎn)化和芯片架構(gòu)設(shè)計(jì)。芯片本身的深度設(shè)計(jì),流片(芯片生產(chǎn))是交給合作伙伴完成。原因跟上面類(lèi)似,后者很難做出差異化,vivo也不認(rèn)為那是自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

當(dāng)然,其實(shí)除了vivo,其他廠(chǎng)商也有將影像作為芯片方向的。這固然有高通、臺(tái)積電、三星這三家行業(yè)巨頭在先,也有每個(gè)品牌方向的選擇。對(duì)vivo來(lái)說(shuō),目前影像強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):夜景拍照和人像拍照。手機(jī)跟傳統(tǒng)單反不同之處正在與,空間極為有限,鏡頭的空間壓縮明顯,此時(shí)算法來(lái)彌補(bǔ)光學(xué)硬件就成了必然。而不同廠(chǎng)商在做不同拍照方向的時(shí)候,所需要的算法也不盡相同。以前用就將它交給SOC(也就是驍龍888這種整合芯片),但耗電/算力等會(huì)讓SOC“分心”,發(fā)熱也明顯。vivo做的可以說(shuō)是專(zhuān)物專(zhuān)用,把專(zhuān)門(mén)的事交給專(zhuān)門(mén)的芯片,算法變成硬件的東西,分?jǐn)係OC的工作。

根據(jù)胡柏山的介紹,目前跟芯片研發(fā)強(qiáng)相關(guān)大概在300人左右。雖然vivo會(huì)有整體預(yù)算,“但對(duì)某一個(gè)具體的項(xiàng)目本身也沒(méi)有太強(qiáng)調(diào)預(yù)算”。胡柏山覺(jué)得先要把自己認(rèn)為要做的事情做好,至于到最后要投多少是分布來(lái)看的。

vivo,iQOO,NEX的各自定位

眾所周知,在近幾年,隨著iQOO的異軍突起,vivo實(shí)際也會(huì)面對(duì)兩個(gè)品牌怎么運(yùn)作的問(wèn)題。

胡柏山介紹說(shuō),目前iQOO發(fā)力方向是電競(jìng)和性能,從目市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)果來(lái)看,用戶(hù)還是比較認(rèn)可,并且已經(jīng)形成了自己忠實(shí)的粉絲群體。

而vivo品牌則將重點(diǎn)放在影像方面,這也是剛才提到的影像的長(zhǎng)賽道。vivo最主要的代表系列就是X和S。X定位專(zhuān)業(yè)影像,重點(diǎn)是后置主鏡頭。S系列則將重點(diǎn)放在前置自拍部分,是自拍旗艦。它們一起把拍照/視頻拍攝需求覆蓋完整。

另外還有NEX,之前它的性格是科技創(chuàng)新和探索等,但其實(shí)現(xiàn)在這些給了iQOO,胡柏山也承iQOO 8體現(xiàn)了一些之前NEX的定位。vivo明確提到,他們重新對(duì)NEX目標(biāo)消費(fèi)群和產(chǎn)品本身進(jìn)行了定義。產(chǎn)品明年上半年應(yīng)該會(huì)重新發(fā)布,到時(shí)候會(huì)公布人群、品牌定位這些。目前還未能偷溜太多,未來(lái)NEX會(huì)保持一年一代的節(jié)奏。

vivo的鐵三角體系

兩年前,胡柏山曾向媒體開(kāi)放了新落成的全球總部。面對(duì)媒體時(shí)候,胡柏山曾提到vivo的研發(fā)指導(dǎo)思路是“站在后天看明天”(也就是預(yù)判之后倒推現(xiàn)在)。

如今再談創(chuàng)新模式的話(huà)題,胡柏山提到內(nèi)部目前形成了一個(gè)鐵三角體系。這所謂的鐵三角分別是產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)預(yù)研。其核心仍舊是基于對(duì)用戶(hù)洞察,使命就是通過(guò)各種方式方法洞察用戶(hù)到喜好,想要的東西。

這鐵三角中,產(chǎn)品規(guī)劃部分是想清楚要什么,技術(shù)規(guī)劃是看用戶(hù)要是那么,而vivo又該如何去滿(mǎn)足用戶(hù)需求。vivo認(rèn)為“兩者進(jìn)行握手以后會(huì)有一系列的未來(lái)36個(gè)月做的技術(shù)清單”,即便有些技術(shù)短期沒(méi)完全成熟,胡柏山也籌劃通過(guò)投資產(chǎn)業(yè)鏈,或者加大人力投入等方式加速其成熟過(guò)程。最終把兩個(gè)握手之后產(chǎn)出的東西落地。

他提到說(shuō),現(xiàn)在鐵三角體系運(yùn)作相對(duì)比較成熟了。比如即將發(fā)布的X70系列,一些新的技術(shù)實(shí)際上是vivo兩年前就開(kāi)始預(yù)研的。

對(duì)于需要3年(36個(gè)月)以上的技術(shù)預(yù)研。vivo今年年初成立了一個(gè)中央研究院,胡柏山兼任院長(zhǎng),主要解決是前置36個(gè)月的產(chǎn)品技術(shù)方向的預(yù)判。

因?yàn)樘崆傲亢艽?,不確定因素必然很多,胡柏山的工作是第一時(shí)間想清楚36個(gè)月以后可能有什么樣的新技術(shù)新趨勢(shì)——以及vivo有要怎么承接這些新東西(例如投如,并購(gòu),或跟合作伙伴一起推進(jìn))。

設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)連接未來(lái)

而在下一階段,vivo要重點(diǎn)提升的地方是用戶(hù)洞察。胡柏山提到,對(duì)他們來(lái)說(shuō),用戶(hù)洞察的重點(diǎn)之一是“場(chǎng)景構(gòu)建”。因?yàn)関ivo認(rèn)為,用戶(hù)的需求得放到場(chǎng)景里面才能轉(zhuǎn)換出來(lái),沒(méi)有場(chǎng)景的用戶(hù)需求可能是偽需求。舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)人周一至周五忙于工作,只有周六日會(huì)運(yùn)動(dòng),但不放在具體的的場(chǎng)景(周六日),就無(wú)法這個(gè)判斷這個(gè)人是不是會(huì)運(yùn)動(dòng)。

而設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng),則是vivo能做到這點(diǎn)的方法論。胡柏山認(rèn)為vivo經(jīng)常圍繞三個(gè)問(wèn)題而展開(kāi):我們能改變什么?這種改變是否能給用戶(hù)帶來(lái)全新的意義?這種改變是否是以簡(jiǎn)單、完美、優(yōu)雅的方式去實(shí)現(xiàn)的?

對(duì)于vivo來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)是未來(lái)10年、20年持續(xù)要努力的目標(biāo),而vivo未來(lái)則是要構(gòu)建起設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的體系和價(jià)值觀(guān),創(chuàng)造出改變世界的產(chǎn)品和服務(wù),為用戶(hù)和行業(yè)帶來(lái)全新的價(jià)值和體驗(yàn)。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2021-08-30
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