據(jù)報(bào)道,在美國科技巨頭谷歌,員工們正在向管理層施壓,希望他們能夠重新帶來谷歌過去曾經(jīng)令人向往的企業(yè)文化,那就是正直和公正。
本月初,谷歌舉行了一次線上全體員工大會(huì)。會(huì)上,公司 CEO 桑達(dá)爾 皮查伊(Sundar Pichai)朗讀了來自員工的一個(gè)熱門提問。據(jù)悉,谷歌內(nèi)部擁有名為 Dory 的反饋系統(tǒng),員工們可以提交各種有關(guān)公司的問題,或是“頂”那些他們期待解決的熱點(diǎn)議題。
皮查伊朗讀問題說道,現(xiàn)在看來,谷歌高管在 Dory 系統(tǒng)上提交的問題回答越來越帶有律師風(fēng)格,充滿了陳詞濫調(diào),忽略了問題本身,“我們是否計(jì)劃把公平正直、真誠、謙虛、坦率重新帶回到 Dory 回答中,還是要繼續(xù)走一條充滿官僚氣息的道路?”
這個(gè)問題獲得了谷歌 673 名員工的“頂”。媒體也獲得了問題原文以及皮查伊的回答錄音。
皮查伊對(duì)這個(gè)問題作出了一個(gè)比較長的回答,他首先表示,理解這個(gè)問題背后的員工情緒,“我想這個(gè)問題背后有很多的原因。”
在過去幾年時(shí)間里,谷歌企業(yè)文化發(fā)生了巨大變化,在公司內(nèi)外都引發(fā)了很大爭議。曾幾何時(shí),谷歌給美國硅谷的企業(yè)文化帶來突破性的創(chuàng)新,該公司催生了開放、快樂的辦公室氛圍,在全世界最大的科技公司之一,員工們可以進(jìn)行自由的討論。
然而,隨著公司高管人員爆出性騷擾丑聞,以及谷歌悄悄拓展和美國政府和軍方的合同,谷歌企業(yè)文化似乎發(fā)生變化,充滿正能量的氣氛變了,內(nèi)部信任遭到了損害。
隨后,谷歌管理層強(qiáng)行禁止員工在內(nèi)部討論某些話題,甚至解雇了一些批評(píng)公司、組織抗議活動(dòng)的領(lǐng)頭員工。2019 年,有谷歌員工在接受媒體采訪時(shí)表示,這家公司正在變得越來越“不認(rèn)識(shí)了”。
在全員大會(huì)上,皮查伊表示,在全球新冠疫情期間,公司和分布在全世界的員工進(jìn)行交流遭遇了巨大的挑戰(zhàn)。
他表示,谷歌現(xiàn)在在全世界擁有 15 萬名員工,在新冠疫情期間,需要通過遠(yuǎn)程方式保持溝通。他發(fā)現(xiàn)越來越多的谷歌員工在疫情期間通過內(nèi)部系統(tǒng)查看熱點(diǎn)話題,這也可能讓他們感覺到高管的回答有些陳詞濫調(diào)、模式化。
自從 2020 年 3 月以來,大批谷歌員工被迫居家辦公。和其他公司一樣,谷歌如今也面臨如何和員工們保持聯(lián)系的挑戰(zhàn)。另外和其他公司不同,谷歌在重啟辦公室方面表現(xiàn)得更加積極。不過,最近因?yàn)閵W密克戎新冠病毒變種帶來的感染高峰,谷歌宣布推遲重返辦公室上班的日期。
在谷歌每周全員大會(huì)上,皮查伊和其他高管會(huì)回答來自 Dory 系統(tǒng)的熱點(diǎn)問題。不過這種溝通模式也被迫發(fā)生了變化,大會(huì)轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)視頻手段進(jìn)行。
皮查伊在回答問題時(shí)表示,實(shí)體會(huì)場(chǎng)轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議,給全員大會(huì)帶來了新變化。
他說,在新場(chǎng)景下,一些高管在回答問題時(shí)有些緊張,“我時(shí)常覺得,員工們不會(huì)原諒一些小錯(cuò)誤,高管們覺得答案可以事先寫好,包括在公司之外的地方,這種情況讓所有人都非常謹(jǐn)慎。”
皮查伊表示,谷歌內(nèi)部的正直、公正和信任必須是雙向。他這句話暗指一些員工對(duì)外部泄露內(nèi)部秘密。
“你必須非常認(rèn)真,才能夠在如此大的企業(yè)規(guī)模保持正直和信任。”他說。
皮查伊表示,在過去兩年中,公司圍繞小團(tuán)體進(jìn)行重新組織,這種模式其實(shí)有助于坦誠的溝通,“我認(rèn)為發(fā)展小規(guī)模論壇是極其重要的。”
在結(jié)束回答時(shí),皮查伊表示很感謝這個(gè)問題,這是一個(gè)非常好的反饋。“我很高興有人提出這個(gè)問題,我想鼓勵(lì)所有人表達(dá)心中所想,讓我們做得更好。”
有關(guān)皮查伊這一次的回答,谷歌發(fā)言人尚未發(fā)表評(píng)論。
1999 年,谷歌兩位創(chuàng)始人拉里 佩奇和謝爾蓋 布林在加州山景城總部創(chuàng)建了每周全員大會(huì)的體制。這其實(shí)是一個(gè)內(nèi)部論壇,員工可以表達(dá)一些讓他們失望的企業(yè)內(nèi)部問題,和管理層面對(duì)面溝通。全員大會(huì)成為谷歌吸引外部人才加盟的一個(gè)賣點(diǎn),許多美國科技新創(chuàng)公司紛紛效仿。
2019 年,皮查伊宣布將用月度大會(huì)取代每周全員大會(huì),月度大會(huì)規(guī)模更小,仍將繼續(xù)討論企業(yè)內(nèi)部問題。
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