中國工程院院士鄔賀銓：移動信息產(chǎn)業(yè)鏈的當(dāng)務(wù)之急是補(bǔ)短板

6月21日消息（九九）為傳播前沿技術(shù)和先進(jìn)成果，切實落實“鏈長制”，推動移動信息產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展，中國移動科協(xié)攜手產(chǎn)學(xué)研用各方組織開展科技周系列活動，聚焦移動信息產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵難點，共商協(xié)同創(chuàng)新，共謀產(chǎn)業(yè)未來。

在今天舉行的主論壇上，中國工程院院士鄔賀銓表示，移動信息產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N新型的產(chǎn)業(yè)鏈組織，具有產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈、價值鏈等多重屬性。移動通信技術(shù)是國際高科技競爭的熱點，移動信息產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菙?shù)字經(jīng)濟(jì)新時代協(xié)同創(chuàng)新的新范式。

做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈既是國家意志更是利益共同體的內(nèi)在要求

鄔賀銓進(jìn)一步表示，做強(qiáng)，移動信息產(chǎn)業(yè)鏈既是國家意志更是利益共同體的內(nèi)在要求。盡管產(chǎn)業(yè)鏈各方存在天然的供需與價值連接，但需要以利益共同體的理念來建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈參與方在共同的戰(zhàn)略目標(biāo)下構(gòu)建更緊密的關(guān)系，這是做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的有效方式。“建議建立法人制的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟方式來開展工作。”

鏈長和核心企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中承擔(dān)更大的責(zé)任，不僅考慮本企業(yè)的發(fā)展也要為產(chǎn)業(yè)鏈建立良性發(fā)展生態(tài)，加入產(chǎn)業(yè)鏈的各企業(yè)不論大小都應(yīng)抱著參與共創(chuàng)共建的態(tài)度，為做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈貢獻(xiàn)力量。各方的有機(jī)協(xié)同將發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，通過壯大產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)共贏。

產(chǎn)業(yè)鏈代表行業(yè)向國家反映行業(yè)發(fā)展對政策和政府掌控資源的訴求，組織并幫助產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)方開拓海外市場。

鄔賀銓介紹，在重大戰(zhàn)略方向上產(chǎn)業(yè)鏈各方需要統(tǒng)一思想，這是我國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗：我國在3G牌照發(fā)放時機(jī)以及運營商的選擇上體現(xiàn)對TD-SCDMA的堅決支持；在4G國際標(biāo)準(zhǔn)化中，在保持我國TDD優(yōu)勢的同時促進(jìn)TD-LTE與FDD-LTE融合；在5G我國主導(dǎo)以Sub6GHz切入，并積極推進(jìn)NR的實現(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)有上下游單位也有同行競爭單位，在一些關(guān)鍵決策上產(chǎn)業(yè)鏈各方可能有各自的利益，需要以國家利益最大化來協(xié)同行動：在國際標(biāo)準(zhǔn)制定過程中加強(qiáng)我國產(chǎn)業(yè)鏈各方的協(xié)商，形成合力；在重要技術(shù)路線選擇上慎重考慮產(chǎn)業(yè)鏈整體利益和國際競爭的策略，兼顧近期與長遠(yuǎn)，例如對Open RAN的選擇；在市場中強(qiáng)調(diào)自律，維護(hù)市場秩序，反對壟斷和打價格戰(zhàn)等無序競爭。

產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)：通過開放共享放大資源價值

一是產(chǎn)業(yè)鏈建立信息發(fā)布與共享機(jī)制。共享標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展與專利分析，探討建立專利聯(lián)盟；共享各國行業(yè)發(fā)展的環(huán)境與政策；共享行業(yè)市場數(shù)據(jù)庫和市場態(tài)勢分析。

二是建立產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流量數(shù)據(jù)庫。運營商積累豐富的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這不但對網(wǎng)絡(luò)運營而且對設(shè)備開發(fā)也是十分有價值的資源，在保護(hù)用戶隱私的情況下，可在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)共享使用；此外，可以共享大數(shù)據(jù)分析的算法工具。

三是測試平臺與試驗環(huán)境的開放共享。開放試驗場，提供測試認(rèn)證服務(wù)；提供網(wǎng)絡(luò)安全靶場，網(wǎng)絡(luò)安全威脅情報共享；建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)安全實驗室，力爭成為國際權(quán)威的通信設(shè)備安全評估機(jī)構(gòu)。

四是開放行業(yè)云服務(wù)。為產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)使用行業(yè)云服務(wù)提供技術(shù)與業(yè)務(wù)幫助及算力支撐。

五是建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈開源社區(qū)。共享行業(yè)通用軟件；營造自主可控軟件生態(tài)。

鄔賀銓強(qiáng)調(diào)，移動信息產(chǎn)業(yè)鏈的當(dāng)務(wù)之急是補(bǔ)短板。梳理移動通信系統(tǒng)中尚不能自主可控的關(guān)鍵器件，做出補(bǔ)鏈清單，提出補(bǔ)鏈方案，爭取國家和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的支持；從低工藝條件下對基站芯片的開發(fā)、設(shè)備降維開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)創(chuàng)新等方面應(yīng)對極限施壓下的挑戰(zhàn)；以5G工業(yè)模組與物聯(lián)網(wǎng)作為抓手，培育自主可控的終端操作系統(tǒng)生態(tài)。

產(chǎn)業(yè)鏈外：建立密切交流和協(xié)同發(fā)展機(jī)制

移動信息通信行業(yè)企業(yè)數(shù)量很多，產(chǎn)業(yè)鏈建立之初不可能把行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)都加入，需要有管理辦法，既內(nèi)外有別，又能惠及行業(yè)內(nèi)鏈外的中小企業(yè)。目前參加產(chǎn)業(yè)鏈的主要是企業(yè)，但高校與科研機(jī)構(gòu)的力量需要很好利用，鏈長可匯集產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)需求，以集約方式組織產(chǎn)學(xué)研合作。

在本產(chǎn)業(yè)鏈建立之前，事實上已形成了不同組織形式的各類產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)體，例如GTI、IMT-Advanced推進(jìn)組、CCSA、TD論壇、Future論壇、鴻蒙聯(lián)盟、星閃聯(lián)盟、開源社區(qū)等，本產(chǎn)業(yè)鏈需要與這些機(jī)構(gòu)建立密切關(guān)系。

“移動通信服務(wù)于各行各業(yè)，與汽車產(chǎn)業(yè)鏈、電力產(chǎn)業(yè)鏈、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、芯片產(chǎn)業(yè)鏈、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)鏈等都有非常密切的關(guān)系，需要建立密切交流和協(xié)同發(fā)展機(jī)制。”鄔賀銓說。

目前產(chǎn)業(yè)鏈參加單位均是國內(nèi)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈需要研究與外企合作的政策與方式，可考慮產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟下按任務(wù)組建的論壇吸收外企參加，處理好與外企的關(guān)系，維護(hù)我國開放合作的形象。當(dāng)前為應(yīng)對Next G Alliance對標(biāo)準(zhǔn)全球化的分裂，建議以產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起成立開放的6G標(biāo)準(zhǔn)化論壇并爭取歐洲與日韓企業(yè)參加。

鄔賀銓表示，中國移動已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的創(chuàng)新鏈龍頭，也是事實上的產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，作為央企現(xiàn)在需要以更高的站位、更大的使命率先領(lǐng)航，在產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)中走在前面，做出實效，為我國數(shù)宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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