資產(chǎn)管理如何支持數(shù)據(jù)中心的可持續(xù)性

資產(chǎn)管理如何支持數(shù)據(jù)中心的可持續(xù)性

數(shù)據(jù)中心是政府機構(gòu)氣候浪費的最大罪魁禍首之一，因為電力和冷卻仍然是當今企業(yè)數(shù)據(jù)中心內(nèi)最大的成本中心。世界上不斷增長的連接性正在推動對數(shù)據(jù)中心服務(wù)和能源使用（主要是電力）的需求，并產(chǎn)生倍增效應(yīng)。隨著我們走向一個充滿混合和遠程工作人員的去中心化世界，自動化、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將提高數(shù)據(jù)中心的效率，這將直接影響可持續(xù)性。

在可持續(xù)性方程式中有許多變量，但在降低冷卻成本的同時避免風險是關(guān)鍵。數(shù)據(jù)中心管理人員可以提高暖通空調(diào)的設(shè)定值，確保服務(wù)器風扇不會旋轉(zhuǎn)得太多，并使用露天冷卻，同時保護環(huán)境免受溫度和濕度的挑戰(zhàn)。但要實現(xiàn)每一個目標都可能是一個負擔，因為這與正在管理或管理不善的資產(chǎn)有著千絲萬縷的聯(lián)系。

支持數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展的3個步驟

任何可持續(xù)性工作都必須是全面的，資產(chǎn)管理最佳實踐是一個很好的開始。數(shù)據(jù)中心管理人員應(yīng)制定計劃，移除耗電資產(chǎn)，并用更新的或回收的綠色資產(chǎn)取而代之。他們應(yīng)該實時跟蹤轉(zhuǎn)換過程并自動更新財務(wù)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而，在沒有適當監(jiān)控的情況下進行大規(guī)模更改是一項非常冒險的嘗試。沒有基準測試和數(shù)據(jù)監(jiān)控，就無法跟蹤成功。

為此，以下是實施可持續(xù)發(fā)展最佳實踐的三個關(guān)鍵階段：建立基線。在實施可持續(xù)發(fā)展計劃之前，數(shù)據(jù)中心管理人員必須確立一個起點。他們可以通過跟蹤直接排放、數(shù)據(jù)中心能源消耗和電子垃圾來確定數(shù)據(jù)中心當前的碳足跡。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理解決方案等動態(tài)資源監(jiān)控工具，對于了解當前狀態(tài)和衡量目標進展情況非常有幫助。設(shè)定目標和指標。確定什么對該機構(gòu)的數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義是關(guān)鍵。數(shù)據(jù)中心管理人員可以應(yīng)用重要性來確定其希望優(yōu)先處理的問題，例如廢物、水、能源和排放。運營一個可持續(xù)發(fā)展的數(shù)據(jù)中心是一場馬拉松，所以最好設(shè)定一個小的里程碑，而不是試圖在一夜之間徹底改變整個戰(zhàn)略。優(yōu)化運營和基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)在是時候?qū)⑦@些最佳實踐和框架與其他最佳實踐和框架相結(jié)合，以推動機構(gòu)和行業(yè)范圍內(nèi)的可持續(xù)性發(fā)展。管理人員應(yīng)制定一份清單，其中包括管理可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略各個方面的必要行動和措施，以確定跟蹤、監(jiān)測和報告機構(gòu)工作的相應(yīng)解決方案。

制定解決具體環(huán)境問題的方法

實時、數(shù)據(jù)驅(qū)動的解決方案處于幫助組織降低成本、減少電力使用和滿足環(huán)境KPI的最前沿。監(jiān)控工具還傳遞有關(guān)數(shù)據(jù)中心內(nèi)特定問題起源的關(guān)鍵信息，這使工作人員能夠在停機發(fā)生之前找到解決方案。

假設(shè)資產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)表明冷卻系統(tǒng)是可持續(xù)發(fā)展運動中的罪魁禍首和薄弱環(huán)節(jié)。在這種情況下，可采取的可行步驟包括：

數(shù)據(jù)中心狀況實時監(jiān)控的好處不容小覷。機構(gòu)必須努力彌合數(shù)據(jù)中心的需求與效率和可持續(xù)性目標之間的差距，這一點至關(guān)重要。提高能源效率和提高可持續(xù)性不是一次性的項目，而是一項持續(xù)的承諾。通過主動監(jiān)控和資產(chǎn)管理，數(shù)據(jù)中心的IT員工將能夠做出更好的決策——不僅要滿足可持續(xù)性指標，還要了解每項資產(chǎn)的細微差別以及它們最終如何使整個組織受益。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。