從數(shù)據(jù)到行動：建筑環(huán)境中的6個關(guān)鍵ESG指標

ESG 并不是一個新概念。使用環(huán)境、社會和治理因素來衡量企業(yè)的可持續(xù)性和道德影響是一種已有數(shù)十年歷史的做法，其基礎(chǔ)是幾個世紀以來存在的原則。然而，隨著各行業(yè)的企業(yè)努力應(yīng)對氣候變化、重要社會運動和持續(xù)存在的股權(quán)問題帶來的日益嚴重的后果，ESG比以往任何時候都更加重要。ESG 相關(guān)主題的互聯(lián)網(wǎng)搜索量三年內(nèi)增加了五倍，標準普爾500強公司中有90%發(fā)布了ESG報告。

從根本上說，ESG是一項數(shù)據(jù)計劃，要求企業(yè)對標、衡量、評估和改進其績效。盡管企業(yè)擁有大量數(shù)字數(shù)據(jù)，但他們在ESG決策中的使用往往并不令人印象深刻。根據(jù)35%的高管認為“劣質(zhì)數(shù)據(jù)”，25% 的高管表示無法獲取可操作的信息是取得進展的最大障礙。與此同時，68% 的美國高管表示，他們的企業(yè)存在“洗綠”行為，即操縱數(shù)據(jù)來歪曲其對氣候的影響。

數(shù)據(jù)收集和實際實施之間存在顯著差異。正如英國《金融時報》在 2023 年 3 月所說：“雄心與行動之間存在差距?！?/p>

收集ESG數(shù)據(jù)不是最終目標，而是起點。只有當數(shù)據(jù)用于指導變革時，匯總ESG統(tǒng)計數(shù)據(jù)才有意義。ESG數(shù)據(jù)的真正力量在于其指導跨行業(yè)變革的潛力，尤其是在ESG指標大規(guī)模融合的建筑環(huán)境中。

建筑環(huán)境的ESG

ESG指標對每個行業(yè)的每個企業(yè)都有影響，但其影響在建筑環(huán)境中尤其深遠，建筑環(huán)境占溫室氣體排放總量的40%，消耗了世界能源的40%。與此同時，新建筑消耗了世界32%的自然資源。據(jù)《經(jīng)濟學人》報道，這些數(shù)字只會增加，因為“到 2060 年，地球每月都會增加相當于紐約市大小的建筑面積。”

已完成的項目繼續(xù)對ESG產(chǎn)生巨大影響。根據(jù)國際能源署的數(shù)據(jù)，只有不到 1% 的建筑物是碳中和的，而建筑運營消耗了全球30%的能源，占能源部門排放的27% 。

當然，建筑環(huán)境對ESG優(yōu)先事項的巨大影響超出了環(huán)境影響的范疇。建筑地點、政策承諾和招聘實踐都會影響ESG指標，更重要的是，影響人們在建筑后幾十年的生活經(jīng)歷。

重要的數(shù)據(jù)指標

ESG是一個靈活的框架，用于衡量影響、最大限度地提高透明度并促進組織的漸進改進。在評估建筑環(huán)境的 ESG影響時，利益相關(guān)者（包括建筑公司領(lǐng)導者、設(shè)計師、工程師、承包商和建筑師）應(yīng)考慮幾個關(guān)鍵指標，這些指標涵蓋從新建筑計劃的設(shè)計和開發(fā)到整體、長期建筑可持續(xù)性的各個方面?？偟膩碚f，它們幫助企業(yè)確定需要改進的領(lǐng)域并跟蹤一段時間內(nèi)的進展情況。

以下是當今建筑物中值得測量和跟蹤的六個指標：

1. 能源使用

跟蹤能源消耗（包括電力、天然氣、燃油和可再生能源）可以提供數(shù)據(jù)點，從而確定需要改進的領(lǐng)域。在實施解決方案時，企業(yè)可以使用此基線來衡量其進度。

2. 廢物產(chǎn)生

建筑物居住者產(chǎn)生的廢物不僅揭示了運往垃圾填埋場的垃圾量，還揭示了通過回收或減材努力從垃圾填埋場轉(zhuǎn)移的垃圾量。企業(yè)組織可以利用這些信息來確定減少浪費的機會。

3. 勞動力多元化

研究一致表明，由具有獨特觀點和經(jīng)驗的個人組成的多元化團隊會產(chǎn)生對利潤產(chǎn)生積極影響的創(chuàng)新想法和解決方案。人力資源部門可能已經(jīng)在跟蹤這一指標，使其成為更容易整合的數(shù)據(jù)集之一。否則，企業(yè)可以分發(fā)匿名調(diào)查或自我識別表格來收集人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

為了提高多樣性，企業(yè)應(yīng)實施包容性招聘做法，例如有針對性的招聘工作和為 M/W/DBE 合同設(shè)定目標。此外，通過多元化培訓計劃和員工資源小組等舉措營造包容性的工作環(huán)境，有助于創(chuàng)造一種重視和贊揚來自不同背景的人的文化。

4. 社區(qū)參與

通過企業(yè)慈善事業(yè)和志愿服務(wù)進行社區(qū)參與，在培養(yǎng)社會責任以及在組織與其運營所在社區(qū)之間建立積極關(guān)系方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。慈善舉措的影響超出了業(yè)務(wù)運營、提高品牌聲譽、加強社區(qū)聯(lián)系和應(yīng)對社會挑戰(zhàn)。

為了改善企業(yè)慈善事業(yè)，企業(yè)組織可以設(shè)定捐贈目標并為每個辦公室/業(yè)務(wù)部門提供資金，以與他們選擇的當?shù)胤菭I利組織建立合作伙伴關(guān)系。企業(yè)可以通過實施為員工提供參與社區(qū)服務(wù)的選擇的計劃來增加志愿者的努力。提供帶薪志愿者休假或圍繞志愿服務(wù)組織團隊建設(shè)活動可以進一步激勵員工參與。

5. 健康

企業(yè)健康計劃可以促進員工的健康和福祉，從而提高生產(chǎn)力、減少缺勤并提高士氣。為了跟蹤企業(yè)健康計劃的有效性，企業(yè)可以進行員工調(diào)查，以衡量參與率和滿意度，并收集有關(guān)特定計劃組成部分的反饋。通過持續(xù)監(jiān)控和評估這些指標，公司可以確定需要改進的領(lǐng)域并定制健康計劃，以更好地支持員工。

6. 治理

治理包括工作場所的行為準則和道德行為，以及確保建筑物按預期運行的政策和法規(guī)。通過強有力的治理政策，組織可以提高透明度和問責制，同時確保實現(xiàn)其自我認定的ESG指標。

采用整體方法評估建筑物的ESG影響。通過考慮從環(huán)境影響到社區(qū)融合的一系列ESG指標，組織可以全面了解其建筑的性能并確定改進的機會。

收集ESG指標的最佳實踐

企業(yè)往往有一個壞習慣，即有意或無意地遵循“KPI”的方法來收集 ESG 指標。也就是說，他們在了解其建筑對各種 ESG 類別的當前和歷史影響之前就追求ESG相關(guān)成果。

為了應(yīng)對這一趨勢，企業(yè)可以開始對 ESG 指標進行基準測試。首先，建立一個告知目標并幫助衡量成功的基線。就像教練在不了解比賽關(guān)鍵方面的情況下不會宣布比賽一樣，企業(yè)在不了解基準的情況下也無法實施有效的 ESG 舉措。

在收集 ESG 指標時，小公司可能會選擇使用基本的解決方案（包括電子表格和表格）來衡量和評估其影響。EnergyStar是由美國環(huán)境保護署和美國能源部運行的一個計劃，提供免費的在線計算器，幫助設(shè)計師、開發(fā)商和建筑商了解和評估能源績效。更復雜的軟件解決方案使團隊能夠跟蹤從動態(tài)碳足跡到長期環(huán)境趨勢的一切。

美國證券交易委員會（SEC）最近提出的一項提案草案要求上市公司披露其碳排放量。同樣，《減少通貨膨脹法案》對希望獲得資金的開發(fā)商和建筑商提出了新的報告要求，以“大幅降低與建筑材料和產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用和處置的所有相關(guān)階段相關(guān)的隱含碳和其他溫室氣體排放水平，包括鋼材、混凝土、瀝青和玻璃?！?/p>

最重要的是，企業(yè)今天就應(yīng)該開始收集 ESG 指標。

建筑行業(yè)各個方面的利益相關(guān)者都應(yīng)該為未來更嚴格的監(jiān)管要求做好準備。當配備基準數(shù)據(jù)和收集 ESG 指標的有效方法時，企業(yè)可以開始評估其運營，以確定改進機會，區(qū)分可以控制結(jié)果以影響變革的地方。

利用ESG數(shù)據(jù)實現(xiàn)變革

在一些國家，由于企業(yè)預計 ESG 的轉(zhuǎn)變將成為強制性要求的一個有價值的補充，因此其原則提供了一個被用作透明度工具的機會。這使得合作伙伴、員工、投資者和租戶能夠更深入地了解公司對可持續(xù)和道德框架的承諾。

雖然ESG實施似乎令人畏懼，但內(nèi)部資源、奉獻精神和訓練有素的人員的必要性是顯而易見的。ESG并不是一種一刀切的方法，而是每家公司的獨特旅程。這是一個持續(xù)的演變過程，需要仔細的思考和規(guī)劃才能確保其成功。主要考慮因素是有效利用 ESG 數(shù)據(jù)，將其從簡單的收集轉(zhuǎn)變?yōu)閱幼兏锏挠辛ぞ摺?/p>

建筑環(huán)境占全球排放和能源消耗的很大一部分，它將從 ESG 數(shù)據(jù)的有效利用中獲益匪淺。通過跟蹤能源使用、廢物產(chǎn)生、建筑可達性、社區(qū)設(shè)施和治理等指標，建筑行業(yè)的公司可以推動變革并創(chuàng)造切實的積極影響。

建筑環(huán)境占全球排放和能源消耗的很大一部分，它將從 ESG 數(shù)據(jù)的有效利用中獲益匪淺。

隨著SEC繼續(xù)推動提高業(yè)務(wù)運營的透明度，特別是碳排放方面的透明度，整合ESG戰(zhàn)略的緊迫性比以往任何時候都更加緊迫。ESG的格局正在迅速發(fā)展。今天的“錦上添花”可能會在明天轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管義務(wù)。

這種動態(tài)的格局要求企業(yè)盡早開始，建立全面的 ESG 計劃，并為即將到來的法規(guī)做好準備。企業(yè)涉足 ESG 領(lǐng)域的時機已經(jīng)成熟?，F(xiàn)在是深入研究 ESG、了解其深度并充分利用其為企業(yè)和社區(qū)帶來變革的潛力的時候了。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。