11月9日消息(劉定洲)首屆世界光纖光纜大會上周在武漢•中國光谷舉行。這屆名副其實的國際化大會,從側(cè)面可以看出全球光纖光纜產(chǎn)業(yè)的中心正向中國轉(zhuǎn)移。會議設(shè)置了 “中國五大光纖光纜企業(yè)領(lǐng)軍人物尖峰對話”的環(huán)節(jié),據(jù)主持人介紹,五大中國企業(yè)產(chǎn)銷量占據(jù)全球半壁江山,對行業(yè)發(fā)展走向擁有舉足輕重的影響力。
富通集團位居五家企業(yè)的第一方陣。據(jù)悉,今年中國移動啟動6114萬芯公里光纜集采,15家企業(yè)中標,富通集團獲得了14.66%的份額,僅次于長飛。事實上,富通集團在中國移動的歷次集采中都位居前列。“中國光纖光纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展能有今天,我們要感恩中國龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場。”肖瑋說。
從大到強
根據(jù)大會聯(lián)合舉辦方、全球光纖產(chǎn)業(yè)著名分析機構(gòu)CRU的預(yù)測,2016年中國光纖需求量將達到2.47億芯公里,占據(jù)全球市場超過50%。近年來中國在寬帶中國戰(zhàn)略、4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等政策推動下,對光纖需求水漲船高,早已是全球最大的單體市場。
偉大的市場,必然會產(chǎn)生偉大的企業(yè)。以長飛、富通等企業(yè)為代表,中國光纖行業(yè)迅速崛起,并在中國這個巨大的市場擊敗了康寧等國際巨頭,占據(jù)主導(dǎo)地位。肖瑋因此感嘆,中國市場為中國企業(yè)留了極大的生存空間,并呼吁行業(yè)同仁珍惜這一“大后方”,提升企業(yè)競爭能力,而不要盲目通過價格戰(zhàn)破壞市場。
對富通集團而言,成立至今近30年,主業(yè)發(fā)展非常清晰,光通信產(chǎn)業(yè)和能源電力傳輸產(chǎn)業(yè)兩大板塊齊頭并進,并向高溫超導(dǎo)電纜,中低壓、高壓和超高壓電纜,精密銅材,海洋光電纜等產(chǎn)業(yè)鏈延伸。“我們不搞多元化”,肖瑋說。專注,讓富通集團在兩大主業(yè)上成績斐然,在光通信領(lǐng)域,實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局。
做大是第一步,做強才是企業(yè)長久經(jīng)營的根本。光纖產(chǎn)業(yè)技術(shù)的皇冠是光纖預(yù)制棒制造,早在2007年,富通集團承擔的“全合成大尺寸光纖預(yù)制棒項目”獲得國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎,目前其制棒能力位居領(lǐng)先地位。肖瑋指出,富通光棒具備產(chǎn)品穩(wěn)定性、成本、效率等方面的優(yōu)勢,可以滿足自身的光纖拉絲需求。
除了技術(shù)上的突破,富通集團還瞄準了智能制造,智能制造也是肖瑋在本次大會上的發(fā)言主題。肖瑋表示,面向“中國制造2025”,公司以客戶利益最大化為目標,通過智能制造能提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,為客戶提供更加精準的服務(wù)。據(jù)悉通過智能制造,該公司實現(xiàn)了機器換人,有效提升了產(chǎn)品競爭力。
到海外去
對富通集團這樣的光纖光纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來說,國內(nèi)市場稱雄顯然不是終極目標,海外還有廣闊的天地任馳騁。事實上,國內(nèi)市場盡管還在高位增長,但已逐漸接近飽和,從CRU的報告可以看出,未來幾年海外市場的增量要大于國內(nèi),主要增長區(qū)域仍將是發(fā)展中國家市場。
“全球正在走向信息化。發(fā)展中國家的信息化進程較為落后,隨著5G啟動,全球處于同一起跑線,發(fā)展中國家都希望建設(shè)網(wǎng)絡(luò),通過信息化,為國民創(chuàng)造更好的生活。光纖作為建造網(wǎng)絡(luò)的核心基礎(chǔ)設(shè)施,且全球統(tǒng)一標準,將迎來非常大的發(fā)展機遇。”肖瑋表示。
肖瑋指出,中國市場雖然大,但包括三大運營商、廣電、電力、鐵路等行業(yè)客戶,實際上一共只有10家左右的客戶。海外市場有不同的經(jīng)濟、不同的文化,客戶構(gòu)成更加復(fù)雜多元。到海外去,中國光纖光纜企業(yè)將會遇到技術(shù)專利問題、文化融合和風俗尊重問題,以及法律法規(guī)的熟悉,企業(yè)經(jīng)營管理需要更加智慧。
“每家企業(yè)的海外追求都不一樣。對富通集團而言,我們一定要有本地化的合作伙伴,盡可能實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)本地化,而不是僅僅將產(chǎn)品賣到海外去。那種單一銷售,不能掌握市場真正的需求。”肖瑋表示,富通集團已經(jīng)在泰國建立了東盟最大的光纜工廠,未來將響應(yīng)國家戰(zhàn)略,沿著“一帶一路”尋找適合的區(qū)域投資建設(shè),為當?shù)亟?jīng)濟做出貢獻。“我們將依據(jù)合作共贏的核心理念,推行本地化戰(zhàn)略。同時,我們也可以將海外的優(yōu)秀技術(shù)和理念,反哺國內(nèi),實現(xiàn)整體水平的提升。”
海外市場已經(jīng)成為中國光纖光纜企業(yè)角力的主戰(zhàn)場,業(yè)界對中國企業(yè)在海外為爭奪訂單而競爭有所憂慮,畢竟康寧等國際巨頭仍有較大優(yōu)勢,市場占有率和品牌影響力都超過國內(nèi)同行,業(yè)內(nèi)的無序競爭,必定不利于中國企業(yè)的整體品牌形象。肖瑋呼吁,“到海外去,我們一定要打響‘中國制造’的品牌,不能破壞市場,竭澤而漁。”
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