2月27日專稿(艾斯)在Pre-MWC24的倫敦發(fā)布會上,愛立信發(fā)布了其最新的“行業(yè)愿景”(Industry vision)——創(chuàng)造一個(gè)能夠?yàn)槿祟?、企業(yè)和社會帶來價(jià)值,充滿活力、相互協(xié)作的行業(yè)。一個(gè)能力開放,隨處可用的差異化、高性能網(wǎng)絡(luò),則是實(shí)現(xiàn)這一愿景的核心。
在這樣的行業(yè)愿景背后,凝聚的是愛立信作為一家電信領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè),對于產(chǎn)業(yè)與用戶的深入洞察。愛立信中國區(qū)技術(shù)部副總經(jīng)理張永濤向媒體表示,愛立信的行業(yè)愿景不僅是其對整個(gè)行業(yè)的思考與探索,也是其今后許多產(chǎn)品及解決方案的重要原則。
“移動優(yōu)先的世界”
愛立信指出,數(shù)字化、電氣化、自動化正在改變著我們的社會和商業(yè)。而人工智能(AI)、云和移動通信技術(shù)是這個(gè)世界演進(jìn)的三大使能技術(shù),未來我們所處的將是一個(gè)由AI、與云使能的“移動優(yōu)先的世界”(Mobile-first world)。在這幾個(gè)支撐使能技術(shù)當(dāng)中,移動通信技術(shù)是基礎(chǔ)與基石。
不過,“移動優(yōu)先的世界”還面臨很多的挑戰(zhàn)。首先,5G網(wǎng)絡(luò)在不同區(qū)域的部署和建設(shè)進(jìn)度還參差不齊,流量的激增需要對網(wǎng)絡(luò)持續(xù)不斷的投入,并且運(yùn)營商需要確保打造高性能的網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),在投資力度和5G收入增長之間還存在著剪刀差,不少區(qū)域的5G收入增長仍處于一個(gè)比較緩慢態(tài)勢中。另外,盡管行業(yè)公認(rèn)5G具備強(qiáng)大的能力,但5G價(jià)值的兌現(xiàn)和創(chuàng)造還需要全行業(yè)的共同努力才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和實(shí)體化。5G時(shí)代如何扭轉(zhuǎn)3G/4G時(shí)代運(yùn)營商被OTT企業(yè)“管道化”并重新占據(jù)價(jià)值鏈主導(dǎo)地位,這是電信產(chǎn)業(yè)所面臨的迫切課題。
為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),愛立信認(rèn)為,一方面是要向可編程的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn),另一方面是通過其提出的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)(Network Effect)實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的正向循環(huán)。
向可編程的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)
張永濤指出,從自身演進(jìn)的維度出發(fā),網(wǎng)絡(luò)正在朝幾個(gè)方向轉(zhuǎn)變,第一個(gè)是高性能和差異化。高性能不僅指的是絕對的網(wǎng)絡(luò)高性能,還要有保證不同場景下不同應(yīng)用的能力。差異化則指的是利用網(wǎng)絡(luò)提供差異化服務(wù),所以這將是一種新的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變,愛立信稱之為基于性能的商業(yè)模式(performance based business model)。其中重要的轉(zhuǎn)變是可編程,以此來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)營和新服務(wù)上市的靈活性,從而為運(yùn)營商提供一個(gè)更先進(jìn)的商業(yè)模式。
他解釋稱,可編程網(wǎng)絡(luò)有幾個(gè)內(nèi)涵,第一個(gè)是基于意圖對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。以前的網(wǎng)絡(luò)管理是比較復(fù)雜的,今后只要把管理意圖輸進(jìn)去,網(wǎng)絡(luò)就可以基于此進(jìn)行自動化編排。第二個(gè)內(nèi)涵是差異化連接。愛立信可以通過自動化和網(wǎng)絡(luò)可編程的能力為運(yùn)營商提供更好的的靈活性,實(shí)現(xiàn)針對不同需求的差異化連接。第三個(gè)是網(wǎng)絡(luò)能力的開放,未來的網(wǎng)絡(luò)不僅要to B、to C,還需要to D(developer),這意味著有更多開發(fā)者可以對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行編程,并且這些開放能力要更容易被開發(fā)者所調(diào)用——這也正是愛立信在其能力開放聚合平臺GNP上所做的努力。
具體來看,在網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)朝向可編程的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中,愛立信有幾個(gè)指導(dǎo)性原則,包括通過現(xiàn)代化去降低成本和能耗、在新的業(yè)務(wù)機(jī)會實(shí)現(xiàn)規(guī)?;约霸趹?yīng)對和管理日益增加的網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性的同時(shí),向基于水平架構(gòu)的、靈活的可編程的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。
何謂“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”
值得注意的是,愛立信還提出了通過“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”(Network Effect)來加速行業(yè)的增長。
其在Network Effect中的核心觀點(diǎn)是,在to B、to C之外,也要把整個(gè)開發(fā)者群體(to D)納入到生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中。當(dāng)把更多的網(wǎng)絡(luò)能力推送給開發(fā)者,就會有更多的服務(wù)創(chuàng)新出來,繼而會激勵更多的運(yùn)營商加入開發(fā)者API生態(tài)中,而通過這樣的方式,更多的運(yùn)營商就能提升業(yè)務(wù)收入,繼而會有更多運(yùn)營商加入,也會促成運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)差異化的高性能網(wǎng)絡(luò)。這樣包括應(yīng)用開發(fā)者、廠商、運(yùn)營商在內(nèi)的整個(gè)行業(yè),就會產(chǎn)生一種良性的、正向的基于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的循環(huán)。愛立信希望通過這樣一種方式重塑行業(yè),讓參與的各方都獲得相應(yīng)的位置與收益。
從業(yè)務(wù)層面來看,愛立信強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)重要維度:可達(dá)(Reach)和價(jià)值(Value)。從Reach的角度來講,這不僅指傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,現(xiàn)在也意味著基于不同應(yīng)用(APP)的覆蓋,“我們不可能無限制把最高的網(wǎng)絡(luò)能力投送到所有的地方去,所以要按需抵達(dá)需要這些能力的地方。”張永濤解釋說。在Value方面,包括RedCap、XR以及更多低時(shí)延能力都在加入進(jìn)來,長期來看,這些都需要要靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新、生態(tài)合作以及要創(chuàng)造新的價(jià)值出來。
愛立信將業(yè)務(wù)發(fā)展分為三個(gè)階段,第一階段與4G具有較強(qiáng)的延續(xù)性,是擴(kuò)大5G覆蓋范圍的階段;第二階段則是行業(yè)現(xiàn)在所處的位置,追求差異化、追求新的服務(wù)、追求API開放、追求合作、追求規(guī)?;?,在這一階段的關(guān)鍵就在打造基于性能的商業(yè)模式。到了第三個(gè)階段,整個(gè)世界會朝著數(shù)字孿生和虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合去發(fā)展,運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型定位思考將成為這一階段的重中之重。
作為MWC2024的最大展商之一,愛立信以“無限暢想,無盡可能——Imagine Possible”為主題精彩亮相?;贗ndustry vision,愛立信通過先進(jìn)的軟硬件新品、解決方案發(fā)布,豐富的商業(yè)用例及產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作演示,以及關(guān)于6G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的探索分享,在MWC24上展示了這家全球領(lǐng)先企業(yè)在構(gòu)建移動優(yōu)先、能力開放、差異化高性能網(wǎng)絡(luò),并幫助運(yùn)營商把握5G商機(jī)等方面的前沿洞察與實(shí)踐成果。
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