重慶電信全面推進(jìn)依法治企工作

全面推進(jìn)依法治企是落實(shí)依法治國重大戰(zhàn)略部署的必然要求，是中國電信成為領(lǐng)先的綜合智能信息服務(wù)運(yùn)營商的重要保障，也是提升中國電信管理水平的戰(zhàn)略舉措。

中國電信重慶公司近日制定并下發(fā)了《中國電信重慶公司全面推進(jìn)依法治企工作實(shí)施方案（2016~2020）》，以深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，全面推進(jìn)依法治企工作，力爭到2020年形成“權(quán)責(zé)統(tǒng)一、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的依法治理體系”。

加強(qiáng)合法合規(guī)文化建設(shè)，奠定依法治企工作的思想基礎(chǔ)。圍繞公司改革和發(fā)展大局，組織全體員工深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國重要論述、學(xué)習(xí)宣傳憲法及市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)重要法律制度，結(jié)合崗位實(shí)際，開發(fā)針對性教材，加強(qiáng)普法宣傳教育的針對性；同時(shí)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，組織開展黨委中心組集中學(xué)法，加強(qiáng)各級經(jīng)營管理者學(xué)法，加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員法律培訓(xùn)。

加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，奠定依法治企工作的制度基礎(chǔ)。首先要加強(qiáng)規(guī)章制度體系頂層設(shè)計(jì)，計(jì)劃到2020年建立起公司規(guī)章制度的全體系視圖；加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的制度建設(shè)，全面清理重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域制度建設(shè)情況；建立完善規(guī)章制度廢改立的良性循環(huán)機(jī)制，每年對公司規(guī)章制度進(jìn)行清理規(guī)范，定期開展規(guī)章制度的立改廢工作，確保公司規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)要求和企業(yè)改革發(fā)展需要；強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，確保規(guī)章制度執(zhí)行有效，發(fā)揮應(yīng)有作用。

對外依法合規(guī)經(jīng)營，防范法律風(fēng)險(xiǎn)、依法維權(quán)。要堅(jiān)持依法合規(guī)決策，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大等決策制度，從源頭將經(jīng)營行為規(guī)范在法律框架內(nèi)，確保各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不踩線，不越界；依法開展市場競爭，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)反壟斷、反不正當(dāng)競爭、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等國家法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管政策規(guī)定，公平參與市場競爭，自覺維護(hù)市場秩序；加強(qiáng)糾紛案件管理，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，提升企業(yè)依法維權(quán)能力。

對內(nèi)依法規(guī)范管理，提升管理能力。規(guī)范公司治理，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要不斷完善內(nèi)控制度和授權(quán)管理工作，完善企業(yè)職工代表大會(huì)制度；加強(qiáng)合規(guī)管理，完善合規(guī)管理機(jī)制，并做好行政監(jiān)管政策的貫徹執(zhí)行。

加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的依法治理。強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集，資產(chǎn)聚集領(lǐng)域的依法治理，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，確保流程規(guī)范、公開透明、風(fēng)險(xiǎn)可控。主要包括加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，加強(qiáng)采購管理，加強(qiáng)對外合作管理，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理和安全管理。

加強(qiáng)法律工作體系建設(shè)。推動(dòng)法律事務(wù)融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程；按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，加強(qiáng)法律顧問隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)總法律顧問制度建設(shè)；結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展情況和風(fēng)險(xiǎn)情況，逐步推進(jìn)法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)的獨(dú)立；強(qiáng)化法律工作隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、交流等多種手段，提升法律工作隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化水平；開展集團(tuán)內(nèi)部與同類分公司、一類省公司之間法律工作對標(biāo)研究，補(bǔ)齊短板；完善依法治企考核評價(jià)制度，把依法治企工作情況納入各單位經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)體系，把重大法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的防范情況，作為各單位經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的重要內(nèi)容；建立健全違法違規(guī)決策責(zé)任追究制度。

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