韋樂平談網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)成功關(guān)鍵：運營商高層必須強勢介入和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

4月26日消息（李明）在今天舉行的“2017中國SDN/NFV大會”上，SDN/NFV產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、工信部科技委常務(wù)副主任、中國電信科技委主任韋樂平表示，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)若想取得成功，唯有運營商高層直接強勢介入和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

SDN/NFV產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、工信部科技委常務(wù)副主任、中國電信科技委主任韋樂平

此前在許多公開場合，韋樂平已經(jīng)多次強調(diào)，“對傳統(tǒng)運營商和現(xiàn)有設(shè)備制造商而言，網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)是一場史無前例的生或死的抉擇。”當前網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)有很多致命的弱點，多年下來，形成了十分復(fù)雜、糾纏不清、僵硬的網(wǎng)絡(luò)，這與網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的長期演進目標是矛盾的。當前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)得了“動脈硬化癥”，所以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)必須重新審視、重新架構(gòu)、重新設(shè)計、重新定義。

而在今天上午舉行的“2017中國SDN/NFV大會”上，談及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的挑戰(zhàn)，韋樂平指出，架構(gòu)的重構(gòu)牽一動百，估計需要10年左右時間。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)將面臨以下挑戰(zhàn)：

組織架構(gòu)方面，現(xiàn)有組織架構(gòu)必須扁平化和融合化。當前，部門化、區(qū)域化組織架構(gòu)不僅是端到端自動化運營的障礙，也是碎片化、部門化解決方案的溫床；CT和IT的深度融合導(dǎo)致存儲、計算和網(wǎng)絡(luò)成為統(tǒng)一資源，而分割的組織會阻礙這一目標的實現(xiàn)。

生產(chǎn)流程方面，包括采購流程需要重構(gòu)，新的生產(chǎn)流程要融合現(xiàn)有分層、分域的市場、網(wǎng)絡(luò)和IT流程，新的采購流程要摒棄傳統(tǒng)黑盒子模式，轉(zhuǎn)向軟硬件分離采購和集成的新模式。

制度文化方面，需要建立試錯、容錯的創(chuàng)新制度文化，不容錯無創(chuàng)新，傳統(tǒng)建網(wǎng)模式和產(chǎn)品開發(fā)需要變革。

規(guī)劃模式方面，現(xiàn)有靜態(tài)的規(guī)劃建設(shè)模式應(yīng)變革，現(xiàn)有按年度的靜態(tài)規(guī)劃模式已經(jīng)不適應(yīng)日益動態(tài)的新環(huán)境要求，要么失掉市場機遇和用戶，要么導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)空閑。

運營模式方面，高度依賴廠家的運營模式必須變革，開放網(wǎng)絡(luò)需要集成大量不同來源的新老軟件、硬件、網(wǎng)管，運營商必須能在代碼級上深度介入開發(fā)、測試、集成、維護直至業(yè)務(wù)提供全過程。

研發(fā)模式方面，需要創(chuàng)建開發(fā)運營一體化新模式。

技術(shù)挑戰(zhàn)方面，韋樂平指出，一是標準滯后，特別是涉及南北向接口、協(xié)同編排器和MANO、物理網(wǎng)和虛擬網(wǎng)統(tǒng)一協(xié)同管理運行等；二是性能挑戰(zhàn)，很多軟件尚不滿足電信級要求，通用x86轉(zhuǎn)發(fā)面的吞吐量尚難滿足線速轉(zhuǎn)發(fā)要求等；三是集成難度，大量不同來源的功能塊實現(xiàn)集成和IOT，還要滿足電信級要求，涉及全生態(tài)鏈協(xié)同和業(yè)務(wù)鏈各層面，包括芯片、NIC、VNF、協(xié)同層等。

軟件價值方面，網(wǎng)絡(luò)軟件化后的軟件價值和商業(yè)模式需要探索，軟件免費的習俗必須根除。

人才隊伍方面，需要更新、重構(gòu)、培訓適應(yīng)軟件世界。

韋樂平表示，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)若想取得成功，唯有運營商高層直接強勢介入和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

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