天雷動(dòng)漫完成數(shù)千萬(wàn)A輪融資 首泰金信領(lǐng)投

天雷動(dòng)漫宣布完成數(shù)千萬(wàn)A輪融資，信達(dá)資產(chǎn)管理公司旗下私募股權(quán)基金首泰金信領(lǐng)投，天使灣創(chuàng)投和老股東水木澤華跟投。由領(lǐng)建資本擔(dān)任本輪融資顧問。

天雷動(dòng)漫創(chuàng)始人雷濤表示，此輪融資將主要用于做大做強(qiáng)核心IP《小雞彩虹》，同時(shí)開發(fā)運(yùn)營(yíng)一系列新IP，拓展旗下IP的授權(quán)、娛樂、教育、物聯(lián)玩具等下游幼兒產(chǎn)業(yè)。

天雷動(dòng)漫成立于2010年，是一家致力于文化+科技雙輪驅(qū)動(dòng)的新銳文創(chuàng)企業(yè)。天雷動(dòng)漫從成立以來的主營(yíng)業(yè)務(wù)是學(xué)齡前動(dòng)漫IP的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和管理。類似于英國(guó)的BBC兒童，天雷動(dòng)漫希望做中國(guó)的BBC兒童。主營(yíng)業(yè)務(wù)主要的核心優(yōu)勢(shì)就是不斷地開發(fā)優(yōu)質(zhì)幼兒IP。

代表作品《小雞彩虹》，經(jīng)過了很久的開發(fā)過程，期間經(jīng)過跟國(guó)外智囊團(tuán)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和磨合；IP內(nèi)容本土化過程的打造；與國(guó)內(nèi)幼兒內(nèi)容開發(fā)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和磨合；開發(fā)流程的模塊化、流水線化。在這樣的基礎(chǔ)下，接下來再開發(fā)新的IP速度將是非?？斓?。如今《小雞彩虹》第四、五季已經(jīng)完成，接下來，還會(huì)跟一家視頻平臺(tái)共同投資一部親子系列動(dòng)畫片《寶寶貝貝的奇妙世界》。

在項(xiàng)目方面，天雷動(dòng)漫一直是高舉高打，聯(lián)合業(yè)內(nèi)頂級(jí)合作方一起開發(fā)項(xiàng)目。明年，將與央視平臺(tái)聯(lián)合開發(fā)男童向幼兒動(dòng)畫《怪獸星球》。

“目前公司主要包括內(nèi)容發(fā)行、品牌授權(quán)、主題樂園嘉年華、物聯(lián)玩具等業(yè)務(wù)線。但未來會(huì)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到授權(quán)和自營(yíng)產(chǎn)品的規(guī)模開發(fā)上來，同時(shí)拓展海外市場(chǎng)和幼兒教育，但都不會(huì)干擾持續(xù)開發(fā)幼兒IP的主營(yíng)業(yè)務(wù)。”

實(shí)際上，成立了7年的天雷動(dòng)漫并不是一開始就專注于幼兒內(nèi)容，創(chuàng)始人雷濤是機(jī)電工程專業(yè)出身，憑著對(duì)動(dòng)漫的熱愛放棄了穩(wěn)定的公務(wù)員職位，2003年創(chuàng)作了中國(guó)首部獨(dú)立制片動(dòng)畫電影《雨石》，2007年打造了校園動(dòng)畫微電影《茗記》系列。

到了2014年，天雷動(dòng)漫開始砍掉青少年動(dòng)漫IP業(yè)務(wù)，把精力全部投入到學(xué)齡前IP中，提到原因，雷濤表示：“一方面是基于對(duì)行業(yè)的判斷，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的動(dòng)畫片如《喜羊羊與灰太狼》、《熊出沒》等針對(duì)的受眾群是7歲到14歲的兒童，在沒有分級(jí)制度，家長(zhǎng)又沒有保護(hù)意識(shí)的情況下，動(dòng)畫片中的暴力場(chǎng)面會(huì)對(duì)2-8歲的幼兒造成不良影響，幼兒內(nèi)容十分稀缺。”

另一方面，由于二胎政策帶來的人口紅利以及消費(fèi)升級(jí)等原因，雷濤認(rèn)為幼兒產(chǎn)業(yè)和幼兒內(nèi)容都將迎來井噴期。據(jù)育投匯教育產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國(guó)居民人均消費(fèi)支出達(dá)15712元，其中人均教育文化娛樂服務(wù)消費(fèi)達(dá)1723.1元，占人均消費(fèi)支出的比重達(dá)10.97%，呈逐年遞增的趨勢(shì)。

在雷濤看來，市場(chǎng)上缺乏綠色溫暖的幼兒動(dòng)漫作品，秉持著做出陪伴下一代作品的想法，雷濤堅(jiān)持做帶給孩子快樂的作品，“愿意給自己孩子看的作品就做，不愿意給自己孩子看的作品，也不能給別的孩子看，要放棄”。

未來線下業(yè)務(wù)線方面，天雷動(dòng)漫將主要瞄準(zhǔn)商業(yè)綜合體的小型樂園。

“這個(gè)版塊現(xiàn)在跟北京力拓展覽合作，他們也是知名品牌阿貍的策展方，基礎(chǔ)物料是我們投入，然后收取80-120元不等的門票。”雷濤說。

每一場(chǎng)主題展持續(xù)一個(gè)半月左右，總門票收入可達(dá)到30-50萬(wàn)，衍生品收入占到20%左右。

“跟商場(chǎng)之間的合作模式現(xiàn)在一般是以商場(chǎng)免租置換我們的品牌展陳形式進(jìn)行合作。希望明年我們能開到50場(chǎng)嘉年華樂園。”

“以‘帶給孩子們快樂，陪伴一代人成長(zhǎng)’為初心，我希望天雷動(dòng)漫，不僅有上游IP打造能力，還有下游的盈利能力。力爭(zhēng)成為一家擁有自有下游產(chǎn)業(yè)的‘BBC動(dòng)畫’。”雷濤說。

2017年2月24日，領(lǐng)建資本受浙江省創(chuàng)意協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，在杭州舉行了一場(chǎng)針對(duì)領(lǐng)建資本的專場(chǎng)路演，路演企業(yè)一共有5家。天雷動(dòng)漫創(chuàng)始人雷總路演時(shí)，非常沉穩(wěn)，邏輯非常清晰，而且非常樂觀，有進(jìn)取心，雷總在最后接著補(bǔ)充到：“天雷要做一家令人尊敬的公司”。不平凡的天雷動(dòng)漫引起了領(lǐng)建資本創(chuàng)始人劉海波的注意，路演結(jié)束后，劉海波緊急組織了一次針對(duì)天雷動(dòng)漫項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)議，劉海波先生認(rèn)為，雷總專業(yè)出身，清楚行業(yè)痛點(diǎn)，對(duì)幼兒動(dòng)畫方面有自己獨(dú)特的見解，并且天雷動(dòng)漫具備優(yōu)質(zhì)IP的孵化能力，下游盈利能力也非常理想，天雷動(dòng)漫是一個(gè)具備基業(yè)長(zhǎng)青的公司。因此領(lǐng)建資本接下了這個(gè)好項(xiàng)目。

領(lǐng)建資本創(chuàng)始合伙人劉海波表示：“很高興幫助天雷動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)資本飛越。如今國(guó)內(nèi)IP大火，而天雷動(dòng)漫主打細(xì)分的親子全家歡潮流IP，這正是國(guó)內(nèi)較為缺乏的部分。天雷動(dòng)漫的創(chuàng)始人雷濤是個(gè)有情懷的企業(yè)家，他說企業(yè)文化的核心就是做讓人尊敬的文化，做讓人尊敬的產(chǎn)品，有這樣的創(chuàng)始人再搭配一眾專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，相信天雷動(dòng)漫在資本的支持下能走得更遠(yuǎn)，天雷的未來值得期待!”

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