向當當開炮

當當網(wǎng)再一次出現(xiàn)在公眾面前，這次并不是“賣身”，而是被“搶奪”。

對于當當網(wǎng)而言，命運多牟足矣形容其多年來的坎坷，如果不是因為李國慶，也許當當?shù)拿\會更加“落魄”。

對于李國慶而言，他在公眾面前拋頭露面的機會要比他的妻子俞渝更多一些，從摔杯到搶奪，從和妻子鬧離婚到相爭當當網(wǎng)的撫養(yǎng)權，僅僅才過去半年時間。

對于李國慶的舉動，很多網(wǎng)友直呼“他瘋了”，同時也有更多人站到俞渝一邊，甚至沒有站好隊都會引發(fā)慶俞站隊的互攻。

一切為了慶國，一切為陛下，一切為了天下，這是你的態(tài)度，卻不是我的態(tài)度。

這是李國慶的態(tài)度，卻不是俞渝的態(tài)度。

李國慶為了當當?shù)奶煜?，即便和俞渝撕破臉也要去鬧，這或許是他的底線。

1、拿章有何用?

李國慶搶章事件愈演愈烈。

4月26日，當當網(wǎng)原CEO李國慶重回公司，以股東名義帶走當當網(wǎng)公司公章，并發(fā)布《告當當網(wǎng)全體員工書》(以下簡稱“告知書”)，稱俞渝僅為董事，無任何職權;李國慶當選董事長，有權依法全面接管公司，負責公司經(jīng)營管理。

而告知書對于此次任免的解釋為：李國慶和俞渝所持股權均為夫妻共同財產(chǎn)，李目前實際持股應為45.855%。

此外，鑒于公司其余股東天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)((有限合伙)、天津微量企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)均支持李國慶，因此，其目前實際獲得53.87%的支持。

據(jù)當當網(wǎng)副總裁闞敏透露，當當網(wǎng)從美國完成私有化后，俞渝持有當當網(wǎng)股權52.23%，李國慶為22.38%，二人的孩子持有18.65%(由父母持有)，公司目前掌握在俞渝手中。他同時強調(diào)，李國慶召開臨時股東大會的行為是私自越權，且只有兩名離職員工參加。

在媒體溝通會中，闞敏多次強調(diào)，李國慶搶奪公章的行為是違法的，他的公告提到召開所謂的臨時股東會，但公司的董事沒有收到任何通知也沒有參與。

“李國慶只是股東，在當當網(wǎng)不擔任任何職務，這次行為不會對當當運營造成任何影響。這次的股東決議是無法、無效的。公司法也需要2/3的股東決策，這顯然不是。”

對此，李國慶回復稱，接管當當?shù)谝徊绞枪仑攧照?第二步是組班子;第三步是進駐當當開展辦公給俞渝貼封條。他還強調(diào)得到了小股東支持，已經(jīng)過了半數(shù)。

很顯然，知識水平上辯論，本身就是不平等的，人事管理是門藝術，有時候，卻需要簡單粗暴。

而在今天下午，李國慶又再次發(fā)布加蓋當當網(wǎng)公章的人事調(diào)整公告，公告中稱，公司董事俞渝負責當當公益基金，闞敏(公司監(jiān)事)改任財務副總裁，不再負責百貨和市場部，據(jù)悉該交接將在一周內(nèi)完成。

“是否搶奪這要取決于李國慶是否是公司實際控制人，如果是的話就不涉及搶奪的概念，如果不是，那李國慶是否利用拿走的這些章為自身牟利。”法律工作者馬遠認為，如果定罪搶奪的話，首先要看其有無持有兇器，而且作為當當網(wǎng)的股東，李國慶有權去拿章，只是要作出合理解釋，法人可以拒絕拿章。

“李國慶現(xiàn)在和俞渝是夫妻關系，因此當當網(wǎng)本身就屬于夫妻共同財產(chǎn)，何來搶奪?公章本身是不值錢的，拿走公章也并不代表可以真正掌握公司，除非企業(yè)給他控制權，否則他獲取不了。”馬遠對DoNews說道。

2、奪章只為掌權當當?

李國慶似乎對當當還抱有一絲幻想。

從雙方奪章大戰(zhàn)便可看出，李國慶仍然眷戀著當當，甚至不惜一切地要從俞渝手中將公司控制權奪回，但其奪章卻顯得有些毫無意義。

用馬遠的話來說，還是要看具體的公司章程是如何定義的，股東會究竟有沒有權利罷免董事會。但根據(jù)闞敏所述，當當私有化后只有執(zhí)行董事并無董事會。

另外，李國慶所說的內(nèi)容涉及修改公司章程，根據(jù)《公司法》第四十三條之規(guī)定，修改公司章程須有公司三分之二以上股東表決通過才可以。目前，俞渝持股52.23%，李國慶22.38%，兒子的18.65%由兩人代持，因此李國慶不可能得到超過2/3的支持。

李國慶對此的解釋是自己和俞渝尚未離婚，當當股權應該作為夫妻共同財產(chǎn)一人一半。李國慶強調(diào)，自己是按照公司法規(guī)定召集股東會，當當公司小股東參加股東會并選舉李國慶為董事長和總經(jīng)理。股東會決議獲得半數(shù)以上股東同意并生效。

但目前，根據(jù)DoNews所查詢到的工商信息顯示，李國慶持股27.51%、俞渝持股64.2%，從數(shù)據(jù)上看，俞渝依然是絕對大股東。

有分析人士對此分析道，李國慶此舉或是先得到老員工們的支持，后而利用離婚訴訟平衡股權比例，如果這樣的話李國慶的持股將達到45.85%。但按目前的持股比例來說，俞渝是大股東，她不同意李國慶沒有任何辦法。

而至于搶章是否會對公司經(jīng)營造成影響，馬遠認為，如果李國慶非實際控制人的話，那么俞渝作為法人是可以直接宣布所有印章作廢，只是這樣做會涉及到與合作方之間的信任問題。

“合作方會覺得當當是一家不靠譜的公司，后期合作肯定會很謹慎。但奪章就等于奪去了公司控制權，這是一件很可笑的事。”馬遠說。

對于李國慶現(xiàn)在是否為當當網(wǎng)的實際控制人，兩派各持其詞，但最終李國慶所召開的股東會議還要看當當網(wǎng)的三會議事規(guī)程，董事長或者董事會是否可以決議表決董事不在擔任，還是由股東會來表決決議。

馬遠覺得，李國慶是想奪回公司的控制權，從而重新掌控公司所有運作動向。“他應該是希望成為總經(jīng)理的，以此對各個部門擁有實際控制權，但這需要授權，沒有授權幾乎不可能。”

北京志霖律師事務所律師趙占領則表示，李國慶最終能否“奪權”成功，取決于股東會決議是否合法有效。股東會決議是否合法有效，又取決于李國慶能否在離婚訴訟未結案前，以所謂實際持有股權比例的名義行使表決權。

“股權是一種兼具人身權和財產(chǎn)權的綜合性權利，雖然李國慶與俞渝在夫妻關系存續(xù)期間共同投資設立了公司，根據(jù)婚姻法，兩人的股權應為夫妻共同財產(chǎn)。但是，就公司事務的管理方面，如表決權，因不屬于財產(chǎn)范圍，應由公司法調(diào)整。就目前持股比例而言，如果俞渝不同意，沒有辦法做出成立董事會的股東會決議。”

而本次李國慶至當當網(wǎng)拿走公章一事，多個要素直接指向了李國慶想要重新奪回當當網(wǎng)控制權。

3、當當想重回電商高地?

“李國慶想收回對當當?shù)目刂茩?，可能主要是因為他覺得當當在中國電商界還可以重新活回來。”李明分析道。

李明加入當當網(wǎng)已有近五年時間，他在去年當當網(wǎng)被裁員中被裁撤，對于當當?shù)木W(wǎng)的現(xiàn)狀，他只用了兩個詞來評價——慘烈。

作為中國的老牌電商，當當網(wǎng)近年聲量一路下跌，一直被京東和拼多多碾壓。截至2018年4月當當退市后，其主營業(yè)務包括自營圖書、百貨、第三方平臺及其他收入。自營圖書在收入中占比約55%-60%，百貨在收入中占比約38%-40%，由此可見，當當網(wǎng)的主營收入依然依靠于圖書。

“這么多年沒有變化，包括一些老員工都相繼離開了，我想著是李國慶想要回當當?shù)囊粋€原因之一，當然要回控制權對于婚姻財產(chǎn)分割這個我不能判斷。”李明說，當當自從俞渝接手后，一直沒有很大起色，甚至在走下坡路，現(xiàn)在又被后起之秀拼多多所超越，如果在這樣下去，當當網(wǎng)被甩掉是遲早的事。

當當網(wǎng)退市時，市值不足2010年上市時的四分之一，僅有5.3億美元。當當網(wǎng)2015年第三季度財報顯示，GMV為人民幣16.844億元，約2.650億美元，同比下滑3.4%;凈虧損人民幣2810萬元，約合440萬美元，這是當當網(wǎng)連續(xù)三個季度虧損。

闞敏對于當當裁員一事的回應是，沒有進行裁員計劃，只有個別不合適的人可能離開公司，裁員消息是造謠，公司正計劃準備起訴。

當當網(wǎng)前員工劉旸透露稱，當當網(wǎng)在去年底的確有過人員優(yōu)化，李國慶在節(jié)目中說的裁員的確屬實。

“優(yōu)化了不少人，一方面也是縮減開支，另一方面也是在換人。”用劉旸的話說，就是把李國慶招來的人全部換掉，換成俞渝的人，便于日后管理。但他也沒有想到，李國慶會在這個時候殺了出來。

“從當當私有化之后，李國慶和俞渝分管一塊業(yè)務，但李國慶的業(yè)務進展和盈利的確給當當帶來了不小利潤，但是公司內(nèi)部的管理比較混亂，沒有一個主線，也不知道聽誰的，每個部門各自為政。”李明對DoNews說道。

管理混亂加之沒有重要的核心人物，當當網(wǎng)在不斷的內(nèi)耗中消耗著自己的能量，直到俞渝接管當當，成為當當網(wǎng)的核心控制人。

劉旸對我們透露，俞渝接管當當后，也并未對當當作出實質(zhì)改革，其重點品類依然放在圖書經(jīng)營之上，其它的品類并未向外大肆擴張。“可以說當當是在吃老本，基本七成多的收入都在圖書業(yè)務之上。”

“當當網(wǎng)錯失了太多機會了，包括最早亞馬遜想收購當當，李國慶沒有答應。當時他是怕喪失公司控制權，但到現(xiàn)在沒人收購他，他還是喪失了控制權，想要重新奪回不一定很容易。”一位不愿透露姓名的當當網(wǎng)員工說。

4、“槍”為誰而開?

當當?shù)氖袌龅匚辉谄渌接谢耸泻蟛粩啾痪〇|和拼多多反超，可以說當當網(wǎng)有的京東和拼多多都有，而京東和拼多多有的當當卻不一定有，它在中國電商的位置在不斷下滑。

根據(jù)國外數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)站Alexa的統(tǒng)計結果顯示，2019年當當網(wǎng)在中國電商中的排名已跌出前五，位列第十名。

資本沒有奪去當當網(wǎng)的控制權，反而是二人的婚姻奪去了當當網(wǎng)的控制權。

據(jù)李明回憶，俞渝之前在當當網(wǎng)主要是負責與投資人進行溝通，但她對于投資的事情并未很著急，而是顯示出并不著急的樣子。“我聽說有段時間她是不見投資人的，因為她覺得公司目前發(fā)展很好，并不需要引入資本。”

外界對此的解讀是，李國慶和俞渝不想將公司控制權拱手讓人，他們二人更希望來掌控這家公司。

“這樣會讓資本更加望而卻步，當當網(wǎng)這些年發(fā)展不好也與這個事情有關，因為資本不可能等你，電商行業(yè)本身就是一個強者生存的行業(yè)，就像現(xiàn)在的拼多多一樣，雖然他們也在燒錢，但他們活得還算不錯。”劉旸對此也很無奈。

有行業(yè)分析人士分析稱，高層的決策往往至關重要，尤其對于電商行業(yè)來說，動作慢了就會被其它平臺壓倒，市場是不給大家留余地的。“當當是有競爭優(yōu)勢的，但李國慶在私有化、多元化等戰(zhàn)略和決斷上犯了錯誤。”

錯一步棋即可導致滿盤皆輸。

李國慶的判斷使得當當網(wǎng)錯失了應有的轉(zhuǎn)型機會，也錯失了能與京東、拼多多、阿里抗爭的機會。從能夠與巨頭抗爭到跌下神壇，當當只用了五年時間。

上述分析人士稱，“這里最主要的原因是李國慶和俞渝兩人觀點不合造成的，另外權利也比較分散，李國慶這次應該是想重新回歸當當核心層取代俞渝的位置徹底掌控核心管理層，但現(xiàn)在當當想改變很難。”

劉旸告訴DoNews，現(xiàn)在當當網(wǎng)北京總部一直在壓縮人員，甚至已經(jīng)撤掉了幾個樓層。“基本是業(yè)務優(yōu)化的多，技術沒有多少。”

一位不愿具名的員工稱，現(xiàn)在當當基本不批加班了，也就是說如果你加班的話等于白加。“雖然公司在以這種方式不讓你加班，但有些事情必須要加班才能做完。”

事實勝于雄辯。無論當當有無裁員計劃，其人員優(yōu)化的事情都不能被改變。“歸根結底，當當已經(jīng)不是當年的當當了，現(xiàn)在的當當即便回到李國慶手里又能怎樣呢?”劉旸說道。

這些員工覺得，李國慶這是在間接“殺死”當當。“當當現(xiàn)在已經(jīng)禁不起折騰了，其實我覺得誰上來這個位置都一樣，管理層的格局本身就有問題。”李明覺得，當當現(xiàn)在的問題并不在于誰來執(zhí)掌，而是在于應該盡快轉(zhuǎn)型，不能再以圖書作為主要收入來源。

雖然李國慶一直處于風口浪尖，但至今俞渝并未走到臺前反駁李國慶，反而一直是副總裁闞敏在作為對外公關向外界傳遞信息。

兩年前，李國慶曾發(fā)表對婚姻的最新感慨，他在朋友圈中寫道：“所謂的婚姻就是，有時候很愛他，有時候想一槍崩了他，大多時候是在買槍的路上遇到了他愛吃的菜，買了菜卻忘記了買槍，回家過幾天想想還得買槍。”

而現(xiàn)在，李國慶買好了“槍”扣動扳機向俞渝和當當射擊，只是，這一次，無辜的當當能否躲過這一次奪權炮火的攻擊?

雄姿英發(fā)的人生并不只屬于新生的年輕人，風流總會被雨打風吹去，再強勁的雄獅也總有疲憊的時候、衰老的時候。

顯然，李國慶沒有疲憊，甚至沒有衰老。

注：李明、馬遠、劉旸為化名。

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