今日，機械管家創(chuàng)始人沈孟民向鉛筆道透露，已于今年4月完成980萬元Pre-A輪融資，投資方為源碼資本、天使投資人劉庭波及360淘金眾籌。
其天使輪融資完成于2014年10月，金額為178萬元，投資方為險峰長青、天使投資人劉峻和胡博予。
機械管家是一款工程機械租賃信息平臺App。該平臺一端連接擁有工程機械的機主(機械所有者或公司)及機手(駕駛員)，另一端連接需要租賃工程機械的承租方(施工企業(yè)或個人)。平臺負(fù)責(zé)撮合交易，以提高服務(wù)鏈對接效率。
同時，App還為機主提供買賣二手機渠道、尋找機手等增值服務(wù)。
目前，機械管家已擁有用戶約15萬，其中注冊機主近10萬戶，注冊機手約3萬，App月留存約30%。
光做社區(qū)走不通
2014年年初，為了創(chuàng)業(yè)，沈孟民懷揣幾萬元，走進了北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。
兩年前，他還在日立建機的中國最大代理商處做一名銷售?！翱吹搅艘苿踊ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，不甘心做一名銷售，想來北京闖一闖。”
但是沈孟民初始創(chuàng)業(yè)的想法并不清晰，著手的第一個項目沒多久便流產(chǎn)了。
直到同年10月，他偶然間刷朋友圈，看到了一篇關(guān)于加拿大工程機械拍賣公司利氏兄弟的文章?！拔恼轮姓f，利氏兄弟雖然在海外做得風(fēng)生水起，但在中國卻遭遇了滑鐵盧。原因在于中國市場太過復(fù)雜，故照搬原有機械拍賣模式行不通。”
但這一篇文章讓沈孟民醍醐灌頂，何不走回工程機械領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。于是，他決定創(chuàng)立一個手機端社區(qū)App——機友圈，專門網(wǎng)羅工程機械領(lǐng)域的用戶。該想法為他贏得了 178萬元天使輪融資，投資方為險峰長青、天使投資人劉峻和胡博予。
2015年7月，機友圈的想法被沈孟民再一次拋棄了?！吧暇€5個月，軟件已擁有超10萬用戶，但團隊內(nèi)部無法解決用戶留存低的問題，很難變現(xiàn)?！彪S后，沈漸漸放棄了機友圈，轉(zhuǎn)向開發(fā)機械管家的前身：機手代班。
機手代班是為機主(工程機械所有者或公司)尋找機手(機械駕駛員)的平臺。但沈孟民及團隊又感到此模式太過單薄，不易擴張用戶，遂對產(chǎn)品進行升級，變?yōu)榻袢盏臋C械管家。
線上趴活
在機械管家出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)的行業(yè)租賃模式如下：
機主機械閑置去線下趴活點(如北京東壩醫(yī)院等地)趴活，承租方去趴活點按需尋找機主，匹配相應(yīng)的工程機械，機主和承租方去施工地勘察，評估施工能力，評判駕駛員能力，談攏價格，達(dá)成協(xié)議。
而機械管家是一個手機App端的B2B工程機械租賃信息平臺。平臺一端連接擁有機械設(shè)備的機主，讓他們發(fā)布出租信息;另一端連接有租賃需求的承租方。
除租賃信息平臺功能外，軟件還擁有機主服務(wù)功能。“機主能在上面買賣二手機械、查看行業(yè)新機械信息及尋找機手等?！?/p>
該App在今年1月上線，三個月后便獲得了Pre-A輪融資，投資方為源碼資本、劉庭波和360淘金眾籌平臺，金額為980萬元。
對于項目的盈利模式，沈孟民表示樂觀?！艾F(xiàn)在主要盈利在二手機械買賣抽成，但后續(xù)會針對客戶增量，產(chǎn)生新盈利模式?！?/p>
機主可以將閑置機械信息(如價格、機械狀態(tài)、機手資質(zhì)等)發(fā)布在機械管家，承租方根據(jù)需求在平臺尋找附近的機械，并查看機主資料，可直接在線預(yù)約或獲得聯(lián)系方式(電話)，電話約見、談判。
機主和機手的獲取，則有線上、線下兩條途徑。
現(xiàn)在，平臺擁有用戶15萬，其中機主約10萬戶，機手3萬余名，App月留存約30%。
目前，該項目正進行A輪融資，金額為2000萬~3000萬元。
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