受互聯網經濟與社會階層變化的沖擊,傳統(tǒng)建筑行業(yè)近來一直在走下坡路,藍領市場這片處女地如同養(yǎng)老產業(yè),雖是大藍海卻沒有足以建港停泊的基地。
剛剛過去的16年是企業(yè)服務飛速成長的黃金時期,針對建筑行業(yè)的耗材資源對接、用工管理等SaaS級平臺已經初嘗甜頭,可以說,藍領人群的互聯網使用習慣正在培養(yǎng)中。
近日,獵云網獨家獲悉,從用工服務切入互聯網建筑的工信保在今年3月份完成了1500萬元的天使融資,投資方為偉基建設集團有限公司。
用工服務是工信保面向建筑企業(yè)和工長開發(fā)的泛SaaS軟件平臺,通過APP實現招聘求職、施工資源對接、工時管理、工資發(fā)放和員工管理。簡單說來,建筑行業(yè)的KOL是各級承包商,也就是我們所謂的大小包工頭,他們在整個用工服務環(huán)節(jié)承上啟下,自身帶有中介的性質,而工信保從工長端切入基礎的資源對接、信息整合。
同樣拿養(yǎng)老產業(yè)對比,建筑業(yè)中的工長相當于廣場舞的領舞,作為生態(tài)鏈里的關鍵節(jié)點,他們手下聚集的龐大體量的工人,才是工信保實現商業(yè)變現和搭建互聯網建筑生態(tài)的核心。
工信保的天使投資方偉基建設集團有限公司是著名建筑之鄉(xiāng)—東陽的一家大企業(yè),依托東陽的建筑資源,工信保從用工服務開始,通過工長已經聚集了大批量的工人資源。
聯合創(chuàng)始人錢曉鵬介紹,工人端的用戶教育和品牌建設實際是從工長自上而下傳遞的,工信保的核心業(yè)務是要打造藍領人群的支付寶,當然,這個互聯網建筑的生態(tài)平臺還得依靠工長對外輻射。
首先,工信保的焦點放在了金融產品上,這跟建筑行業(yè)資金回籠慢以及前期投入大的通病分不開。平臺面向工長提供工資分期、耗材分期、設備分期以及抵押擔保等金融服務,以借貸為主的金融產品基本能解決工長的短期資金壓力。
通過工長渠道獲取的工人用戶,工信保則提供小額現金借款以及工資活期理財等金融服務,以工地覆蓋式的定點活動進行用戶宣傳與教育。
工信保重金融的打法如何規(guī)避互金的高風險?就征信體系與產業(yè)風控而言,工信保的防火墻有三大模塊:
依托于偉基建設承攬項目作為建筑行業(yè)樣本數據,加上建筑業(yè)市場行為稽查數據進行大數據分析。
基于已積累的大量建筑企業(yè)專用數據模型,對借款項目實行精細化的對標管控。
聯合政府相關部門對借款人項目工程實施政策監(jiān)管,提高違約門檻和成本。
除了重金融,工信保的輕型理財產品為藍領階層提供一個低門檻的生活理財服務?;诨ヂ摼W金融借貸、理財,工人生活社交端的消費級金融產品是工信保打造藍領專用支付寶的核心業(yè)務。
從目前的進度來看,工人端的市場拓展的確是長遠且艱險的過程,工信保2017年的打法還是圍繞工長做好產品與服務,同時深入挖掘其麾下工人的需求與認知。
互聯網建筑的主體是先工長再工人,而核心依舊是大數據。工信保將依托平臺上累積的大量行業(yè)數據做智能化的匹配+推薦,通過輸出技術方案和數據分析模型成為互聯網建筑生態(tài)圈中的中心調度臺,著力打造藍領信貸產業(yè)鏈。
目前,工信保平臺上的工長資源超過5000人,根據基因分裂的算式來看,未來的工人數量必定達百萬以上。
工信保的團隊有40人,項目業(yè)已啟動1000萬元的Pre-A輪融資。
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