校長(zhǎng)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與社交平臺(tái)『校長(zhǎng)邦』獲近千萬(wàn)元pre-A輪融資

鴕鳥(niǎo)創(chuàng)投媒體獨(dú)家消息，近期專注提供給民營(yíng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與社交平臺(tái)校長(zhǎng)邦，獲得好未來(lái)近千萬(wàn)人民幣的pre-A 融資，致力于打造中國(guó)民營(yíng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)的黃埔軍校。

這是一個(gè)很有意思的邏輯，為什么?你想想，那么多的校長(zhǎng)，每天要開(kāi)學(xué)校開(kāi)課請(qǐng)老師來(lái)培訓(xùn)學(xué)生，但是這些校長(zhǎng)從哪里來(lái)學(xué)習(xí)呢?校長(zhǎng)邦干的就是這么個(gè)事情。

目前在國(guó)內(nèi)的民營(yíng)教育培訓(xùn)領(lǐng)域，K12為主的教育培訓(xùn)領(lǐng)域校長(zhǎng)數(shù)量大概在150萬(wàn)，另外相關(guān)的職能培訓(xùn)的校長(zhǎng)數(shù)量大概為160萬(wàn)左右，也就是直接受眾群體是300萬(wàn)。

汪義庭介紹，單純?cè)谶@么一個(gè)小的賽道上，都有機(jī)會(huì)做出一家10億人民幣市值的公司。

校長(zhǎng)邦到底做點(diǎn)什么?

2016年，在國(guó)內(nèi)的教育培訓(xùn)行業(yè)里面，校長(zhǎng)邦的兩場(chǎng)主題大會(huì)，非常具有影響力，而且，客單是2000元一個(gè)人的付費(fèi)，兩場(chǎng)千人大會(huì)都是爆滿的。直接通過(guò)會(huì)務(wù)相關(guān)的收入，就占到校長(zhǎng)邦去年收入的一定比例。

另外，開(kāi)大會(huì)的同時(shí)，校長(zhǎng)邦在會(huì)場(chǎng)附近會(huì)同時(shí)開(kāi)設(shè)教育行業(yè)展覽，通過(guò)以會(huì)帶展，以展帶會(huì)的方式，促成了行業(yè)最大范圍和規(guī)格的深度交流。據(jù)創(chuàng)始人汪義庭說(shuō)，絕大多數(shù)教育培訓(xùn)領(lǐng)域機(jī)構(gòu)和學(xué)校的校長(zhǎng)，是根本沒(méi)有系統(tǒng)性的管理，以及對(duì)行業(yè)的梳理能力，經(jīng)驗(yàn)的。

校長(zhǎng)邦，就通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，從線下開(kāi)始切入，直接從最高的決策者的頭部入手，逐漸從線下到線上。

而且，隨著國(guó)內(nèi)k12教育(課外輔導(dǎo)培訓(xùn)，興趣培訓(xùn))，職業(yè)教育(IT培訓(xùn)，認(rèn)證類培訓(xùn)，就業(yè)培訓(xùn))在近些年的投資案例中，成為一個(gè)香餑餑，自然，行業(yè)中需要更多有能力，有視野，有創(chuàng)新能力的人來(lái)逐漸引導(dǎo)和改造教育培訓(xùn)這個(gè)特別大的市場(chǎng)。

這輪融資主要干什么?

汪義庭說(shuō)，這輪好未來(lái)的投資，投資方是看中了校長(zhǎng)邦在行業(yè)中的號(hào)召力，通過(guò)切入企業(yè)培訓(xùn)的細(xì)分領(lǐng)域，平臺(tái)可以通過(guò)上下游來(lái)進(jìn)行有效對(duì)接。并且，創(chuàng)始人汪義庭也說(shuō)到，這輪融資的其中一個(gè)邏輯是，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在籌備一個(gè)校長(zhǎng)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)領(lǐng)域的喜馬拉雅。怎么理解這個(gè)事情?

這個(gè)商業(yè)邏輯，某種意義上來(lái)算是一個(gè)2B的業(yè)務(wù)，雖然做的培訓(xùn)是2C的，但是，通過(guò)切中特殊群體，某種意義上，大會(huì)和展覽是作為最直接有效的媒介通道。通過(guò)影響這批直接擁有決策權(quán)的人，直接來(lái)提供有價(jià)值的服務(wù)。這里可以想象的空間就有很多了。

畢竟，民營(yíng)教育培訓(xùn)這個(gè)領(lǐng)域是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

在被問(wèn)及，校長(zhǎng)邦后面打算怎么走的時(shí)候，汪義庭分享到，其實(shí)，后面可以做的事情，有很多。但是，當(dāng)下還是專注于做線上線下的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

2016年的小成績(jī)，2017年有大目標(biāo)

據(jù)鴕鳥(niǎo)創(chuàng)投媒體了解，2016年校長(zhǎng)邦平臺(tái)完成營(yíng)收近千萬(wàn)，目前團(tuán)隊(duì)人數(shù)20人，現(xiàn)階段的校長(zhǎng)邦，希望把中國(guó)民營(yíng)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的最核心資源進(jìn)行了有效的整合，先從最底層的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與社交切入，后面可以想象的空間很大。

我們注意到兩個(gè)創(chuàng)始人，一位汪義庭從2004年開(kāi)始做教育培訓(xùn)，后來(lái)做過(guò)教育O2O，另外一個(gè)施儀偉，之前是微軟mos認(rèn)證的大中華區(qū)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。 另外，同樣很多人會(huì)奇怪問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題，為什么你們要干這個(gè)事情?汪的回答很簡(jiǎn)單，就是被校長(zhǎng)的朋友們推起來(lái)。后來(lái)覺(jué)得這事情越做越有勁，所以，就作為獨(dú)立項(xiàng)目，現(xiàn)在看來(lái)，可以作為一生的事業(yè)了。

鴕鳥(niǎo)創(chuàng)投媒體，注意到，通過(guò)以類媒體形態(tài)的組織行為，媒體或說(shuō)媒介聚攏特定細(xì)分領(lǐng)域人群，繼而通過(guò)線上線下的方式，盤活這類人群，通過(guò)B2B，會(huì)議展覽，融資顧問(wèn)，行業(yè)并購(gòu)等方式，甚至直接投資的方式，給這個(gè)特定細(xì)分領(lǐng)域的群體帶來(lái)直接的增值服務(wù)，繼而平臺(tái)自身的價(jià)值得到很明顯的認(rèn)可。

如，之前有個(gè)自媒體賬號(hào)叫做餐飲老板內(nèi)參，還獲得了1000人民幣的融資，某種意義上，這個(gè)邏輯差不多。只是我們要區(qū)別的是，這個(gè)特定細(xì)分領(lǐng)域的從業(yè)者，本身有哪些直接去改造的行業(yè)痛點(diǎn)。所以，這樣的方式，會(huì)有一些機(jī)會(huì)。你們看看，還有哪些行業(yè)有這樣的機(jī)會(huì)?

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