善林金融 穩(wěn)健財(cái)富的放心選擇

互聯(lián)網(wǎng)金融可謂是時(shí)下的熱門話題，如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在金融中的應(yīng)用已經(jīng)是相當(dāng)?shù)钠毡?，幾乎滲透到了現(xiàn)代生活的每一個(gè)角落。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)從2007年起步，在經(jīng)歷了2012-2016年的高速發(fā)展階段和2016-2017年的行業(yè)規(guī)范階段后一直發(fā)展至今天，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為中國(guó)金融體系中的有益補(bǔ)充力量。

隨著國(guó)家加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的管控力度，諸如e租寶之類的互聯(lián)網(wǎng)金融大鱷相繼被查處，目前更加細(xì)化和明確的監(jiān)管政策也在不斷落地，似乎相類似的企業(yè)正經(jīng)歷著行業(yè)的寒冬。其實(shí)對(duì)于整個(gè)業(yè)界來說，這未必不是一件好事。因?yàn)橹挥袑?shí)實(shí)在在的合規(guī)經(jīng)營(yíng)，才能讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)步入到健康的發(fā)展當(dāng)中。

互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)控是個(gè)老生常談的話題，以前在提，但相關(guān)金融公司并沒有真正放在心上，為了利益的最大化往往將風(fēng)控、合規(guī)管理置之腦后，其結(jié)果就是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展受到極大的沖擊。在新常態(tài)的金融格局下，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的數(shù)量與日俱增，運(yùn)營(yíng)的水平和規(guī)模將不斷擴(kuò)大，與之同時(shí)平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)也大大增加?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于金融平臺(tái)的負(fù)面新聞鋪天蓋地，有諷刺、有惶恐，這些都嚴(yán)重?fù)p害了互聯(lián)網(wǎng)金融的信譽(yù)和發(fā)展。因此，在未來，互聯(lián)網(wǎng)金融必須規(guī)范自身的行業(yè)秩序，打擊金融詐騙、非法集資等違法犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決守住安全底線。

健康的互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)，拼的就是真刀真槍，是平臺(tái)和服務(wù)。馬云曾說“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。是的，沒有過硬的金融平臺(tái)是無法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的。馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴無疑是互聯(lián)網(wǎng)金融的成功者，其經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒。當(dāng)然對(duì)于中小企業(yè)來說，并不是完全照搬阿里巴巴的模式，但其中的互聯(lián)網(wǎng)思維值得發(fā)揚(yáng)。以善林金融為例，其規(guī)模雖然不如阿里、騰訊，但始終遵從金融本質(zhì)，通過領(lǐng)先的金融管理模式，疊加專業(yè)的風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，建立起獨(dú)有的一系列金融業(yè)務(wù)體系，堅(jiān)守“善念、善心、善行、善為”的企業(yè)核心價(jià)值觀，通過專業(yè)能力與服務(wù)為用戶打造出一個(gè)誠(chéng)信、透明、公平、高效的互聯(lián)網(wǎng)金融咨詢服務(wù)平臺(tái)。善林金融以風(fēng)投能力建設(shè)為戰(zhàn)略第一位，致力于為廣大小微企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者提供惠普金融服務(wù)，自2013年成立以來，一直以“為用戶提供安全、透明的金融信息中介服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念，基于業(yè)務(wù)及善林金融強(qiáng)大的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了完善的風(fēng)控體系。在資金安全方面，善林金融積極推進(jìn)與銀行的資金存管合作并推進(jìn)技術(shù)的對(duì)接與上線工作，充分保障了用戶的資金安全。

2016年，善林金融榮獲中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“影響力品牌獎(jiǎng)”、第七屆金鼎獎(jiǎng)雙料大獎(jiǎng)，卓越競(jìng)爭(zhēng)力財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。

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