2017年1月4日,據(jù)媒體報(bào)道,國內(nèi)知名云計(jì)算公司網(wǎng)心科技旗下的共享計(jì)算智能硬件玩客云,成功通過美國聯(lián)邦通信委員會(huì)FCC和歐盟CE認(rèn)證。此舉不但表明玩客云可以開始在歐美市場(chǎng)銷售,同時(shí)也意味著共享計(jì)算這一全新云計(jì)算模式,獲得了歐美權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。
這是國內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)模式在海外成功落地的又一案例。近年來,國內(nèi)企業(yè)的出海過程中,共享模式的公司表現(xiàn)最為亮眼,在海外市場(chǎng)上風(fēng)生水起。分析人士認(rèn)為,出現(xiàn)此種現(xiàn)象的本質(zhì)原因是中國軟硬實(shí)力均已進(jìn)入國際化標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新技術(shù)也成為了中國企業(yè)出海的最硬敲門磚。
出海進(jìn)入共享依靠階段
出海歷來是中國企業(yè),特別是互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)的一大情懷和心結(jié)。但在國內(nèi)呼風(fēng)喚雨的企業(yè),在國際上卻并多多少少顯得有些水土不服。如國內(nèi)搜索一哥百度,早在2006 年就正式登陸日本,推出了百度日本搜索引擎。但到了2015 年,百度日本搜索引擎終止服務(wù)。
從以往的經(jīng)歷來看,國內(nèi)企業(yè)出海成功的模式主要有兩種。一種是依靠成本優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng),很多出海企業(yè)依托國內(nèi)制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì),在與海外同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)大打價(jià)格戰(zhàn)。另外一種是依靠國內(nèi)的一些市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),在海外同行還未反應(yīng)過來時(shí)搶占先機(jī)。典型案例如網(wǎng)游行業(yè),中國網(wǎng)游公司出海的開端,便是依靠所謂的“免費(fèi)游戲”攻城略地,其中還間雜了國內(nèi)游戲行業(yè)慣用的低俗營銷等種種灰色手段。
但自共享經(jīng)濟(jì)興起之后,中國企業(yè)出海便進(jìn)入了新的階段。其中表現(xiàn)最為出色的是共享單車,摩拜和OFO都在海外攻城略地,獲得了長足進(jìn)步,且與此前不同的是,共享單車的海外用戶,主要是本地用戶,而非旅居當(dāng)?shù)氐娜A人華僑。
此外,共享旅館、和共享辦公室等領(lǐng)域的國內(nèi)企業(yè),在海外也發(fā)展得比較順利。再加上近期玩客云所代表的共享計(jì)算也釋放出海信息,共享經(jīng)濟(jì)已成為國內(nèi)企業(yè)出海的新生代。
共享成功的本質(zhì)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
此前國內(nèi)企業(yè)出海的最大障礙,是獲客渠道、賬號(hào)體系、支付系統(tǒng),被稱之為三座大山。很多中國企業(yè)產(chǎn)品在海外都受制于此,即便能打開局面,也難以大成。究其原因,是因?yàn)槿狈诵母?jìng)爭(zhēng)力,海外市場(chǎng)上存在較多同類產(chǎn)品,本質(zhì)上屬于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),自然嚴(yán)重依賴外部渠道。
但共享經(jīng)濟(jì)則不同,模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為其帶來巨大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使其能夠繞開三座大山的阻擾,取得此前難以想象的進(jìn)步。
以最為搶眼的共享單車為例,這一模式是國內(nèi)首創(chuàng),被稱之為中國“新四大發(fā)明”,在海外也享有盛譽(yù),媒體冠以“中國式創(chuàng)新”的稱號(hào)。這種全新的模式自動(dòng)引來了大量當(dāng)?shù)赜脩簦蛊洳挥迷僮叽饲爱a(chǎn)品的老路。
而如果說共享單車代表是“模式創(chuàng)新”,那技術(shù)領(lǐng)域玩客云的共享計(jì)算更進(jìn)一步,不但是全新模式,而且在技術(shù)上也是重大創(chuàng)新。
共享計(jì)算誕生于國內(nèi),網(wǎng)心科技自2015年即開始這種全新的云計(jì)算模式,其優(yōu)勢(shì)在于,能夠收集社會(huì)上閑置的各種計(jì)算資源,統(tǒng)一加以利用,以此來降低計(jì)算力的生產(chǎn)成本,解決當(dāng)前計(jì)算成本高企的普遍性問題。在此過程中,網(wǎng)心科技獨(dú)創(chuàng)的無限節(jié)點(diǎn)、星域調(diào)度等技術(shù),是這一全新模式得以實(shí)現(xiàn)的根本原因。
而玩客云在原有基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,不但擁有更強(qiáng)大的性能來降低計(jì)算成本,更引入了當(dāng)下最為前沿的區(qū)塊鏈技術(shù),在生態(tài)打造上具備更廣闊的前景。
所以需要看到,并不是掛一個(gè)“共享”的名頭,就能讓出海變得更為順?biāo)欤举|(zhì)上還是要依靠創(chuàng)新,無論是模式創(chuàng)新,還是技術(shù)創(chuàng)新。共享單車、共享計(jì)算等成功案例充分說明,中國企業(yè)的出海之路上,創(chuàng)新可能是最硬的敲門磚。
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