隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐步深入,線下零售業(yè)正迎來顛覆性發(fā)展,甚至是重新洗牌的重大轉(zhuǎn)折。蘇寧作為在上半場戰(zhàn)局中初露鋒芒的一員,此時更是蓄力已久。在蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東看來,2018年是蘇寧智慧零售全面爆發(fā)的最好時機(jī)。
在1月16日以“造極”為主題的蘇寧“年終大賞”年會上,張近東表示,隨著蘇寧云商正式更名為蘇寧易購,在提升物流和科技產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位形成八大產(chǎn)業(yè)板塊的基礎(chǔ)上,2018年的蘇寧將秉持“造極”理念,以極客精神和極速方式,創(chuàng)造出智慧零售的極物。
(圖:蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在蘇寧“年終大賞”年會上講話)
蘇寧打響零售業(yè)戰(zhàn)局第一戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃盡顯野心
幾天前,蘇寧云商更名為蘇寧易購,品牌名升級公司名的背后,是蘇寧為下半場戰(zhàn)局所做的準(zhǔn)備。“蘇寧易購”充分體現(xiàn)了智慧零售的內(nèi)涵,即滿足消費者隨時、隨地、個性化、場景化購物需求,也更符合蘇寧未來的規(guī)劃。
(圖:1月16日,蘇寧舉行了“造極”為主題的“年終大賞”年會。)
2018年,在商品建設(shè)方面,蘇寧將實現(xiàn)全品類運營,爭取吸引更多的類目,品牌將蘇寧作為他們的核心戰(zhàn)略平臺來經(jīng)營。
在線上平臺建設(shè)方面,蘇寧將把現(xiàn)有的如樂拼購,海外購,特賣,極物等核心營銷產(chǎn)品打造成行業(yè)的垂直領(lǐng)域的標(biāo)桿;而同時也將結(jié)合行業(yè)趨勢、企業(yè)資源探索更多的創(chuàng)新型營銷產(chǎn)品。
在線下平臺建設(shè)方面,門店一直以來都是蘇寧的優(yōu)勢和差異化的資源,而2018年的重點更多的是在建立互聯(lián)網(wǎng)化的店面形態(tài),創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)的場景業(yè)務(wù),讓蘇寧真正擁有核心資源。
在物流方面,蘇寧也將進(jìn)行全面升級,無論是量級、服務(wù),還是效率都將跨入新的局面。特別是在科技化的創(chuàng)新上,也會有一系列新的舉措,這是值得我們期待的地方……
線上線下大融合,蘇寧優(yōu)勢盡顯
從蘇寧方方面面的規(guī)劃上來看,其未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展是無可限量的。而從這樣的規(guī)劃布局上,我們也不難發(fā)現(xiàn),這不僅是源于蘇寧對于未來智慧零售的全面爆發(fā)的信心,更是來自于其現(xiàn)有優(yōu)勢的底氣。
(圖:零售云、會員一賬通、PP體育3個項目獲得蘇寧董事長特別獎)
蘇寧的門店優(yōu)勢,一直都是蘇寧在零售市場爭奪的一把利劍。當(dāng)傳統(tǒng)零售業(yè)不被看好時,蘇寧也沒有停下線下擴(kuò)張的腳步,更是扎根線下,利用黑科技,將線下門店改造成極具現(xiàn)代感的先進(jìn)產(chǎn)物,把智慧零售推向極致。
蘇寧無人店是蘇寧智慧零售的代表作,一經(jīng)推出就直接投入大型商圈運營,更是采用“刷臉”技術(shù),將黑科技發(fā)揮到極致,從進(jìn)店、購物,到離店全部“刷臉”完成。
蘇寧還深耕四六級市場,“零售云”就是為此推出的新物種,采用“合伙人”制度的聯(lián)合運營,使得蘇寧的渠道進(jìn)一步下沉。2018年,零售云將成為蘇寧開拓5000家門店的主力軍。
此外,在垂直領(lǐng)域蘇寧也在持續(xù)發(fā)力?!疤K寧紅孩子二代店”不僅設(shè)計了人性的消費體驗場景,還將零售、娛樂、服務(wù)和體驗完美融合。為媽媽和孩子打造了一個吃喝玩樂購一體化的體驗樂園,這也同時開啟了母嬰行業(yè)未來線下門店的發(fā)展方向。
蘇寧一年來的線下門店取得的這些成績都是我們有目共睹的。對于線下,蘇寧無疑是很有信心的,但同時,蘇寧的線上也并非弱項。
在線上,蘇寧的會員一賬通不僅為消費者帶來便利,也對蘇寧未來的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動融合帶來了巨大的幫助,全線打通各大產(chǎn)業(yè)板塊的用戶流量。
更值得一提的是蘇寧在物流方面的力作,在收購天天快遞后,蘇寧的社會化物流能力得到進(jìn)一步的提升。在國內(nèi)也建立了AGV倉庫,可實現(xiàn)全自動撿貨分貨。此外,在全國還開通了多條無人機(jī)鎮(zhèn)到村的配送航線。
同時,蘇寧物流在環(huán)境方面也做出了重大的貢獻(xiàn),自主研發(fā)可持續(xù)的共享快遞盒子,零膠可降解無污染的快遞箱,既提升用戶體驗又減輕了環(huán)境成本。
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