3年全球10億+用戶覆蓋,NOX夜神的創(chuàng)業(yè)生存哲學

每個人都是昆蟲,但我確信,我是一個螢火蟲。

——溫斯頓·丘吉爾

3月20日,剛滿3周歲的NOX夜神(以下簡稱Nox),公布了其獲得近2億B輪系列融資的消息。延續(xù)以往低調(diào)作風,這家成立于2015年的智能分發(fā)引擎,沒有舉行任何發(fā)布儀式,甚至并未就融資信息對外界做過多闡述,但仍有不少客戶和用戶對此表示了熱切關注。

3年全球10億+用戶覆蓋,NOX夜神的創(chuàng)業(yè)生存哲學

從最初的0,到如今全球覆蓋10億+,Nox在復雜多變的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境中快速成長起來。當然,相較于大體量的BAT等,Nox或許并不能稱為一家“大”公司,但其人均產(chǎn)值卻遠超越上一代大公司三年同期。是什么讓一個初創(chuàng)型企業(yè),在3年內(nèi)迅速收獲如此成績,并逐漸成為一個頗具“模板式”風范的創(chuàng)業(yè)典型?本文成稿前,筆者通過深度訪談等形式,聯(lián)系了Nox創(chuàng)始團隊的2位成員,試圖尋找答案。

一支戰(zhàn)斗力很強的團隊

如果把創(chuàng)業(yè)當成長期攻略一款SLG(注:SLG即Simulation Game,本文特指策略類游戲),那整個企業(yè)運營過程則是人力、物力、統(tǒng)籌、謀略等多維度的綜合較量。而對Nox團隊來說,其手上最重要的武器,或許是人才策略。這是一支初創(chuàng)團隊成員來自百度、華為等一線互聯(lián)網(wǎng)公司的隊伍,截至目前為止,這支隊伍已擴充至上百人。

作為一家技術驅(qū)動型企業(yè),Nox員工對產(chǎn)品、技術“極致”需求強烈。據(jù)了解,自創(chuàng)立之初,Nox就堅持“小步迭代、精益創(chuàng)新、敏捷開發(fā)”的研發(fā)理念,無論是C端的用戶級產(chǎn)品(NoxPlayer),還是B端的行業(yè)性平臺(AiadMobi、NoxInfluencer)都是如此。

此外,Nox始終堅持最強陣容的打造,一方面嚴苛選人機制,讓全球更多優(yōu)秀人才加入進來。另一方面對內(nèi)部員工專業(yè)能力進行提升與培養(yǎng),以足夠的耐心等待其飛躍。“SuperCell公司不到200人就創(chuàng)造了業(yè)績神話,這個世界上沒有200人做不了的事情。以后進入Nox會越來越難,因為我們打磨到最強陣容時就不增加絕對人數(shù)了”,其中一位受訪人說道。

也正是因為對產(chǎn)品、技術、人才的嚴苛,雖然團隊規(guī)模不大,但Nox的人均產(chǎn)值遠超行業(yè)同期。與此同時,Noxer身上擁有著的all in的果決,還有不做到極致寧肯不開始的偏執(zhí),也在驅(qū)動整個團隊不斷向前。

專注創(chuàng)業(yè)初心

如果說不過多增加對外聲量,專心沉淀產(chǎn)品與技術是Nox的“處事原則”,那么成為偉大的公司,則是Nox的創(chuàng)立初心。

回顧歷史,微軟希望每個人的桌子都有臺PC機,30年后,這個理念造就了世界上最偉大的公司之一。能夠成為這樣偉大的公司,相信是每一個創(chuàng)業(yè)公司的夢想,Nox也不例外。Nox希望世界上的每一個人都可以快速的感知到快樂的存在,也一直在朝著這個方向努力。

“之前不過多對企業(yè)進行披露,就是想聚焦產(chǎn)品本身,讓萌芽期的Nox,能夠在低調(diào)務實、不浮躁的狀態(tài)下,激發(fā)創(chuàng)造潛能,專注創(chuàng)業(yè)初心”,另一位受訪人表示。所以三年來,Nox幾乎摒棄了所有公共表演,一直沉浸于產(chǎn)品錘煉本身,這構成了Nox最鮮明的特征——專注。

天下武功唯快不破

關于用戶與產(chǎn)品、技術與競爭,Nox有著自己的經(jīng)營邏輯。聊到團隊內(nèi)部流傳的諸如“1天上線”“0事故”“世界級”之類的口號時,“這個啊,最初是因為運營這邊有個產(chǎn)品需求,晚上提報,第二天就上線了。UE、FE等全體團隊用了一天就搞定了需求,效率相當高。后來在我們內(nèi)部就傳成了一種激勵口號”,受訪人笑著說道。

崇尚天下武功唯快不破的Nox團隊,遵循小步迭代、敏捷開發(fā)、快速試錯的理念,堅持周級小迭代,月度大迭代的產(chǎn)品創(chuàng)新原則,以匠人的精神磨礪每一個產(chǎn)品。諸如其獨立開發(fā)的廣告平臺——AiadMobi,在深耕程序化廣告投放領域,以自身數(shù)據(jù)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢,有力對抗分發(fā)中的流量質(zhì)量差(留存、付費低)等傳統(tǒng)分發(fā)弊端。此外,為了能夠提升用戶轉(zhuǎn)化率與廣告效果,Nox對交互、試玩、富媒體、H5等下一代廣告形式進行深入研究和探索,推出了國內(nèi)領先的試玩廣告技術等等。

在回顧過去和競爭對手的較量時,兩位受訪人都表示:很多時候不是因為我們做的非常好,只是因為Nox不斷讓快一小步變成快一大步,快是Nox生存的又一哲學。

“Nox極其幸運能夠在創(chuàng)業(yè)大軍中活下來。時值Nox創(chuàng)立三周年,三年里經(jīng)歷了一個創(chuàng)業(yè)公司需要經(jīng)歷的幾乎所有事情(消耗、磨練、鎮(zhèn)痛),未來還會經(jīng)歷更多,但我們不會畏懼,既然不可避免,那就勇往直前,享受過程,暢想成長。”

寫在最后:

對Nox乃至很多創(chuàng)業(yè)團隊來說,或許正如著名政治家丘吉爾在二戰(zhàn)中鼓舞無數(shù)軍人所說的那句名言:成功不是終點,失敗亦并非末日,擁有一直前行的勇氣才是至關重要。而隨著Nox業(yè)務版圖的繼續(xù)搭建,相信他們會用時間證明創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度與精神。在此,祝福Nox團隊能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠!

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2018-03-27
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每個人都是昆蟲,但我確信,我是一個螢火蟲。

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