1億住房補(bǔ)貼 人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)85.8小時(shí)：蘇寧CSR十年打造“中國好企業(yè)”

鋼筋水泥的繁華都市中打拼的年輕人，承擔(dān)著很多壓力與煩惱。認(rèn)真工作，買房結(jié)婚，還房貸，養(yǎng)兒女……緊張忙碌的節(jié)奏，讓很多年輕人疲憊不堪。在蘇寧，員工們不用被壓力困擾，從升職漲薪、股權(quán)激勵(lì)，到住房補(bǔ)貼、培訓(xùn)旅游，蘇寧完整的員工福利體系，為員工創(chuàng)造了舒適的工作氛圍、助力員工的同時(shí)，打造更有價(jià)值的企業(yè)精神。

百年企業(yè)，以人為本。蘇寧是如何打造炙手可熱的員工福利的?所謂不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河，蘇寧完善的員工福利不是一朝一夕創(chuàng)造出來，而是隨著蘇寧轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，十年發(fā)展，不斷的升級(jí)進(jìn)步。

根據(jù)蘇寧最近發(fā)布的2017年社會(huì)責(zé)任報(bào)告顯示，2017年，蘇寧員工平均工資漲幅15%。同時(shí)，蘇寧設(shè)立1億元助力員工“安居置業(yè)”貸款，解決員工最急迫的購房需求，更是被點(diǎn)贊為“業(yè)界良心”的員工福利。

蘇寧易購集團(tuán)員工張杰出生在農(nóng)村，父母均已70歲以上高齡，在公司附近購置了一套二手毛坯90平米剛需學(xué)區(qū)房，總價(jià)250萬，然而幸運(yùn)的是他成為蘇寧1億元助力員工“安居置業(yè)”的貸款人之一，額度50萬的購房借款，令買房重壓的張杰松了一口氣。借款期限分為3年期和5年期兩種，由員工根據(jù)個(gè)人還款能力自由選擇，年利率僅1.5%，而且借款首年為免還期，這樣的企業(yè)權(quán)益政策福利，讓張杰打從心底里感到溫暖，為身為蘇寧人感到驕傲。蘇寧給他的助力，他也用更勤奮努力的工作回報(bào)給蘇寧。

圖：蘇寧易購員工張杰在勤奮工作

蘇寧的員工福利，不僅僅是在物質(zhì)上，也同時(shí)在精神上。蘇寧堅(jiān)信，人才是寶貴財(cái)富，從2009年開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型起，蘇寧就鼓勵(lì)員工升級(jí)技術(shù)能力與創(chuàng)新精神。在新技術(shù)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)零售邁入新時(shí)代的當(dāng)下，蘇寧推出了內(nèi)部創(chuàng)新孵化的創(chuàng)業(yè)政策，優(yōu)秀項(xiàng)目將獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，蘇寧更通過建立大學(xué)，蘇寧課堂等，為員工職業(yè)發(fā)展助力充電。

鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，激發(fā)了員工們的工作熱情，升級(jí)了團(tuán)隊(duì)，讓員工不再被動(dòng)工作，而是積極主動(dòng)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目。在成就員工個(gè)人價(jià)值與事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，打造出很多優(yōu)秀項(xiàng)目。比如，十分有創(chuàng)意的實(shí)時(shí)比價(jià)系統(tǒng)“平京雷達(dá)”項(xiàng)目，線上核心蘇寧易購云店項(xiàng)目等等，都是2014年設(shè)立1000萬元“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基金”，鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀成果。

另外，“樂拼購”項(xiàng)目，無人商店等創(chuàng)新產(chǎn)品，也不斷顛覆傳統(tǒng)，在推動(dòng)企業(yè)升級(jí)發(fā)展的同時(shí)，也為消費(fèi)者打造出個(gè)性便捷品質(zhì)升級(jí)的購物體驗(yàn)。

圖：蘇寧大學(xué)

此外，蘇寧重視人才培養(yǎng)，結(jié)合員工的能力特長，建立了系統(tǒng)化的培養(yǎng)、考核和職業(yè)發(fā)展體系，為員工職業(yè)發(fā)展設(shè)置了管理序列和專業(yè)技術(shù)序列雙通道，使員工在蘇寧的平臺(tái)上能得到長期、可持續(xù)晉升發(fā)展，其中最有代表性的便是1200工程。

1200工程被稱為“董事長工程”，1200管培生被定位為蘇寧未來的事業(yè)接班人。這項(xiàng)自2002年啟動(dòng)的人才工程，因?yàn)槭灼谠谌珖衅噶?200名應(yīng)屆畢業(yè)生而得名。迄今為止，1200工程已經(jīng)累計(jì)引進(jìn)和培養(yǎng)了4萬多名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，是蘇寧人數(shù)最多、歷史最久、影響最大的人才工程。大批優(yōu)秀的1200員工已成長為公司高管，在蘇寧轉(zhuǎn)型變革、多元發(fā)展的道路上，扮演著重要角色。

圖：“1200工程”15周年紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)?/p>

如果將企業(yè)比作拔地而起的萬丈高樓，員工就是支撐大廈屹立的鋼筋架構(gòu);如果將企業(yè)比作乘風(fēng)波浪的鋼鐵巨輪，員工就是高速旋轉(zhuǎn)的機(jī)械齒輪。企業(yè)承載著員工，員工提供著動(dòng)力，蘇寧一直強(qiáng)調(diào)人力資本是比貨幣資本更重要的資本，通過豐厚的物質(zhì)激勵(lì)、有溫度的精神關(guān)懷、完善的培養(yǎng)機(jī)制，在幫助員工實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，同時(shí)也打造了優(yōu)秀的企業(yè)文化與品牌精神，堪稱“中國好企業(yè)”。

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