近日,滴滴外賣宣稱在無錫全城范圍內(nèi)上線當(dāng)日訂單33.4萬,已經(jīng)成為無錫市場份額第一的外賣平臺,消息公布后卻引來一片嘩然,美團(tuán)外賣還特意制作了一張海報(bào),諷刺滴滴是戲精。兩家雖各執(zhí)一詞,不過能明顯發(fā)現(xiàn),滴滴外賣以黃燜雞米飯、沙縣小吃、拉面、麻辣燙等小型快餐商戶為主,不禁讓人質(zhì)疑:在沒有連鎖品牌商戶的情況下,居然用“黃沙拉麻”攻下了無錫?同時(shí)也不禁令人為其擔(dān)心,沒有了高額補(bǔ)貼、優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)后還能嗨多久?
高額補(bǔ)貼換不來一個(gè)“高端體驗(yàn)”
曾幾何時(shí),業(yè)內(nèi)一再瘋傳滴滴為在外賣市場站穩(wěn)腳跟,并跟美團(tuán)、餓了么形成差異化競爭,會主力發(fā)展“高端”外賣。但出乎所有人意料的是,滴滴劍走偏鋒去支持“國民料理”——黃燜雞米飯、沙縣小吃、重慶小面等小型快餐成其主打商戶資源,改變了便捷性小餐飲在眾多第三方餐飲平臺的地位,再次印證其外賣頁面口號那句話“滴滴外賣 好吃不貴”。
確實(shí),不貴。1元喝奶茶、2元吃午餐、10元就請客……滴滴投入巨額補(bǔ)貼吸引消費(fèi)者,促使無錫市民在一日之間成為熱愛“刷外賣”和“薅羊毛”的人,也就出現(xiàn)了8天后滴滴慌忙曬”成績單”的行為。
但是,好吃嗎?記者打開滴滴外賣,瀏覽位于市中心配送范圍內(nèi)的餐飲商家列表,發(fā)現(xiàn)主要以私人自營的黃燜雞米飯、沙縣小吃、烤肉拌飯等小吃快餐為主,且下拉頁面不超過兩屏,較少的餐飲品種以及商戶資源導(dǎo)致用戶可選性不高。與此同時(shí),記者設(shè)置同一地點(diǎn)打開美團(tuán)外賣、餓了么等訂餐平臺,必勝客、漢堡王、眉州東坡酒樓、新石器烤肉、大娘水餃、黃記煌等中高端餐飲或連鎖快餐品牌映入眼簾,配送時(shí)間從28分鐘到48分鐘之內(nèi)不等。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),目前滴滴外賣平臺超8成商戶是黃燜雞米飯、沙縣小吃、蘭州拉面、麻辣燙等,中高端餐飲品牌入駐率極低,本地用戶選擇餐飲品種相當(dāng)有限,且用餐體驗(yàn)難以保障。
事實(shí)上,自營快餐因急速擴(kuò)張帶來的食安問題愈發(fā)受到消費(fèi)者重視,如假醬料、“僵尸肉”等問題不時(shí)見報(bào),這些問題也導(dǎo)致用戶在使用外賣平臺時(shí)更重視“連鎖品牌餐廳”,偏愛類似肯德基、麥當(dāng)勞、永和大王等快餐,或是注重消費(fèi)體驗(yàn)的中高端品牌,覺得食用更有保障。對比來看,在美團(tuán)外賣和餓了么商戶列表上面,都會突出顯示品牌商戶,并在該商戶右上方標(biāo)注“品牌”兩字標(biāo)識。
值得關(guān)注的,點(diǎn)擊滴滴外賣多個(gè)商家資質(zhì)頁面上“營業(yè)執(zhí)照”、“餐飲許可證”按鈕實(shí)為“死鏈接”,據(jù)原國家食藥總局頒布的《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》第九條規(guī)定,“網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺提供者和入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)在餐飲服務(wù)經(jīng)營活動主頁面公示餐飲服務(wù)提供者的食品經(jīng)營許可證。食品經(jīng)營許可等信息發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新”,如此“睜一眼、閉一眼”的行為無疑是在縱容不良商戶,讓更多“作坊式”的商家趁機(jī)上線滴滴外賣。
品牌餐飲商家更愿意選擇優(yōu)質(zhì)平臺
外賣業(yè)務(wù)需要三大核心能力:流量資源、商戶資源和配送團(tuán)隊(duì)。不難看出,滴滴在籌劃外賣業(yè)務(wù)的前期遇到了地推能力以及外賣隊(duì)伍建設(shè)的巨大瓶頸??v然滴滴目前想用“補(bǔ)貼”打響第一炮,卻忽略了目前相對飽和的外賣市場,更缺流量、缺用戶、缺創(chuàng)新,就是不缺錢。
曾有外賣平臺通過吸引大量的優(yōu)質(zhì)商戶上線以達(dá)到快速引流的目的,隨著外賣市場規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,很多商家也嘗到了外賣業(yè)務(wù)帶給企業(yè)自身的甜頭,因此對外賣平臺的選擇也逐漸謹(jǐn)慎。商家謹(jǐn)慎選擇外賣平臺也有自己的一番考量。
“我們目前并沒有收到來自滴滴外賣的邀請哦。”國內(nèi)某著名中式快餐負(fù)責(zé)人王先生告訴記者,他們多個(gè)連鎖餐飲品牌還沒收到來自滴滴規(guī)模性招攬商戶的消息。他認(rèn)為,如果以現(xiàn)有商戶資源去全國性推廣,意味著滴滴還需要很長一段時(shí)間去建設(shè)渠道管理體系,很難提供給用戶規(guī)模性的優(yōu)質(zhì)餐飲選擇。
在他看來,隨著外賣業(yè)務(wù)逐漸成為餐企核心競爭力之一,很多餐企也特意將外賣作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)精心運(yùn)營,外賣平臺合作時(shí)也更重視平臺口碑、用戶使用習(xí)慣、運(yùn)營成本等因素,只有愈發(fā)優(yōu)質(zhì)、擁有穩(wěn)定顧客使用率的外賣平臺才能贏得更多品質(zhì)商家入駐。
品牌商戶的優(yōu)勢不言而喻。據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評研究院發(fā)布的《2017年中國外賣發(fā)展研究報(bào)告》稱,超1/4的訂單來自品牌商戶(即知名品牌和連鎖餐飲品牌),餓了么也于去年也發(fā)布數(shù)據(jù)稱2017年1個(gè)品質(zhì)商戶的平均銷售額是一般商戶的4.5倍??梢娔壳拔覈赓u產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出品質(zhì)外賣快速發(fā)展趨勢,人們對于外賣的認(rèn)知也不斷升級變化,只有豐富、優(yōu)質(zhì)的外賣業(yè)務(wù)才能滿足變幻莫測的消費(fèi)需求,鞏固消費(fèi)習(xí)慣。
市場證明,在出行和外賣市場中,誰也無法單純依靠補(bǔ)貼贏得戰(zhàn)局。隨著市場逐漸回歸理性,在外賣市場上最終比拼的仍舊是平臺的產(chǎn)品、服務(wù)等綜合實(shí)力,作為“外賣新人”的滴滴外賣不計(jì)成本的“補(bǔ)貼投入”,在輕視外賣行業(yè)壁壘、忽略用戶用餐體驗(yàn)后,用戶留存量又有多少,很難想象。此時(shí),除了唱《演員》,唱一首《沒那么簡單》更符合滴滴下個(gè)月的心情了。
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