閃銀：科技金融已進(jìn)入3.0時(shí)代

隨著金融產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，其與科技的融合也愈加緊密，金融科技在金融行業(yè)占據(jù)越來(lái)越重要的地位。然而傳統(tǒng)的信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很難滿(mǎn)足金融機(jī)構(gòu)的需求。閃銀認(rèn)為，以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為代表的新IT技術(shù)逐漸運(yùn)用到金融行業(yè)之中，這標(biāo)志著科技金融已經(jīng)進(jìn)入了3.0時(shí)代。

隨著科技金融的快速發(fā)展，其在普惠金融、防范金融風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中起到了越來(lái)越重要的作用。那么，科技金融的發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段呢?閃銀認(rèn)為，科技金融1.0階段是信息技術(shù)與金融的融合;2.0則是互聯(lián)網(wǎng)金融階段;而3.0階段則是通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)解決傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)效率低下、風(fēng)控成本過(guò)高等痛點(diǎn)。

而且雖然銀行擁有大量數(shù)據(jù)，但很難真正放開(kāi)手去創(chuàng)新，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。但科技公司卻沒(méi)有這方面的顧慮，他們組織架構(gòu)更為靈活，“試錯(cuò)”成本更低。因此，與科技公司合作，開(kāi)展獲客、風(fēng)控方面等合作，成為金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是科技金融3.0時(shí)代最大的特點(diǎn)。

作為一家金融科技平臺(tái)，目前閃銀幫助超過(guò)50家金融機(jī)構(gòu)完成了4000萬(wàn)用戶(hù)的交易。其創(chuàng)造的B2B2C模式，一方面連接用戶(hù)，另一方面連接金融機(jī)構(gòu)，通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，將金融機(jī)構(gòu)與用戶(hù)的需求相結(jié)合，進(jìn)行智能匹配，從而降低了金融機(jī)構(gòu)獲客成本，提高了工作效率。閃銀還開(kāi)發(fā)了用于金融機(jī)構(gòu)的3R模型，即規(guī)則(rule)、排名(rank)和回歸(regression)，幫助銀行業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)業(yè)務(wù)流程管理，綜合效率提升了約6000倍。

除了技術(shù)因素外，銀行對(duì)于小微企業(yè)和低收入人群覆蓋率偏低，缺乏高頻應(yīng)用場(chǎng)景，這也是銀行難以獲得更多客戶(hù)的原因之一。因?yàn)橹挥蝎@得更多的場(chǎng)景才能帶來(lái)更多的數(shù)據(jù)，從而產(chǎn)出價(jià)值。而且離開(kāi)了場(chǎng)景，根本無(wú)法驗(yàn)證技術(shù)的安全性和實(shí)用性。

閃銀作為Abakus(鯨算科技)的全資子公司，通過(guò)后者可以覆蓋到美食購(gòu)物、交通出行、電影演出賽事、旅行住宿、運(yùn)動(dòng)健身、美容醫(yī)療等場(chǎng)景，連接6.5萬(wàn)商家，觸達(dá)全球范圍內(nèi)近1.6億用戶(hù)量。閃銀通過(guò)以上場(chǎng)景積累的大量數(shù)據(jù)，可以更好地利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，幫助金融機(jī)構(gòu)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高效率。

將大數(shù)據(jù)融入各種場(chǎng)景，是閃銀最大的成功。同時(shí)，雄厚的技術(shù)實(shí)力也為閃銀保持良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，閃銀的技術(shù)人員來(lái)自Facebook、Google、Intel、高通等知名企業(yè)的高端人才，技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯。未來(lái)，閃銀將不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，力求布局更多場(chǎng)景，同時(shí)更好的將技術(shù)與金融相結(jié)合，不斷加大人工智能、大數(shù)據(jù)的研發(fā)投入，為金融機(jī)構(gòu)提供更加智能、更高品質(zhì)的支持，同時(shí)為中小企業(yè)提供普惠金融服務(wù)。

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