8月2日,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的在線少兒英語教育品牌VIPKID在北京發(fā)布全球化戰(zhàn)略,正式宣布開啟國(guó)際化布局,并在全國(guó)多個(gè)城市設(shè)立分公司或辦事處,海外學(xué)員已經(jīng)覆蓋75個(gè)國(guó)家或地區(qū)。然而作為英語教育行業(yè)的大事,此次發(fā)布會(huì)卻在國(guó)足圈里刷了屏。
VIPKID發(fā)布會(huì)結(jié)束不久,前國(guó)足教練米盧就發(fā)布了一條稱贊VIPKID的微博,為VIPKID沖出亞洲,走向世界點(diǎn)贊。米盧的微博下,眾多足球圈內(nèi)大咖也紛紛參與轉(zhuǎn)發(fā),引發(fā)網(wǎng)友熱議。
VIPKID走出國(guó)門 引米盧點(diǎn)贊
8月2日下午,網(wǎng)友注意到前國(guó)足教練米盧發(fā)布了一條微博,“今天,中國(guó)終于又沖出亞洲,走向世界!”,配圖是VIPKID創(chuàng)始人及CE0米雯娟在當(dāng)天全球化戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上的演講圖。
在中國(guó)足球歷史上,米盧的地位無人能比。2001年,米盧率領(lǐng)中國(guó)隊(duì)成功地闖入韓日世界杯,取得歷史性突破。雖卸任國(guó)足教練已經(jīng)16年,但米盧一直牽掛中國(guó)足球。但讓米盧也未曾想到的是,比國(guó)足更早走向世界的是中國(guó)的教育品牌VIPKID。
英語教育作為“進(jìn)口貨”,卻被VIPKID做成了“出口貨”,率先邁出了走向世界的步伐,難怪米盧要發(fā)微博感嘆。米盧微博發(fā)布后,眾多足球圈內(nèi)的大咖也轉(zhuǎn)發(fā)了微博,擁有1/8英國(guó)血統(tǒng),在德踢球多年的前國(guó)足隊(duì)前鋒謝暉稱“你們先上,我們會(huì)加油的。”足球大咖加油助力英語教育,讓眾多網(wǎng)友不禁唏噓一番。
中國(guó)足球一直被大家寄予厚望,希望能夠沖出亞洲,征戰(zhàn)世界。然而隨著時(shí)間流逝,20年過去了,國(guó)足卻一直未能取得良好的成績(jī)。再看VIPKID,僅成立5年時(shí)間,就已成為全球最大的在線少兒英語教育品牌,并且還開啟了國(guó)際化戰(zhàn)略。
厚積薄發(fā) VIPKID開啟全球化
事實(shí)上,在教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,VIPKID自成立以來就頗具國(guó)際視野。在5年里不斷積累,夯實(shí)走出國(guó)門的基礎(chǔ),打造了以國(guó)內(nèi)為大本營(yíng),覆蓋全球的發(fā)展模式。創(chuàng)立于2013年的VIPKID,目前已經(jīng)擁有超過50萬的付費(fèi)會(huì)員,6萬來自美國(guó)和加拿大的老師,并在全球設(shè)立9個(gè)辦公室,未來將擴(kuò)展到更多的城市和國(guó)家。其龐大的用戶和資源,讓VIPKID的全球化發(fā)展擁有絕對(duì)化的優(yōu)勢(shì)。
眾所周知,好老師的稀缺是線下英語培訓(xùn)的最大挑戰(zhàn),因地域、空間等問題的限制,優(yōu)質(zhì)外教資源不能最大限度的共享。而VIPKID自成立起,就采用全球化共享經(jīng)濟(jì)模式,優(yōu)先搶占了大量北美優(yōu)質(zhì)外教,用互聯(lián)網(wǎng)的方式實(shí)現(xiàn)師生互聯(lián),為學(xué)習(xí)地道英語提供了更多的教學(xué)保障。
相比其他各家,VIPKID在教育方式上因材施教,基于CCSS美國(guó)小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)各國(guó)孩子的學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行本土化創(chuàng)新,構(gòu)建了從學(xué)習(xí)、練習(xí)到測(cè)評(píng)的完整的教研體系,讓“北美外教在線”的教育方式結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣呦蚴澜纭?/p>
據(jù)悉,VIPKID國(guó)際化第一站選擇進(jìn)入一衣帶水的日韓鄰國(guó),上月在韓國(guó)首爾成立分公司,也讓眾多網(wǎng)友直呼VIPKID上的北美外教的純正英語發(fā)音,應(yīng)該可以拯救泡菜國(guó)和霓虹的R和L。
高鐵、移動(dòng)支付、電子商務(wù)和共享單車是公認(rèn)的中國(guó)新四大發(fā)明,代表了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)向國(guó)際社會(huì)輸出的先進(jìn)技術(shù)和價(jià)值觀,復(fù)興民族。如今VIPKID緊隨其后,5年砥礪前行厚積薄發(fā),憑借著對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的挖掘和維護(hù)能力、對(duì)全球化布局的把控能力,率先搶占國(guó)際英語教育市場(chǎng),也希望VIPKID可以繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),把英語教育做成中國(guó)新的第五大發(fā)明。
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