氪薄的空間

soho中國(guó)的潘石屹最近有個(gè)言論:“中國(guó)的聯(lián)合辦公我基本上全看了一下,大概有一半都是小孩瞎胡鬧。”

俞敏洪在北大慶典說(shuō),混亂極大可能代表著市場(chǎng)隱藏著新的活力。

我看好這種活力,并且很期待它的迸發(fā)綻放。

這一年的共享經(jīng)濟(jì)硝煙四起一片狼藉,唯有真正使用著存量、閑置的再創(chuàng)造產(chǎn)品:聯(lián)合辦公依舊熱度不減,反而由供給端變?yōu)榱诵枨蠖恕?/p>

在這個(gè)風(fēng)生水起的新興行業(yè)中,有一家“致力于成為聯(lián)合辦公行業(yè)中的龍頭企業(yè)”(來(lái)自氪空間官網(wǎng)的企業(yè)愿景)的本土品牌,創(chuàng)始之初是孵化器模式,一路走來(lái),瞄準(zhǔn)過(guò)很多個(gè)對(duì)手,從龍湖,到soho3Q,再到WeWork……

不久前,身為創(chuàng)業(yè)者的筆者,也曾到這這家志向遠(yuǎn)大的聯(lián)合辦公空間參觀,一進(jìn)入辦公區(qū),我發(fā)現(xiàn),它們不是在瞄準(zhǔn)對(duì)手,而似乎是在……拷(chāo)貝(xí)對(duì)手。

從孵化器轉(zhuǎn)型到聯(lián)合辦公主打中高端市場(chǎng)的氪空間,兩個(gè)月前剛剛更換了logo和宣傳語(yǔ),從其營(yíng)銷(xiāo)思路到宣傳口徑,再到其蹭熱點(diǎn)的時(shí)機(jī)和頻率,非常值得玩味。

半年來(lái),一路大咖加盟氪空間,打造豪華管理團(tuán)隊(duì),朱小路,陶然,孫亮的履新吊足了胃口。同時(shí)坐落在阿瑪尼城市公寓隔壁的總部,中國(guó)當(dāng)代十大建筑之一---駿豪·中央公園廣場(chǎng),用劉成城戲稱(chēng)說(shuō):屌絲搬進(jìn)了豪華寫(xiě)字樓。據(jù)公開(kāi)資料顯示,氪空間駿豪總部并未有對(duì)外開(kāi)放工位。以上兩點(diǎn),名副其實(shí)的豪華標(biāo)配。

7 月,一眾令市場(chǎng)驚艷的線下包裝吸足眼球,簡(jiǎn)潔直觀的導(dǎo)視,色彩鮮明的新標(biāo),給氪空間的品牌知名度提升了不少市場(chǎng)認(rèn)知。

然而,有一個(gè)最敏感的問(wèn)題卻被氪空間的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)忽略了——在瘋狂燒錢(qián)圈地?cái)U(kuò)張的同時(shí),氪空間的上一輪融資已經(jīng)過(guò)去了大半年,而 3 個(gè)月前就在坊間風(fēng)傳的新一輪過(guò)億美元的融資,卻遲遲不見(jiàn)動(dòng)靜。

資——金——鏈,這三個(gè)字,是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者心中必須高懸于頂?shù)木姟?/p>

氪空間的高速擴(kuò)張和融資的舉步維艱,讓筆者聯(lián)想到了曾經(jīng)的樂(lè)視、小藍(lán)單車(chē),以及最近的熱搜關(guān)鍵詞:鄰家、極路由。

氪空間,到底還能堅(jiān)持多久?

一、等待爆發(fā)期

2013 年,中國(guó)聯(lián)合辦公的市場(chǎng)規(guī)模僅 11.87 億元人民幣,到2017 年則增長(zhǎng)至239.13 億元人民幣,年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)111.86%,并且每年以高于翻倍的速度快速擴(kuò)張。聯(lián)合辦公行業(yè)熱度不減,吸引了大量資本的進(jìn)入,行業(yè)投融資活動(dòng)十分活躍。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2018 年中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)將迎來(lái)第二次增長(zhǎng)高峰,并在未來(lái)進(jìn)入“高增速高容量”的成長(zhǎng)期。在市場(chǎng)將走向成熟的預(yù)期下,市場(chǎng)規(guī)模將在 2022 年突破4,000 億元人民幣,預(yù)示著未來(lái)五年高達(dá)59.68%的年復(fù)合增長(zhǎng)率,中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)的爆發(fā)期才剛剛來(lái)臨。

數(shù)據(jù)非常好看,但聯(lián)合辦公的造血能力能等到爆發(fā)期來(lái)臨嗎?

根據(jù)公開(kāi)資料顯示, 2017 年- 2018 年聯(lián)合辦公行業(yè)至少發(fā)生了 8 次企業(yè)收并購(gòu)和品牌合并,并且未來(lái)TOP30%企業(yè)額將占據(jù)超過(guò)70%的市場(chǎng)份額。

好租發(fā)布 2018 聯(lián)合辦公排行榜中,詳解品牌頭部陣列中如此認(rèn)為:聯(lián)合辦公行業(yè)的發(fā)展確實(shí)在向頭部玩家聚攏,行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。目前更多聯(lián)合辦公企業(yè)經(jīng)受了市場(chǎng)的洗禮后,不適合市場(chǎng)的產(chǎn)品和企業(yè)已被市場(chǎng)淘汰,真正能做好產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、做好服務(wù)的企業(yè)開(kāi)始在新一輪游戲中開(kāi)始更快速、更規(guī)?;?、更標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

的確,在爆發(fā)期來(lái)臨之前,聯(lián)合辦公“頭部玩家”新一輪“爭(zhēng)奪大戰(zhàn)”才剛剛拉開(kāi)序幕。在此之前,現(xiàn)金流的穩(wěn)定能力,“”多條腿走路”的高周轉(zhuǎn)能力,自造血的盈利能力,通通成為了考驗(yàn)聯(lián)合辦公提供商能否往前走的考驗(yàn)。即便已經(jīng)有 24 個(gè)在營(yíng)社區(qū)空間的裸心社,最終也無(wú)奈的以 4 折身價(jià)出售,倒在了資金斷鏈的路上。

二、傳說(shuō)中的估值

2017 年 7 月華興資本對(duì)裸心社的估值達(dá)到 10 億美元,而到了 2018 年 4 月,對(duì)其被收購(gòu)估值則是 4 億。

存在即是合理。

在今年 5 月,公開(kāi)資料顯示根據(jù)“不具名人士”的消息報(bào)道稱(chēng),聯(lián)合辦公空間提供商氪空間,計(jì)劃通過(guò)新一輪融資籌集至少 2 億美元資金。 6 月,公開(kāi)資料顯示根據(jù)“知情人士”消息透露,氪空間的融資計(jì)劃預(yù)計(jì)于 7 月完成,投后估值將達(dá)到 13 億美元。

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼 8 月上,回頭一看氪空間,上一輪融資還停留在年初不到 1 億美元的Pre-B輪,大半年的時(shí)間,錢(qián)沒(méi)有融到。但燒錢(qián)的速度卻是行業(yè)翹楚,正如氪空間創(chuàng)始人劉成城在博鰲房地產(chǎn)活動(dòng)中表示:計(jì)劃迅速擴(kuò)張?jiān)诒本⑸虾?、香港等大中華區(qū)的超級(jí)城市的核心地段的超甲寫(xiě)字樓內(nèi)開(kāi)設(shè)項(xiàng)目,擴(kuò)張率目標(biāo)300%。

坐在東三環(huán)延長(zhǎng)線俯瞰著朝陽(yáng)公園的超甲寫(xiě)字樓內(nèi),劉成城不知有沒(méi)有想過(guò),這樣做的后果是什么?

市場(chǎng)不想看到第二個(gè)“裸心社”折價(jià),良性的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),需要每一個(gè)從業(yè)者切實(shí)維護(hù)。

三、Copy還是創(chuàng)新?

聯(lián)合辦公空間以較低的租金吸引了大量創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè),再通過(guò)個(gè)性化服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、 社群打造等創(chuàng)造出空間的增值,賺取租金差價(jià)。在這一盈利邏輯的基礎(chǔ)上,未來(lái)在聯(lián)合辦公行業(yè)將出現(xiàn)越來(lái)越多的增值服務(wù),企業(yè)將通過(guò)提供增值服務(wù)形成長(zhǎng)板,二房東的屬性逐漸弱化。據(jù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),中國(guó)聯(lián)合辦公增值服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模從2013 年的 0.03 億元人民幣增長(zhǎng)至2017 年的 .29 億元人民幣,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)156.07%。未來(lái) 5 年,該市場(chǎng)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)速度,到 2022 年預(yù)期規(guī)??蛇_(dá)到 75.43 億元人民幣。

隨著中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)逐步進(jìn)入工位收入放緩的成熟期,增值服務(wù)將會(huì)成為行業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。增值服務(wù)的原創(chuàng)延展產(chǎn)品,也許會(huì)成為共享經(jīng)濟(jì)的中國(guó)專(zhuān)利。筆者身為創(chuàng)業(yè)者,曾作為用戶(hù)體驗(yàn)過(guò)Hotdesk。在中國(guó)WeWork、氪空間、納什空間,相信所有去過(guò)這幾個(gè)空間參觀的人都會(huì)有同一個(gè)感慨:為何如此相像。

中國(guó)式創(chuàng)新,早已經(jīng)結(jié)束了Copy模式,而進(jìn)入了研發(fā)+升級(jí)的新軌道。

Copy模式,不應(yīng)再存在中國(guó)的應(yīng)用層面。在開(kāi)發(fā)層面,未來(lái)希望能夠真正的看到受世界認(rèn)可的共享經(jīng)濟(jì)中國(guó)專(zhuān)利。

共享經(jīng)濟(jì)與租賃經(jīng)濟(jì)的最重要區(qū)別也正在于資源的利用效能之大小。租賃經(jīng)濟(jì),如共享單車(chē)、共享充電寶、共享按摩椅、共享雨傘……林林總總,七七八八,無(wú)非是打著共享的幌子,行著分時(shí)租賃的模式,缺乏對(duì)于存量資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)的有效配給。而真正的共享經(jīng)濟(jì),比如Uber,滴滴讓平民汽車(chē)成為了公眾出行工具,比如愛(ài)彼迎,讓百姓空房成為了度假美居。

聯(lián)合辦公的模式來(lái)到中國(guó)之初,正是因?yàn)樗〉胶锰幍亟鉀Q了存量資產(chǎn)和閑置樓宇的出口,同時(shí)又為廣大繼續(xù)創(chuàng)業(yè)空間和創(chuàng)新資源的創(chuàng)新力階層提供了最優(yōu)化的解決方案。

如果像氪空間的模式那樣,每一個(gè)項(xiàng)目都要到超甲寫(xiě)字樓里重新進(jìn)行豪華裝修,那么,不但與傳統(tǒng)商辦的模式并無(wú)二致,甚至還是對(duì)資源的再度浪費(fèi),真正的共享,應(yīng)該是以受眾、以為客戶(hù)提供最佳解決方案為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

所有的模式都應(yīng)當(dāng)是為內(nèi)容服務(wù)的。一個(gè)Copy+燒錢(qián)的模式,無(wú)法掩蓋其內(nèi)容的蒼白與貧瘠。步入正軌的聯(lián)合辦公品牌,必須具備地產(chǎn)能力、運(yùn)營(yíng)能力、產(chǎn)品能力、互聯(lián)網(wǎng)能力、資本市場(chǎng)能力等多維度復(fù)合能力,才是真正獨(dú)角獸的有力支撐。

也許,這才是氪空間在大半年的時(shí)間里遲遲無(wú)法獲得資本市場(chǎng)青睞的最本質(zhì)原因。

結(jié)語(yǔ)

共享經(jīng)濟(jì)里太多一時(shí)風(fēng)生水起的產(chǎn)品,共享單車(chē)、共享充電寶、共享雨傘……但需要時(shí)刻謹(jǐn)記資金鏈一旦斷裂,所有的夢(mèng)想都只有一個(gè)結(jié)局。

無(wú)論是做人,做事,還是做一家企業(yè),做一個(gè)事業(yè),踏實(shí)、扎實(shí)、真實(shí),才是人間正道。

創(chuàng)業(yè)的江湖上,不計(jì)成本的盲目擴(kuò)張,就像冷兵器時(shí)代不計(jì)糧草補(bǔ)給的盲目進(jìn)攻一樣,這世上,破釜沉舟而得成功的,只有一個(gè)項(xiàng)羽,但是,項(xiàng)羽最后的結(jié)局又如何呢?

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2018-08-06
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