隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)和消費(fèi)者已進(jìn)數(shù)字化生存的時(shí)代使得營銷與技術(shù)的邊界變得愈加模糊,并逐漸走向融合。對于CMO來說,如何利用新技術(shù)真正帶動企業(yè)營銷從內(nèi)容、渠道、銷售轉(zhuǎn)化等多個環(huán)節(jié)的緊密閉環(huán),成為企業(yè)營銷最大的課題。而在剛剛結(jié)束的中國營銷技術(shù)峰會上,悠易互通副總裁蔡芳對企業(yè)如何建立數(shù)字化戰(zhàn)略給出了相關(guān)的解答。
破解數(shù)字化戰(zhàn)略的密匙
數(shù)字媒介環(huán)境的變化,消費(fèi)者行為也發(fā)生了翻天覆地的變化,觀看習(xí)慣分散化、個性化直接導(dǎo)致了品牌營銷戰(zhàn)線越來越長,因此,品牌必須圍繞一個完整的消費(fèi)者軌跡去構(gòu)建營銷戰(zhàn)略。而技術(shù)升級和市場的開放,使得人和物都被數(shù)字化,用戶行為也同樣被量化,這也意味著,通過對數(shù)據(jù)的洞察及分析,品牌可以更深入了解消費(fèi)者的行為路徑,并給出最科學(xué)的營銷決策。
蔡芳表示,數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展至今,從前期的市場和用戶洞察,到營銷策略、創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)、媒介投放,再到電商、銷售和CRM等等,已經(jīng)逐漸滲透到營銷的方方面面之中,誰掌握數(shù)據(jù)就能擁有主動權(quán),而對數(shù)據(jù)的深度運(yùn)用,也成為企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略征集的關(guān)鍵所在。數(shù)據(jù)顯示,未來會有65%的大型企業(yè)都將是基于信息和數(shù)據(jù)的公司。
建立數(shù)字化戰(zhàn)略的核心
縱觀當(dāng)下的數(shù)字營銷市場,信息的碎片化,數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn),企業(yè)無法有效管理散落在不同觸點(diǎn)的消費(fèi)者數(shù)據(jù),則不能有效觸達(dá)消費(fèi)者,種種問題導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并不明朗。蔡芳表示,營銷從渠道驅(qū)動走向數(shù)據(jù)驅(qū)動,企業(yè)亟待建立以“人”為核心的數(shù)字化營銷策略,通過有效打通數(shù)據(jù)資源,判定使用多個屏幕下的同一個人,從而深度挖掘消費(fèi)者的隱性需求,將割裂的消費(fèi)者路徑重新鏈接起來。而基于鏈接、跨屏、數(shù)據(jù)的程序化已經(jīng)成為企業(yè)營銷要走的必經(jīng)之路。
蔡芳表示,Martech的興起,讓企業(yè)更加認(rèn)識數(shù)據(jù)在營銷技術(shù)中的重要性,而從DMP到CDP,大數(shù)據(jù)已經(jīng)開始從大規(guī)模觸達(dá)用戶到發(fā)展到精細(xì)化運(yùn)營,企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略不再是單個數(shù)據(jù)“點(diǎn)”的建立和運(yùn)用,而是在建立眾多數(shù)據(jù)點(diǎn)后,將這些“數(shù)據(jù)孤島”通過鏈接起來,從多維度讀懂目標(biāo)受眾。這也要求企業(yè)應(yīng)該與更加專業(yè)的營銷技術(shù)公司合作,通過先進(jìn)的技術(shù)及算法將多方數(shù)據(jù)有效整合,積累自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn),并將這些數(shù)據(jù)應(yīng)用到每個營銷渠道。
針對品牌的數(shù)字化營銷路上遇到的種種問題,悠易互通則通過領(lǐng)先數(shù)據(jù)及技術(shù)構(gòu)建了完整的全屏、全場景、全受眾整合營銷策略。目前,悠易互通是市場上唯一一家實(shí)現(xiàn)跨PC+移動+視頻+智能電視的智能廣告投放平臺,同時(shí)通過悠易互通領(lǐng)先的跨屏技術(shù),以O(shè)TT為核心進(jìn)行跨屏數(shù)據(jù)打通,真正做到全面覆蓋家庭和個人。未來,以人工智能為基礎(chǔ)來提升數(shù)據(jù)及算法等核心技術(shù)能力,推動悠易互通整個產(chǎn)品體系的智能化迭代與更新,加強(qiáng)程序化購買平臺“連接者”角色,整合跨媒介、跨屏幕資源,真正實(shí)現(xiàn)跨屏營銷新生態(tài)。
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